【正文】 我們不能等，要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力，通過上級的加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，通過有關(guān)單位部門的支持配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和廣大基層干部群眾積極性一定會有一個新的突破，所激發(fā)出來的昂揚工作熱情和積極性，一定會為縱深推進“四個全南”建設(shè)注入新的力量。這是調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的一個很重要的基礎(chǔ)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出改善辦法條件的要求，在安排財政資金時應(yīng)優(yōu)先考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求。全南鄉(xiāng)鎮(zhèn)總的來說第一、二、三產(chǎn)業(yè)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）極不發(fā)達、尤其是取消三提五給、農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)特稅后，其稅源、稅種、稅額幾乎為零。一是財政支出方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。首先，從“人”的方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。同時，加強教育，做到管思想、管工作、管學習、管生活，讓基層干部在嚴格管理中嚴于律己，自覺遵守制度，盡職盡責、積極向上的良好風范。（四）依靠科學的管理來調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性。不斷激勵干部職工在工作中自我加壓，增加危機感，樹立責任感，始終保持銳意進取的良好精神狀態(tài)。一部分基層干部之所以學習不刻苦、工作不努力，究其原因，就是心中缺乏目標，工作缺乏壓力，致使平時工作無所用心，不思進取。要采取切實有效的措施，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與上級之間的干部交流。一是要以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)為重點，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，特別是一般干部，包括選拔生、三支一扶、大學生村官、競爭激烈，一經(jīng)分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最短的也要35年才有交流的可能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作條件、生活條件已經(jīng)很艱苦了，但由于種種原因，他們的一些應(yīng)該享受的福利政策不能兌現(xiàn)。從經(jīng)濟條件看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行零付流管，縣財政下?lián)苻D(zhuǎn)移支付，干部領(lǐng)取工資外，其它福利、補助基本為零，要改善工作條件和環(huán)境，只怕是力不從心。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不善于做群眾和干部職工的思想政治工作，方法簡單，態(tài)度生硬，靠行政命令的多，靠說服教育引導(dǎo)的少；二是干部職工的政治學習抓得不緊，或?qū)W習滿足于一般的念文件、讀報紙，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間交心談心少，干部職工有想法、有意見、有建議、不能通過正常渠道反映，或干部職工對黨委的意圖、對政府的工作不了解，工作的主動性、積極性自然不高。一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干的時間長，是“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”了，擺老資格，組織上該“考慮”了，對工作叫苦的多，實干的少。但是，也有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部，工作的積極性不高。充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性，對于經(jīng)濟欠發(fā)達、工作條件相對而言較艱苦的全南來說，顯得尤為重要。首先，從“人”的方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。三、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性的幾點建議（一）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓“大梁”帶全體。二、影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性的主客原因分析我縣經(jīng)濟條件、工作條件、生活環(huán)境相對較差。第五篇：調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的幾點思考調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的幾點思考寫作提綱一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的現(xiàn)狀工作輕松，熱情降低，安于現(xiàn)狀。（5）參與激勵。但我們?nèi)绻玫倪m度，也是可以調(diào)動民警的工作積極性的。美國心理學家馬斯洛告訴我們，人的需要是分層次的，當人在低級基本需要得到滿足后，就會向高一級的尊重、自我實現(xiàn)精神需要發(fā)展。否則，反而會挫傷一些民警的積極性（1）物質(zhì)激勵?！蔽覀兊拿窬绻靼琢诉@些，在加上思想政治引導(dǎo)教育，他們自會發(fā)自內(nèi)心珍惜、喜歡我們的勞教事業(yè)的。