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學校后勤主任述職報告通用[5篇模版]-wenkub.com

2024-11-14 18:54 本頁面
   

【正文】 學校安全關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到社會穩(wěn)定,責任重于泰山,為此,堅持 對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,經(jīng)常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育,學校做到了安全事故零報告,回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。后勤處工作以服務(wù)性為主,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。按照學校要求,克服重重困難,按時完成各項工作任務(wù),保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。七、圖書室、醫(yī)務(wù)室的管理工作在學校圖書管理員的辛苦努力下,學校圖書室能正常為師生開放,軟件資料能通過各種檢查,但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室,特別是教師借書需要加強收回清理工作??傊?,學校治安工作一刻也不能松懈,需要我們共同的努力來保校園平安。五、學校治安室的管理學校歷來重視治安管理工作,健全治安管理領(lǐng)導小組,把治安管理納入學校總體工作目標,做到了與其他工作同布置、同落實,對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施,同時,多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神,特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào),領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促。三、學校財務(wù)管理學校財務(wù)管理,堅持校長一支筆簽字的原則,做好學校財務(wù)為學校服務(wù)的工作,隨著財政體制改革的逐步深入,從2012年學校財務(wù)將實行“校財局管”,實行部門預算、會計集中核算、財政專戶管理、國庫支付和單位開票、銀行收費、財政管錢的辦法,學校財務(wù)管理由原來的單位收錢管錢、自己核算記賬到由報賬員到會計核算中心報賬,財務(wù)管理將進一步的規(guī)范規(guī)范。學生宿舍的管理應該有宿舍文化建設(shè),而我們的宿舍文化建設(shè)基本上是一片空白。只有妥善解決學生“住”的問題,才能保證他們有充沛的精力和良好的狀態(tài)投身學習。本學期召開食堂工作人員及學生生活委員會議,了解學生對學生食堂的意見和建議,不斷改進各項工作,盡全力為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作向教代會作述職報告:一、學校食堂管理本學期按照教育局制定的考核目標要求,開學制定了后勤工作計劃,學校食堂嚴格按照上級有關(guān)部門關(guān)于食品衛(wèi)生安全方面的相關(guān)規(guī)定。我沒能做到,但我相信這天總會到來。因為我第一次競聘時給老師們承諾:給我一次機會,還您一個滿意!我努力了,但還是失信了,因為我沒能做好,沒有做到。所幸在李康主任和鮮鋒主席的全力施為、后勤同仁的共同努力下,后勤工作又上了一個新臺階。說實話,我也曾抱怨過、也曾憤憤不平過,但從未掉過鏈子、撂過挑子,因為我周圍的后勤老師們告訴我,這些是作為一個后勤工作者所必需付出的。后勤工作是為教職工服務(wù)的,在這個過程中,門衛(wèi)保安,食堂和生輔都做出了一定的貢獻,成績應該屬于他們。學生離開生活區(qū)以后,做好帶領(lǐng)各寢室負責人對寢室進行檢查評比工作,相互取長補短,共同進步。每周星期三中午對飯廳進行沖洗,已經(jīng)成為習慣。每天按時開飯,保證了學生能按時到班上課;注重個人衛(wèi)生,保持食堂墻面、地面的清潔。本學期增加了幾名智障新生,門衛(wèi)的保安同志很快熟悉了他們的情況,放學離校的時候加強管理,一定等家長來校才讓學生出校門,避免了學生獨自回家。開學時間學生陸續(xù)到校,上午教師檢查學生的暑假作業(yè)情況,下午各班班主任對學生進行安全教育并接待學生家長,了解學生在家的學習和生活情況。在預備周后勤完成了開學前勤和后勤必需采購的物品,打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛(wèi)生,并在張校長的帶領(lǐng)下修剪了綠化帶,整理了小操場。教師到校的第一件事情是打掃學校衛(wèi)生,然后是校長回顧暑假期間的工作和預備周工作安排。當然、學校后勤管理工作離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠,同時也存在不少的問題,今后將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿意。利用暑假對學校校舍的防雷、防震、消防物品的檢查,并對有問題的方面進行了整改。學校桌椅板凳及窗戶玻璃等的損壞,達到近年來最低,這是全體教師和學生努力的結(jié)果,特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績,但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認識不到位,造成班級財產(chǎn)的損壞和丟失。在設(shè)備設(shè)施方面,更換滅火器,增添校園門口警示標牌,維修了后教學樓四年級辦公室的部分線路,完成了學校電子教室的創(chuàng)建,配備嶄新的電腦,添置更換了部分圖書,建起了閱覽室,并對形體房、音樂教室進行了粉刷,還對體育器材、設(shè)施進行了維護和保養(yǎng)。并能做好各種大型活動如廣播操比賽、烈山區(qū)經(jīng)典誦讀南部賽區(qū)選拔等前期準備工作,并能保證萬無一失。能做好學校與各部門的上傳下達等溝通工作,并能做到及時、準確無誤?;仡欉^去,展望未來,我會更加努力工作,我會把當時中層干部競聘述職的主題規(guī)矩做人、認真做事用行動予以表達。如何使后勤管理更規(guī)范,做到后勤管理精細化。本學期改善了教師值班環(huán)境,新搬得值班室添置了電腦并安裝了無線網(wǎng)卡和小音箱,值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無聊的時間,并購置了電熱毯。我時常告訴我自己今天做這個總務(wù)主任是大家對我的信任,我沒有資格也沒有權(quán)利去拿集體的利益做人情。二、總務(wù)工作食堂是學校后勤工作的重點也是焦點,為加強對食堂的規(guī)范管理,本學期我出臺了《食堂管理制度》,共十項,有些制度當初還有爭議或有反對的聲音,一學期運轉(zhuǎn)下來應該說,制度對規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。學校后勤主任述職報告5一學期來,在學校校長室和黨支部的正確領(lǐng)導下,以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞學校中心工作,遵循為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,實事求是,開拓進取,充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。(5)綜合治理工作常抓不懈。(3)與相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備。教學上,我腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成教學各項任務(wù),管理上,我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗,到逐漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究,有時工作督促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改進。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。開展了“學生之家”服務(wù)活動,安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進行星級文明宿舍評比,中心職工中開展安全服務(wù)質(zhì)量 “崗位比拼”等一系列活動,提升了安全服務(wù)質(zhì)量。組織中心工作人員學習消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。修訂了各項管理制度,落實崗位職責,強化內(nèi)部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識,促使工作效率顯著提高。三、考勤紀律方面——愛崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀律制度我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的基本方法,總是以飽滿的激情對待各項工作任務(wù),始終任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負公司和同志們的重托?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面將一年來的履職情況匯報如下:一、思想道德方面——強化學習,提高認識,政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步提高我始
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