維修管理科20xx年度工作總結-wenkub.com
2024-11-16 23:09 本頁面
【正文】 做好領導交辦的其他工作，協(xié)同其他科室做好教務處的其他相關工作。做好對學院督導的日常服務工作，并及時將督導在巡查中發(fā)現的問題及時上報給相關領導。第五篇：質量管理科工作總結08教學質量管理科工作總結本學期在領導的帶領下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學質量為中心來開展的，在領導的帶領下不斷探索、創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情，完成了本學年的各項任務，達到了以檢查推進教學，以督導規(guī)范教學，以成果展示教學的目的。工作中的主動性不夠。同比去年員工參保人數比率增加xx%。安委會成立，并完成本總公司下達的安全計劃，歷時半年辛苦完成了省級二級安全標準生產化的評審工作，并對安全生產工作進行徹底的改進；且能很好的控制使用經費，使其發(fā)揮最大的效益，同時能把節(jié)省的經費投入到基礎設施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境，還增強了我們的發(fā)展實力。制定了公司的發(fā)展目標，即緊跟總公司后勤社會化改革步伐，增收節(jié)支，擴大積累，增強自我發(fā)展的實力，在競爭中求發(fā)展。根據我們的實際情況今年在分配方案上做出調整，實踐證實效果較好，對勤奮的、負責任的、產生效益的員工進行獎勵，鼓勵員工的工作激情與工作效率，更主要的是讓大多數員工能在思想上意識到這是改革的必然結果。小車班的日常管理，還存在一定的不規(guī)范性，還需進一步地加強；創(chuàng)新工作成績不理想；工作統(tǒng)籌性不夠，如臨近春節(jié)放假，但很多工作在放假前根本沒做好；科長對下屬授權不夠，既不利于工作開展，也不利于下屬成長。二、創(chuàng)新工作探索公司小車新的管理模式，起草車輛承包管理方案，目前該方案還在探討中；為促進私車公用，降低公司用車成本，修訂《車輛日常管理規(guī)定》，改善車輛管理。其他重點工作（1）做好網絡輿情公關項目，與上海眾引廣告公司簽訂了合作協(xié)議，日常工作包括協(xié)助廣告公司進行網絡公關、提供公司相關正面信息、日常公關項目的跟蹤監(jiān)督等。做好報批件的流轉工作，第一季度共計流傳報批件923份，其中OA報批件814份，紙質報批件109份，確保了公司行政管理工作順暢高效。第三篇：綜合管理科工作總結綜合管理科上半年工作總結一、主要工作協(xié)助組織公司2010年迎新春團拜會，包括起草總裁講話稿、門票統(tǒng)計及發(fā)放、通知發(fā)布、車輛安排調度、現場秩序導引等，保證了團拜會的順利舉行。三、不足之處和需要解決的問題實行精礦產品統(tǒng)一銷售后，銷售人員與總公司供銷部溝通聯系頻率要進一步加大，以保證產品及時銷售，使精礦倉有足夠的儲存空間進行生產；科室人員相關業(yè)務知識、綜合素質有待提高，各種采購、銷售數據報表部門負責人審核力度必須進一步加強。主要做了以下工作配合總公司做好產品詢價工作，及時將客戶報價反饋給供銷部，與總公司簽訂產品銷售合同，根據發(fā)貨通知單組織產品發(fā)放調運；跟蹤、確認所銷售的產品，保持產品質量和雙方化驗數據的吻合性，全年未出現因銷售引起質量事故的現象；加強精礦產品運輸管理，在公司領導的正確決策和領導下，今年9月底，對精礦產品運輸多年來遺留的問題進行整頓，與運輸車輛簽訂了產品運輸合同（協(xié)議），規(guī)范了產品運輸單價，完善運輸管理制度，對產品正常運輸秩序起到了關鍵性的促進作用?，F就一年來供銷科所做的工作簡要匯報一下。對我市機動車輛技術檔案管理軟件進行必要補充和完善，以適合新時期新形勢下車輛技術管理的要求。規(guī)范了執(zhí)法程序，糾正了交通行政執(zhí)法工作的隨意性，有效地制止了執(zhí)法違法問題的發(fā)生，在執(zhí)法上做到公正、公平，堅持依法辦事，贏得了社會的好評。車輛審驗時，先由相關科室對照提交的材料，對實車進行現車查驗，尤其側重對車輛外觀和安全設施設備的查檢，通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣，確保車輛年
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