有人曾在數(shù)年前向其他民警分析說：“勞教系統(tǒng)是個很好的單位，和我們看重的公安機關(guān)相比，有很多的優(yōu)勢：第一，勞教民警的人身安全系數(shù)要遠遠大于公安民警，勞教民警管理的是勞教人員，勞教人員心理活動相對平穩(wěn)，他們大多會安心改造。最常見最易被政工工作所忽視的是民警認識上的偏差。但實際上往往是“干哪一行的抱怨哪一行”。我們應(yīng)當結(jié)合勞教場所實際，從關(guān)系民警切身利益的事情去分析、講解，幫助民警產(chǎn)生“噢，原來我從事的職業(yè)還是挺不錯的，是有優(yōu)勢的，是神圣的”。雖然“能上能下”的用人機制提倡了多年，但現(xiàn)實中往往是某處級或科級領(lǐng)導(dǎo)因工作不稱職等原因免職后，都會給其安排相當不錯的工作崗位，起不到責任、危機感的警示作用。但是給予工作壓力一定要注意“度”，適度的工作壓力會提高個體的工作熱情和積極性；過度的工作壓力，根據(jù)心理學理論，會使個體產(chǎn)生放棄的想法。內(nèi)因是從微觀的每名民警自身的角度進行的，措施、方法直接作用于每個個體，使每個個體自身產(chǎn)生主動的或被動的工作積極性。溫家寶總理說“逐步實現(xiàn)社會公平與正義，極大地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活動和促進社會和諧。一個單位的領(lǐng)導(dǎo)正直了，工作積極性高了，就會帶動全單位的民警積極工作。一個單位總會有一、兩個不認真工作靠小動作鉆空子取得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。他們也在為民警素質(zhì)、工作積極性不高而犯愁，意識到要提高民警工作積極性，但由于工作繁忙、事務(wù)多，并沒有謀到一些切實可行的具體措施辦法。（一）調(diào)動、提高勞教民警工作積極性的外因措施、方法。內(nèi)因是主要的、第一位的；外因是次要的、第二位的，必須通過內(nèi)因而發(fā)揮作用。民警工作積極性的調(diào)動、提高，、勞教人民警察工作積極性的現(xiàn)狀概述目前，大多數(shù)勞教民警的工作積極性是有的，但由于受到拜金主義、享樂主義、“干好、干壞一個樣”、待遇相對不公平等社會負面現(xiàn)象的影響，也存在一些民警工作積極性不高、缺乏主動性、責任心不強、安于現(xiàn)狀、得過且過等現(xiàn)象。勞教民警如何適應(yīng)時代要求，不斷提高自身素質(zhì)，從而提高管理、教育改造勞教人員的能力，達到提高改造質(zhì)量的工作目的，實現(xiàn)確保勞教場所持續(xù)安全穩(wěn)定的工作目標，則是我們每名勞教人民警察（特別是領(lǐng)導(dǎo)者）必須慎重面對的問題。具體就是既要注重對民警自身主觀能動性的調(diào)動。當然，我們所要開展的思想政治工作，絕不是一種空對空的說教，更不是精神萬能的翻版。因此，各級公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要把維護本單位民警的切身利益放到工作的重要位置去抓，對民警的婚姻、住房、子女就學及家庭生活困難等實際問題要多過問、多關(guān)心、多體貼，力所能及地幫助民警解決遇到的困難，積極營造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，充分調(diào)動民警的工作熱情和工作積極性。成立由紀檢、警務(wù)督察部門牽頭、相關(guān)部門參與配合的維護民警合法權(quán)益委員會，下設(shè)辦事機構(gòu)，具體負責對發(fā)生損害民警合法權(quán)益的問題進行調(diào)查、取證，在為民警討回公道、還民警清白的同時，堅決將損害民警聲譽和利益的不法之徒繩之以法；二是配齊配全保護民警利益的設(shè)備設(shè)施。公安民警在參與執(zhí)法活動、維護國家利益的同時，其個人切身利益應(yīng)當?shù)玫匠浞直Ｕ虾妥鹬亍Ｍ瑫r，民警在勘查現(xiàn)場或與犯罪分子斗爭時，經(jīng)常面對血腥現(xiàn)場或目堵戰(zhàn)友負傷、犧牲情況，公安機關(guān)必須重視和關(guān)心民警的心理健康，建立心理咨詢服務(wù)體系；四是強制推行民警休假制度。一是妥善解決好民警的職級待遇問題。因此，要把公安民警隊伍建設(shè)成一支紀律嚴明、敢打硬仗的隊伍，就必須培養(yǎng)廣大民警無私奉獻、不怕犧牲的革命英雄主義精神，要落實這一點，說教式的灌輸和文字上的游戲就會顯得蒼白無力，而充分體現(xiàn)以人為本的從優(yōu)待警措施則是基礎(chǔ)。它是在堅持“三個代表”重要思想，堅持從嚴治警、執(zhí)法為民基礎(chǔ)第三篇：關(guān)于調(diào)動民警工作積極性的思考要妥善解決現(xiàn)實中存在的各種矛盾和問題，徹底理順公安工作的新思路，建立起與當前形勢發(fā)展相適應(yīng)的新型警務(wù)運行模式，最為關(guān)鍵的一點就是要充分發(fā)揮公安干警的主觀能動性，最大限度地調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三、開展扎實有效的思想政治工作是調(diào)動民警工作積極性的前提。借鑒發(fā)達地區(qū)保護民警利益的有效辦法，為廣大民警尤其是一線執(zhí)法民警配備錄音筆，使民警在執(zhí)法辦案過程中對工作情況全程錄音，防范可能存在的誣告、陷害。特別是在當前襲警現(xiàn)象時有發(fā)生、公安隊伍建設(shè)日益成為社會關(guān)注熱點的情況下，保護好民警個人利益不受侵犯顯得尤為重要。公安民警長期承擔著大量、繁重的警務(wù)任務(wù)，由于長時間地超負荷工作，無論身體還是精神都承受著巨大的壓力，強制推行民警休假制度是緩解這一壓力的必由之路，各級公安機關(guān)都應(yīng)當從關(guān)心、體貼、愛護民警的高度去切實抓好這項制度的落實。全國“二十公”會議和省委、省政府下發(fā)的相關(guān)文件都對公安民警應(yīng)當享受的職級待遇作出了明確規(guī)定，這是黨和政府對廣大公安民警政治上關(guān)心、厚愛的具體體現(xiàn)，各級公安機關(guān)都應(yīng)當從政治建警的高度去抓好此項工作的落實，切實解決好民警的政治生活待遇；二是要開辟傷、病民警綠色救治通道。過去我們從優(yōu)待警說了很多年，但真正在落實上起色不大，造成了“從嚴治警一本書，從優(yōu)待警一句話”的被動局面。一