社團規(guī)章制度正式-wenkub.com
2024-11-09 22:36 本頁面
【正文】 將俱樂部做大做強，擴大其社會影響力。不斷強化自身管理能力，提高工作效率。同時俱樂部多做一些能調(diào)動部員積極性的活動或制定一些獎懲措施等以提高管理層的向心力和凝聚力。由于管理層變動快，要使俱樂部在頻繁變動不受影響，領(lǐng)導(dǎo)層的組建要有以下幾點原則：首先，能力匹配原則：管理層成員之間的能力應(yīng)該相互匹配、互補，并且能勝任自己職位，這樣更能體現(xiàn)集體能力的優(yōu)勢。在俱樂部中普遍出現(xiàn)單干和獨干現(xiàn)象，相互合作精神嚴重不足，偌大一個組織往往只有一兩個忙碌的身影。☆管理層自身建設(shè):俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。獎勵辦法：將評選結(jié)果通報表彰，頒發(fā)榮譽證書或獎品。成立評優(yōu)小組，對各部門申報的項目進行考核評比。結(jié)合廣大部員的反映及主席團的觀察。對部門發(fā)展或俱樂部整體發(fā)展提出建設(shè)性意見，或有其他特殊貢獻。1對俱樂部發(fā)展提出建設(shè)性意見，并得到采納，做出特殊貢獻。部門工作明確，及時上交工作總結(jié)。團結(jié)自己的部員，同部員保持密切聯(lián)系，具有“從群眾中來，到群眾中去”的良好工作品質(zhì)和習(xí)慣。部長評優(yōu)：擔(dān)任部長半年以上。部門成員對俱樂部做出特殊的貢獻，提出建設(shè)性意見。部門成員綜合出勤率達到90%以上，違規(guī)違紀(jì)較少，開會積極性較高?！钤u優(yōu)激勵機制：俱樂部實行評優(yōu)激勵機制，對表現(xiàn)較好、嚴格遵守規(guī)章制度的部門、部長、部員進行綜合評比。工作記錄須保存三年以上方可銷毀。退部申請書經(jīng)主席團批準(zhǔn)同意后，通知人力部做好人員變動登記，并將申請書呈至秘書部存檔一年以上?！钔瞬抗芾恚喝缬鎏厥馇闆r，部員需要退部的，須向主席團提交退部申請書，經(jīng)主席團批準(zhǔn)后方可退出俱樂部。（2）在俱樂部中表現(xiàn)極差，造成不良影響的。對被俱樂部開出的部長、成員，俱樂部將張貼海報公示，以示懲罰。若部長請假次數(shù)頻繁，或理由不充分，主席團有權(quán)撤銷部長職位?！钫埣僦贫龋赫埣偃藛T必須填寫請假條，寫明原因、時間等情況，部長簽字后方可有效。1參會者必須認真做好工作筆記，主席團可隨時抽查，不合格者將追究其所在部門部長責(zé)任。會議期間不得玩手機、聽MP3等與會議無關(guān)的事。全體例會召開前，各部長須提前20分鐘到場，參加部長會議。開會時間及地點：每周周二中午十二點在B213舉行，若有改變，可視具體情況而定。永不滿足，不斷進取。干一行，愛一行。拋開功利思想，承擔(dān)更多的責(zé)任，積極服從本部門的管理。提高個人品德修養(yǎng)。不允許別人代假，需提前找各部門部長或社長請假。以增強干事的出勤意識?；顒咏Y(jié)束后，將現(xiàn)場恢復(fù)原狀，有始有終。活動中社團干事要佩戴證件，要有良好的服務(wù)態(tài)度，以創(chuàng)造溫馨的氛圍。二、活動制度活動連貫性強，保證活動順利有序的進行完。積極參與會議討論。關(guān)閉手機等通訊工具，或?qū)⑹謾C設(shè)置為振動，以免影響他人。主持人要使用普通話，聲音要大，保證在場基本所有人能聽到。編后語：書是人類智慧的樂園，愿我們“以書為友，以書會友，以書結(jié)友”，成為真摯的朋友。對組織紀(jì)律不強者，社團將開除其社籍。凡本社社員均有退社自由。社團的經(jīng)費必須用于社團活動，任何人都不得私自使用，報銷時必須憑正式發(fā)票且經(jīng)辦人寫明使用情況。定期召開例會，年終做工作報告。社團設(shè)社長一名，副社長一名，助理一名。組織部負責(zé)組織我們社團內(nèi)部的大小活動及配合學(xué)校的各項活動。二、組織
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