【正文】 一是深入學習貫徹落實胡錦濤“七一 ”講話精神，把中心黨員干部的思想認識統(tǒng)一到省、地和縣委、縣政府的決策部署上來；二是認真抓好中心黨員干部隊伍執(zhí)行力建設(shè)，提高干部隊伍整體素質(zhì)；三是繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。一是以政務(wù)服務(wù)大廳現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，補充完善已有功能，增加聯(lián)合審批系統(tǒng)平臺，組成“一網(wǎng)式”的行政審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺；二是逐步實現(xiàn)行政審批服務(wù)事項網(wǎng)上自動申報，部分行政審批服務(wù)事項網(wǎng)上自動流轉(zhuǎn)審批和跨部門聯(lián)合審批；三是努力推進資源共享平臺、公共信息服務(wù)平臺和短信交流平臺的搭建工作；四是積極做好政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)標準化指導(dǎo)工作，努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺綜合化、體系化、標準化。按照“統(tǒng)一受理、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)”的原則，通過對行政審批事項審批流程進行優(yōu)化、對審批時限進行壓縮、對審批過程進行全程協(xié)調(diào)、跟蹤、督查、考核管理，建立科學、規(guī)范、高效的聯(lián)合審批工作機制和聯(lián)合審批網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)行政成本降低、審批時限縮短、審批效率提高、監(jiān)督管理強化的目 6 的，進一步推進我縣行政審批制度改革，提高行政審批服務(wù)工作的效率和水平。與縣政府信息辦公室、縣紀委監(jiān)察局，共同建設(shè)政務(wù)服務(wù)中心紀檢監(jiān)察網(wǎng)（行政審批網(wǎng)），已于2011年10月1日正式啟用。加強和完善制度管理體系建設(shè)。開展“四幫四促”活動，切實為基層和群眾辦實事。為了更好地做好社會服務(wù)，辦公硬件方面，我中心更換一批配置較低的計算機，努力健全完善政務(wù)大廳服務(wù)功能，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。通過政務(wù)公開網(wǎng)站全面公開進駐中心事項六公開內(nèi)容。為保障政府采購工作的順利進行，從外單位調(diào)進3名業(yè)務(wù)骨干力量充實到政府采購工作當中。政府采購工作。在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置臨時窗口的部門為1個，即：教育局。一、縣政務(wù)中心基本情況匯報目前擬定全縣政務(wù)服務(wù)窗口部門為31個，涉及行政審批事項及服務(wù)事項135項，行政許可75項，非許可審批39項，行政服務(wù)21項。圍繞階段性的安全工作重點，組織青安崗上崗檢查。當前，各單位要認真分析本單位穩(wěn)定工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)存在的各種不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施和辦法，把不穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保持礦區(qū)的穩(wěn)定，為生產(chǎn)、安全等各項工作提供一個穩(wěn)定的環(huán)境。集團公司綜合治理委員會將制定《鐵煤集團深入開展平安建設(shè)實施方案》，對平安建設(shè)目標任務(wù)、工作重點和措施以及考核驗收與獎懲做出明確的規(guī)定。即比學知識、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)，做學習型員工；比勤儉節(jié)約、精打細算，做節(jié)約型員工；比堅持安全第一，上標準崗、干標準活，做安全型員工。加強思想政治工作，凝聚職工隊伍，建設(shè)和諧礦區(qū)一是加強職工思想道德教育。這樣帶有人性化的格言、警句很打動人，能提高安全教育效果。要結(jié)合二季度安全工作的特點，強化對職工進行安全意識教育、安全法規(guī)教育和按章操作教育，加強精細化安全管理教育，加強安全文化建設(shè)，加強安全培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。這是集團公司2006年第一個工業(yè)死亡。需要強調(diào)的是，企業(yè)歌曲和企業(yè)標志，集團公司統(tǒng)一制定，各單位不要再搞。學習先進經(jīng)驗，明確工作重點，加強企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一項系統(tǒng)工程，因此加強企業(yè)文化建設(shè)必須做到精心設(shè)計、系統(tǒng)運作、分步實施。四是要進一步抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實，認真落實責任追究實施細則，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任，強化“一崗雙責”意識，把履行責任制變?yōu)樽杂X行動。要以權(quán)力觀教育為重點，以形勢教育、警示教育、黨紀政紀條規(guī)教育、“八榮八恥”榮辱觀教育為主內(nèi)容，教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。加強黨風廉政建設(shè)，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督加強黨風廉政建設(shè)是創(chuàng)建“四好班子”的重要內(nèi)容。集團公司組織人事部要加強對培訓(xùn)班的日常管理工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。四是繼續(xù)辦好黨支部書記培訓(xùn)班。要把學習貫徹黨章，作為加強黨的建設(shè)，進一步鞏固先進性教育成果的一項重要舉措，認真抓好落實。通過嚴格落實“三會一課”制度，提高“三會一課”質(zhì)量，進一步加強基層組織建設(shè)，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進性，增強黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力。下一步，各單位要按照文件的要求，制訂考核細則。從一季度集團公司組宣工作調(diào)研情況看，各單位普遍結(jié)合本單位的實際，把“四好”班子考評細則進行細化；根據(jù)集團公司的總體要求，制定了“五好黨支部”活動細則和“愛、爭、做”活動實施方案。