【正文】 積極配合銷(xiāo)售活動(dòng)有義務(wù)做好銷(xiāo)售產(chǎn)品宣傳推廣擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額；7．為確保服務(wù)質(zhì)量定期檢查督促維修車(chē)間合理使用和維護(hù)維修設(shè)備、工具，檢查督促操作者要按照設(shè)備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設(shè)備維修工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行確保維修工具的正常使用，保證獲得和保持設(shè)施，設(shè)備，人員等必須的資源，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。每年至少對(duì)市場(chǎng)和顧客的需要、維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評(píng)定。負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善，確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。不斷完善修理廠管理制度，制定實(shí)施有效措施、制度，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的工作積極性，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。每年至少對(duì)市場(chǎng)和顧客的需要、維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評(píng)定。負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善，確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。不斷完善修理廠管理制度，制定實(shí)施有效措施、制度，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的工作積極性，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)：由行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)共同舉辦，包括汽車(chē)修理各工種的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工培訓(xùn)，考核合格由勞動(dòng)部門(mén)發(fā)給技術(shù)等級(jí)證書(shū)。(懂原理、構(gòu)造、性能、用途)，三好(管好、用好、維護(hù)好)，四會(huì)(會(huì)正確使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)一般檢修、會(huì)排除故障)。對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況組織定期檢查，獎(jiǎng)懲分明。按照企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定采購(gòu)計(jì)劃，此前 預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價(jià)工作，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。保證計(jì)量器的受檢率達(dá)100％。計(jì)量器應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一專(zhuān)人保管或有使用人負(fù)責(zé)保管。本廠使用的計(jì)量器具分a、：千分尺、游標(biāo)卡尺、百分表、千分表、各種壓力表、溫度計(jì)、水平儀、萬(wàn)用表等；各類(lèi)汽車(chē)檢測(cè)儀器。，一般人員不得隨意查閱，更改，抽換。一車(chē)一檔裝于檔案袋中，不得混雜亂裝。汽車(chē)維修檔案管理制度汽車(chē)維修檔案管理工作，是汽車(chē)維修的基礎(chǔ)管理工作，也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。核發(fā)出廠合格證時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)[汽車(chē)維修竣工證]銷(xiāo)號(hào)單，銷(xiāo)號(hào)單應(yīng)妥善保管，使用完畢后及時(shí)送交運(yùn)輸管理核發(fā)部門(mén)核銷(xiāo)。必須嚴(yán)格按《汽車(chē)二級(jí)維護(hù)竣工出廠技術(shù)條件》逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)簽證，必要時(shí)進(jìn)行路試。過(guò)程檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是零件磨損、變形、裂紋情況；配合間隙大小；有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù)；重要螺栓螺母扭矩。交接完畢后由業(yè)務(wù)部門(mén)在出廠登記本中做好記錄，并開(kāi)具出廠證，廠門(mén)衛(wèi)憑出廠證查對(duì)車(chē)牌號(hào)后放行出廠。2．業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)進(jìn)廠車(chē)輛進(jìn)行標(biāo)識(shí)，待修車(chē)、在修車(chē)、竣工車(chē)應(yīng)分別在不同區(qū)域停放，以免發(fā)生意外。（投訴電話51920）維修車(chē)輛進(jìn)出廠登記制度，由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)在進(jìn)廠登記本（或電腦）上做好登記工作，記錄進(jìn)廠時(shí)間、車(chē)型、車(chē)牌號(hào)、駕駛員姓名、車(chē)輛所屬單位、駕駛員報(bào)修項(xiàng)目、車(chē)輛裝備的齊全情況（如有缺件應(yīng)詳細(xì)記錄）、油箱中存油量等內(nèi)容。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。，嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。（2）收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時(shí)更新。本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。倉(cāng)管：負(fù)責(zé)修理廠配件倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)、整理、申報(bào)、登記等工作。監(jiān)管大嶺山車(chē)隊(duì)修理廠全部工作。每月最少組織一次維修人員技能、安全生產(chǎn)、司機(jī)駕駛技能、車(chē)輛維護(hù)等培訓(xùn)，每月對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行一次行車(chē)檢查登記，并做好整改通知書(shū)，下達(dá)限期整改。第二節(jié) 人員配備和薪資管理制度一、修理廠組織架構(gòu)根據(jù)公司修理廠實(shí)際情況及結(jié)合公司績(jī)效考核目標(biāo)，明確修理廠人員崗位職責(zé)，完善崗位問(wèn)責(zé)制度，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)。五、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。篇三：修理廠管理制度和崗位職責(zé)修理廠管理制度第一節(jié) 總則一、為了逐步完善和加強(qiáng)修理廠管理，促使公司修理廠逐步走向規(guī)范化、制度化、健全化，為培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的修理團(tuán)隊(duì)，為公司車(chē)輛營(yíng)運(yùn)提供有力的后勤保障，堵截安全隱患，提高工作效率，促使公司取得安全效益雙豐收。組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，發(fā)展新用戶(hù)； 3．確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo)，制定相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理制度并監(jiān)督實(shí)施落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，帶領(lǐng)全站服務(wù)人員認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作，以及整車(chē)的技術(shù)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人對(duì)進(jìn)廠車(chē)輛實(shí)行三檢（進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)）。1負(fù)責(zé)班組人員上崗與輪崗的調(diào)整及人員考勤的管理。抓好維修現(xiàn)場(chǎng)班組“三標(biāo)”工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)修保車(chē)間各班組，尤其主、配修班組間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)會(huì)同檢驗(yàn)員進(jìn)行車(chē)輛報(bào)修。生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織召集中方員工每周部門(mén)會(huì)議的召開(kāi)。負(fù)責(zé)填寫(xiě)鑒定報(bào)告。負(fù)責(zé)車(chē)輛維修計(jì)劃編制、上報(bào)和處理修理過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，健全各種機(jī)件修理臺(tái)帳，記錄和技術(shù)檔案參與技術(shù)檢驗(yàn)中的疑難問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題的會(huì)診工作。技術(shù)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行分公司各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和維修操作規(guī)程，解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的應(yīng)聘、解聘的審核，決定。、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理制度的貫徹落實(shí)，按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。修理廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)參加分公司的各種會(huì)議，做到上策下達(dá)，下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的應(yīng)聘、解聘的審核，決定。、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理制度的貫徹落實(shí)，按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。第三篇：修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一：修理廠崗位職責(zé)修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)參加分公司的各種會(huì)議，做到上策下達(dá)，下情上報(bào)。在工作中按照工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和每位員工，切實(shí)提高我廠的綜合管理水平和員工素質(zhì)。隨著機(jī)械的不斷增加和更新，在修理上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，在修理過(guò)程中注重細(xì)節(jié)的檢查。完成快速拆卸剎車(chē)活塞的專(zhuān)項(xiàng)工具、利用舊儲(chǔ)氣罐改造流動(dòng)氣泵、LED爆閃