【正文】 在每次設(shè)計遇到問題時老師不辭辛苦的講解才使得我的設(shè)計順利的進(jìn)行。結(jié)語強化事業(yè)單位內(nèi)部審計工作，是我國事業(yè)單位改革的基本要求，也是實現(xiàn)事業(yè)單位管理升級轉(zhuǎn)型的有力措施。三是制定對內(nèi)部審計人員的激勵機制。另一方面，要保證內(nèi)部審計人員在執(zhí)行審計工作時，10精神上能夠保持應(yīng)有的獨立性。不斷提高內(nèi)部審計的理論水平，并制定出具有前瞻性、突出專業(yè)特點、可操作性強的內(nèi)部審計規(guī)范，促進(jìn)內(nèi)部審計工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。同時，內(nèi)部審計人員要努力工作凸現(xiàn)內(nèi)審工作實效，不斷促使廣大內(nèi)部審計人員轉(zhuǎn)變觀念，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于提出改進(jìn)工作的建議，在強化內(nèi)部管理、提高資金使用效率，規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)運作等面充分體現(xiàn)內(nèi)部審計的價值，從客觀上促進(jìn)管理部門對內(nèi)部審計的重視，為內(nèi)部審計工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。提高審計效率1．從認(rèn)識層面出發(fā)。三是加強與外部審計人員的溝通。內(nèi)部審計要充分借鑒政府審計工作成果，最大限度地減少重復(fù)性工作。1．進(jìn)一步完善內(nèi)部審計法律法規(guī)體系要抓緊制定專門的內(nèi)部審計法律法規(guī)，建立健全內(nèi)部審計職業(yè)規(guī)范，依據(jù)國家審計法律法規(guī)和財經(jīng)法規(guī)建立內(nèi)部審計規(guī)章制度。只要我們能夠從解決外部矛盾入手，逐步為行政事業(yè)單位內(nèi)部審計創(chuàng)造—個良好的外部環(huán)境；更重要的是以解決內(nèi)部矛盾為本，不斷規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部審計。還有另一類是內(nèi)部審計絕對論，這種觀點夸大了內(nèi)部審計的作用。就具體行政事業(yè)單位個體來說，根據(jù)已有內(nèi)部審計法規(guī)并結(jié)合自身特點所制定的內(nèi)部審計規(guī)范非常少，導(dǎo)致在具體內(nèi)部審計工作中，常常遇到依據(jù)不明確，無法定性的問題．無形中給內(nèi)部審計工作帶來了許多障礙。但放眼行政事業(yè)單位，內(nèi)部審計人員主力大都是單位的會計人員，這樣的內(nèi)部審計隊伍，無法適應(yīng)現(xiàn)代內(nèi)部審計發(fā)展的要求。2．內(nèi)部審計人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高根據(jù)國際內(nèi)部審計師協(xié)會《內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)說明》規(guī)定，內(nèi)部審計人員必須具有財務(wù)、會計、企業(yè)管理、統(tǒng)計、計算機、概率、線形規(guī)劃、審計、工程、法律等方面的知識，以保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量。（一）從理論層面看，缺乏有自身特色的內(nèi)部審計規(guī)范和制度目前，從宏觀來說，現(xiàn)有的內(nèi)部審計依據(jù)主要包括《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，以及《內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》和大量具體準(zhǔn)則，其法律級別明顯偏低，亟待建立一套比較完備、健全的內(nèi)部審計法律規(guī)范體系。（四）內(nèi)部審計所處環(huán)境制約審計職能一是內(nèi)部審計人員和被審計單位關(guān)系長期固定不變, 審計范圍相對封閉, 造成部分審計人員與被審計單位人際關(guān)系熟悉, 審計中容易導(dǎo)致感情用事, 影響執(zhí)法的公正性和嚴(yán)肅性。這就要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和審計專業(yè)知識。這就使獨立地進(jìn)行內(nèi)部審計無從談起。它的前提是該機構(gòu)必須具有獨立性,否則, 內(nèi)部審計就很難開展工作。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至將內(nèi)部審計等同于紀(jì)檢監(jiān)督, 對內(nèi)部審計的認(rèn)識發(fā)生了錯位。內(nèi)部審計人員在執(zhí)行經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)審計時，首先通過分析企業(yè)盈虧指標(biāo)、國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)職工收入分配指標(biāo)及各項指標(biāo)的影響因素，確定審查的重點；然后再抓住幾個關(guān)鍵的指標(biāo)，進(jìn)行局部審查以便及時找出錯誤所在，糾正偏差，改進(jìn)提高，最終促進(jìn)任期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）企業(yè)單位(包括金融企業(yè))內(nèi)部審計所進(jìn)行的經(jīng)濟效益審計，主要從改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和完善內(nèi)部管理制度兩個方面入手。而且，隨著市場經(jīng)濟競爭的加劇，質(zhì)量和效益已成為每個企業(yè)發(fā)展的直接決定力；通過內(nèi)部審計找出經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施，以提高經(jīng)濟效益，也成為企業(yè)管理者設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的主要目的。這里，既包括財政預(yù)算撥款的審查，也包括財政預(yù)算外安排的各項資金、事業(yè)周轉(zhuǎn)金和事業(yè)性收費的審查。