集團公司工會組織開展的“轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，適應(yīng)新要求，迎接新挑戰(zhàn)”主題宣講活動，做法很好，對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念起到了很好的推動作用。三是開展好“學習經(jīng)驗、轉(zhuǎn)變觀念；明確思路、加快發(fā)展”主題教育。二季度，從全公司的內(nèi)外部形勢來看，無論在安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營銷售、非煤產(chǎn)業(yè)等方面，都還不容樂觀，還有大量工作要做。廣大黨員特別是各級干部要不斷加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，嚴格自律、嚴格要求，做“八榮八恥”的積極實踐者，用自己的模范言行和人格力量為職工群眾做出榜樣。二、二季度黨建思想政治工作安排開展形勢任務(wù)教育，以正確的輿論導(dǎo)向凝聚職工隊伍一是廣泛深入開展“社會主義榮辱觀”學習教育活動。一是穩(wěn)定工作需要進一步加強。老干部部門對離退休職工進行走訪慰問，認真落實老干部的生活待遇。同時，全公司慰問勞模、軍烈屬、離退休、工傷病保等3686人，送慰問金、慰問品款936390元；集團公司黨委用黨費救濟特困黨員110人，發(fā)放救濟款25000元。一季度，集團公司紀委收到信訪件11件，立案2件，結(jié)案2件。堅持預(yù)防為主的方針，強化“兩節(jié)”期間的黨風廉政建設(shè)為了防止兩節(jié)期間發(fā)生各類腐敗現(xiàn)象，2006年元旦前，集團公司紀委及時印發(fā)了《關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部元旦春節(jié)期間嚴格做到“八不準”的通知》，并通過互聯(lián)網(wǎng)、礦區(qū)電視臺廣泛宣傳。大興礦不斷創(chuàng)新職工安全思想教育載體，在充分發(fā)揮職工安全電化教育主渠道的功能外，先后建成井上下職工安全文化長廊、采掘樓安全文化園地，開展班前五分鐘教育，職工家屬安全寄語征集、安全短信群發(fā)、班前安全宣誓，提高了職工的安全意識，鞏固了全礦穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。機械制造公司從推行“6s”管理入手，強化作業(yè)現(xiàn)場的精細化管理。鐵路運輸部、小康礦等單位開展了準軍事化知識競賽；大興礦在全礦開展了“一日兵”訓(xùn)練活動，而且在礦內(nèi)兩人成行、三人成排、多人列隊行走等已成為自覺遵守的行為。集團公司黨委立即在全公司范圍內(nèi)開展了“學習經(jīng)驗、轉(zhuǎn)變觀念；明確思路、加快發(fā)展”的學習大討論活動，各單位組織職工一邊通過考察團成員作報告、看反映山東煤炭企業(yè)先進企業(yè)文化的專題片進行學習，一邊組織座談討論。在“愛、爭、做”活動中，基層各支部結(jié)合實際，組織開展了形式多樣的黨內(nèi)活動。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作！第四篇：黨支部季度工作匯報一、一季度黨建思想政治工作主要特點以創(chuàng)建活動為載體，初步建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制年初以來，集團公司黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進性機制出發(fā)，決定在所屬黨委、總支領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，在基層黨支部中開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好”為主要內(nèi)容的“五好黨支部”創(chuàng)建活動，在全體黨員中開展“愛崗位、爭先鋒、做貢獻”活動。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。光工作中學習的遠遠不夠，在業(yè)余時間還必須學習相關(guān)的專業(yè)知識，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)安排交付的其他工作。負責公司前臺大廳和辦公室、貴賓室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持清潔干凈 送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收郵件。六、下一步工作。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關(guān)系學。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。（3加強與公司各部門的溝通。（2）加強禮儀知識學習。（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊；我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負責人，請稍等。三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。發(fā)傳真后要注意對方有無收到，是否完整清晰。如果前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修；如果電話線路有問題就要求助電信局。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。以下是我2009年上半年工作總結(jié)：一、上下班時要整理好前臺的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象；還是外來客戶對公司的第一形象。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好09年下半年工作計劃，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！前臺的主要工作是接待客人，轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。加強與公司各部門的溝通。接電話時, 也要不斷提高用語技巧?？偟膩砜?，這三個月我是盡職的，但也有不少的遺憾。做好公司的檔案管理工作。(9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，認真做好本質(zhì)工作； ，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做事不計得失、不挑輕重；，平時刻注意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象；，我堅持謙虛、樸實的作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、以誠待人，正確處理好與同事的關(guān)系。開展了“平安校園”創(chuàng)建活動、無傳銷校園創(chuàng)建活動、消費維權(quán)進學?；顒?、不平等格式合同宣傳點評活動等，使