【正文】 在今后的工作中，我將發(fā)揚好的工作作風，克服缺點和困難，進一步增強學習主動性，改善知識結(jié)構(gòu)，改進工作方式，增強服務(wù)水平和能力，履行好職責職能，開拓創(chuàng)新、扎實工作，努力推動人事人才工作再創(chuàng)新臺階。同時，嚴格要求分管科室干部，加強對他們的培養(yǎng)和鍛煉。三是常貪欲之害，做到廉潔從政。二是常修為政之德，做到依法執(zhí)政。二、恪守廉潔自律要求，努力加強自身建設(shè)作為一名長期從事人事人才工作的同志，作為一名有著多年黨齡的共產(chǎn)黨員，我始終從嚴從高要求自己，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，努力提高自身執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，干好本職工作。參與組織國家公務(wù)員招考并擔任主考官，推動聯(lián)系會議制度的實施，主動接受職能部門和社會各界的監(jiān)督，確保了招考工作圓滿。嚴格財經(jīng)紀律加強財務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，堅持做到對內(nèi)嚴格要求、嚴格管理、增收節(jié)支，對外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時；主動接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查和局內(nèi)部監(jiān)督；在市政府實施綜合財政體制、資金供給比去年少35萬，局財務(wù)特別緊張的情況下基本保證了局機關(guān)各項工作正常開支和公務(wù)報銷，確保了機關(guān)干部醫(yī)療保險和住房公積金的到位，以及全局干部各項津、補貼、獎金、福利的及時足額發(fā)放；機關(guān)后勤保障到位，車輛運行安全正常，機關(guān)大院運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。一方面，局機關(guān)及所屬事業(yè)單位主動接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查；另一方面，又經(jīng)常接受內(nèi)部監(jiān)督，直屬事業(yè)單位每月向局辦公室報送財務(wù)報表和工資報表，年中和年末局機關(guān)財務(wù)及所屬事業(yè)單位財務(wù)分別向局黨組匯報經(jīng)費收支情況。在財務(wù)工作上，我們堅持做到對內(nèi)嚴格要求、嚴格管理、增收節(jié)支，對外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時。信訪工作取得良好的效果，得到市委、市政府的充分肯定，年初被評為全市信訪工作先進單位。對來訪者，我們要求接待者做到笑臉相迎、熱茶相送、椅子相讓，把首問責任制、首辦責任制的各項要求落到實處，使來訪者帶著問題、帶著情緒而來，帶著笑臉、帶著滿意和感激而歸，對每一封來信來電，做到認真登記，及時送簽和處理答復，重要信訪件，局領(lǐng)導親自閱簽并參與處理答復的全過程。人事工作的順利有效開展，得益于人事政策、人事工作的深入人心，基于這一認識，我們把《中國人才》、《中國人事報》等報刊雜志的發(fā)行作為推進人事工作的一項重點工作來抓，努力完成征訂發(fā)行任務(wù)，盡管困難很大，但是征訂發(fā)行工作進展平穩(wěn)順利。今年結(jié)合我市人才強市戰(zhàn)略系列措施、政策的出臺和實施，在《中國人事報》、《湖南日報》、《株洲日報》等報刊雜志上陸續(xù)發(fā)表文章，宣傳我市創(chuàng)新人才工作機制的做法。今年來，我們先后開展或參與全市人才隊伍建設(shè)、事業(yè)單位人事制度改革、國有企業(yè)改革、工資福利改革、外國專家管理、公務(wù)員隊伍建設(shè)等專題調(diào)研，局領(lǐng)導親自帶隊深入基層，開展調(diào)查研究，形成的有關(guān)調(diào)研報告和專題材料，為領(lǐng)導決策提供了第一手材料。（三）堅持服從大局，加強政務(wù)服務(wù)管理。加快考試培訓工作發(fā)展。在人才資源的開發(fā)上，進一步落實市縣黨政領(lǐng)導干部聯(lián)系高層次人才工作制度，參與制定《株洲市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，并納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。如堅持每周三、周六舉辦兩場現(xiàn)場招聘會，并對所有求職者實行免費入場求職應(yīng)聘。以市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為契機，規(guī)范市場經(jīng)營行為，規(guī)范市場運作秩序，提升服務(wù)水平房。策劃籌備人才租賃業(yè)務(wù)。組織開展為期一個月調(diào)查研究，和代理單位一道探討發(fā)展人事代理、拓展服務(wù)項目的有效方法。今年還成功舉辦了“長株潭三地大型人才交流會”、首屆縣域經(jīng)濟大型人才交流會、大中專畢業(yè)生供需見面會等，加強了與省內(nèi)外人才交流中心的合作。積極創(chuàng)新，探索人才交流新模式。不斷加大人才交流宣傳力度，積極提供人才供求信息。一年來，我始終貫徹局黨組班子確定的工作思路，立足本職崗位，服從服務(wù)大局，認真落實科學發(fā)展觀和科學人才觀，扎實開展各項工作。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。保持積極向上的工作心態(tài)，每天都能做到早來晚走。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府eHR系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導，論述以技術(shù)手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。二、自身建設(shè)方面能以區(qū)委開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“ 服務(wù)年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。信息、宣傳工作方面。政府考核工作方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業(yè)技術(shù)人員評定初級技術(shù)職務(wù)任職資格。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。二是從轉(zhuǎn)變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，將區(qū)內(nèi)非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務(wù)。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結(jié)合、綜合考核與業(yè)績考核相結(jié)合的原則，對全區(qū)公務(wù)員和行政管理人員進行考核。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務(wù)年等單項工作。三、存在的不足回顧過去一年的，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務(wù)的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的中不斷改進。自覺維護班子團結(jié)，支持董局長，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結(jié)同志，不搞自由主義。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。不間斷學習。完善《人事局政務(wù)公開手冊》，完成人事信息網(wǎng)站升級,提高電子政務(wù)能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事的了解。協(xié)調(diào)政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務(wù)部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進行考核。三是加快檔案電子化進程，從技術(shù)上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調(diào)，將油田離退休、有償解除勞動關(guān)系人員中的專業(yè)技術(shù)人才和高級技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核進行了指導。公務(wù)員管理方面。三、存在的不足回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務(wù)的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才工作的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進。自覺維護班子團結(jié)，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結(jié)同志，不搞自由主義。這篇論文也被作