由于各部門、各單位的資金來源狀況及資產(chǎn)、負(fù)債管理情況不盡相同，內(nèi)部審計的重點也各不相同。但在具體實施審計時，二者又是互相聯(lián)系、交叉、滲透的。４、為國家宏觀調(diào)控服務(wù)及時發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位在執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策中存在的問題,保證國家宏觀調(diào)控措施的落實和國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。行政單位內(nèi)部審計是政事業(yè)單位經(jīng)濟監(jiān)督工作的重要組成部分,是行政事業(yè)單位內(nèi)審計機構(gòu)依法獨立監(jiān)督和評價本單位財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真性、完整性、合法性以及加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的一種行為。一、內(nèi)部審計的概念審計就是以經(jīng)濟監(jiān)督的身份產(chǎn)生和發(fā)展起來的，離開了監(jiān)督，審計也就變異了，國家審計是這樣，內(nèi)部審計是這樣，民間審計也是這樣。如果這部分資金在管理和使用過程中出現(xiàn)問題，其負(fù)面影響是相當(dāng)大的。規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部審計。行政事業(yè)單位內(nèi)部審計一般在本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，只向本單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，目的在于促進(jìn)本部門、本單位管理水平和使用效益的提高。充分運用內(nèi)審結(jié)果，把內(nèi)審成果納入所屬單位的干部考評、評功評獎等事項中，促進(jìn)單位廉政建設(shè)。精心組織審計項目計劃的制定，充分調(diào)動內(nèi)審人員積極性，按時按量完成內(nèi)審項目，提高內(nèi)審效率。（五）突出質(zhì)量建設(shè)，充分運用內(nèi)部審計結(jié)果。對未能按時完成內(nèi)審計劃，審計質(zhì)量差的單位要進(jìn)行通報。立足現(xiàn)有條件，克服人少事多的矛盾。審計機關(guān)要充分發(fā)揮機關(guān)引領(lǐng)作用，加強對內(nèi)審機構(gòu)的服務(wù)指導(dǎo)，一是建立日常工作溝通機制。三是加強理論研究。采取“以會代訓(xùn)”、“送教上門”、“送出去”等多種形式，提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)水平。按照上級要求，圍繞內(nèi)部審計制度建設(shè)、內(nèi)審業(yè)務(wù)工作和內(nèi)審規(guī)范管理等方面，從《內(nèi)部審計工作規(guī)定》的貫徹落實情況、內(nèi)審項目完成情況、內(nèi)審問題整改情況、內(nèi)審工作程序以及內(nèi)審機構(gòu)和人員管理情況等進(jìn)行全面檢查。新形勢下，內(nèi)審工作在促進(jìn)各黨政機關(guān)、各企事業(yè)單位更有效地抵御風(fēng)險，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展上作用越來越明顯。三是內(nèi)審單位應(yīng)當(dāng)成立內(nèi)部審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，科學(xué)合理的配備審計人員，把政治思想強，業(yè)務(wù)素質(zhì)精的人員安排在內(nèi)審崗位。一是上級主管部門應(yīng)加強對內(nèi)審工作的指導(dǎo)，提出內(nèi)審工作要點，明確內(nèi)審工作的方向、內(nèi)容、重點、目的，使基層審計機關(guān)在管理本地區(qū)內(nèi)審工作時，具有針對性和可操作性。主要表現(xiàn)在沒有制定審計實施方案，審計證據(jù)不足，工作底稿缺失，問題定性不準(zhǔn)確，審計建議操作性不強等方面。個別單位內(nèi)審人員既當(dāng)“運動員”，又當(dāng)“裁判員”，制約監(jiān)督作用不明顯。上級審計機關(guān)明確要求開展內(nèi)審工作質(zhì)量檢查，但由于沒有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的實施細(xì)則，導(dǎo)致檢查達(dá)不到促進(jìn)工作的最佳效果。雖然審計機關(guān)十分重視內(nèi)審工作，但由于各單位機構(gòu)設(shè)置和人員配備的不合理，內(nèi)部審計的地位和職能定位不夠清晰，影響了內(nèi)審工作的發(fā)展。但在新形勢、新背景下，內(nèi)審工作發(fā)展還面臨一些困難和問題，需要進(jìn)一步研究解決。（四）． 提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)為提高我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制效率和質(zhì)量，就需要一批綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高和業(yè)務(wù)能力強的內(nèi)部審計人員。在總行委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，確立審計的內(nèi)審垂直管理體制；通過建立內(nèi)部審計章程來明確內(nèi)審的地位；設(shè)立由銀行監(jiān)事會直接領(lǐng)導(dǎo)的薪酬、人事、財務(wù)部門和分支行相對獨立的內(nèi)審機構(gòu)，從而避免各級部門的相互包庇、相互依賴；內(nèi)審部門應(yīng)從日常內(nèi)控過程和被審計活動中分離出來，帶頭領(lǐng)導(dǎo)，起主導(dǎo)作用。公司及控股參股公司依法實行內(nèi)部審計制度，以加強內(nèi)部管理和監(jiān)督，遵守國家財經(jīng)法規(guī)，維護(hù)公司合法權(quán)益；促進(jìn)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。要不斷完善激勵機制，增強控制操作風(fēng)險。二、強化我有商業(yè)銀行內(nèi)部審計的對策正所謂亡羊補牢，為時不晚。在審計過程中，相關(guān)審計人員應(yīng)當(dāng)具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，熟知相關(guān)電腦操作以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。（三）． 審計技術(shù)和審計理念的落后目前，我國商業(yè)銀行的內(nèi)審基本上采用詳細(xì)或抽樣審計方法的賬目基礎(chǔ)審計，這種內(nèi)審缺乏科學(xué)性，隨意性大，從而導(dǎo)致審計成本高、效率低下、計期長等一系列后遺癥。（二）． 內(nèi)部審計局限性大，獨立性弱目前，我國大多數(shù)商業(yè)銀行尚未建立起獨立的內(nèi)部審計體系，即使是較為正規(guī)的銀行，內(nèi)審也僅僅是對經(jīng)營管理層負(fù)責(zé)，它的權(quán)限受到了很大的限制，導(dǎo)致監(jiān)督和審計只能浮于表面，在形式上花足功夫，卻沒起到實質(zhì)性的效果。以管理為導(dǎo)向的內(nèi)部審計體系，但與當(dāng)今金融業(yè)的整體發(fā)展相比，我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計仍存在這很 1 多缺陷和不足。隨著我國金融體制改革的不斷深入和對外開放的進(jìn)一步擴大，銀行業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。參考文獻(xiàn)：[J].東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2007(2).[J].審計研究,2007(6).廖洪,[J].審計月刊,2006(7).[J].工業(yè)審計與會計,2007(3).耿建新,[M].中國人民大學(xué)出版社,第三篇：我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計存在問題及對策我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計存在問題及對策摘要：各銀行制定了一系列賬戶管理制度，適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，規(guī)范了市場秩序，促進(jìn)了銀行業(yè)的健康發(fā)展。由于內(nèi)部審計領(lǐng)域的擴展，憑借原有的內(nèi)部審計人員已不能適應(yīng)現(xiàn)代內(nèi)部審計工作的需要，必須盡快充實工程技術(shù)、企業(yè)管理、法律、金融以及計算機等方面的專業(yè)技術(shù)人員，以改變內(nèi)部審計主要由財會人員所構(gòu)成的這一不合理現(xiàn)狀。（四）轉(zhuǎn)變工作重心和工作方法，實施參與式審計方式由于內(nèi)部審計是為內(nèi)部管理服務(wù)的，其最終目標(biāo)是為本組織增加價值，所以內(nèi)部審計的工作重心必須由傳統(tǒng)的財務(wù)審計轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟效益審計上來，即由過去的“檢查系統(tǒng)”向“控制系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變，從查錯防弊向內(nèi)部控制評價和風(fēng)險評估轉(zhuǎn)變。（二）建立健全內(nèi)部審計體制和機構(gòu)對于國家機關(guān)、金融機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織、社會團(tuán)體等，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計制度；法律法規(guī)規(guī)定設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)的單位，必須設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)；未明確規(guī)定的，可以根據(jù)需要設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)并配備內(nèi)部審計人員。三、發(fā)展我國企業(yè)內(nèi)部審計事業(yè)的對策（一）轉(zhuǎn)變觀念，走出對內(nèi)部審計的認(rèn)識誤區(qū)內(nèi)部審計畢竟是企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，企業(yè)內(nèi)部的事務(wù)終究要靠企業(yè)自身來解決。（四）內(nèi)部審計的職能定位不明確我國的內(nèi)部審計是隨著國家審計的建立、發(fā)展而產(chǎn)生、演化的，屬于“監(jiān)督導(dǎo)向”型的“檢查系統(tǒng)”，側(cè)重于財務(wù)收支的合規(guī)性與合法性審計，即過分強調(diào)其監(jiān)督的職能，而忽視其評價的職能。而實際狀況是我國企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)多數(shù)由總會計師或財務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，有的企業(yè)至今仍然沒有專職的內(nèi)部審計機構(gòu)，而是將其并入財會部門或紀(jì)委監(jiān)察部門。二、我國內(nèi)部審計存在的問題（一）企業(yè)管理當(dāng)局對內(nèi)部審計缺乏正確的認(rèn)識，阻礙了內(nèi)部審計職能的發(fā)揮我國內(nèi)部審計是在政府的推動下建立和發(fā)展起來的，其機構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、職權(quán)的界定最初都帶有濃厚的行政命令色彩，尤其是我國內(nèi)部審計機構(gòu)往往被要求代表國家對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督。審計實施的及時性。審計人員一般應(yīng)做到其審查內(nèi)容與本部門、本單位的領(lǐng)導(dǎo)要求審查的內(nèi)容一致。四是被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議，可以向內(nèi)部審計機構(gòu)所在部門、單位負(fù)責(zé)人提出。一是規(guī)劃階