【正文】 各位領導，我們深知和諧企業(yè)的建設不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應時代的要求，爭取民主權利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務社會。在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關心落實到行動上，并使之經?；?、制度化，讓職工得到實惠。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務學習、崗位培訓和文化陶冶。”為搞好勞動保護和安全生產，我們專門設置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。廠務公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。2012年職工會共收到職工提案55條，領導團隊進行了認真答復，提案答復滿意率達到85%以上。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。曾獲得“省管理先進單位”、省企業(yè)教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會上向代表們報告監(jiān)管的情況及支出情況。在企業(yè)工作滿一年以上的務工人員，期望得到更多的認同感的同時，不愿意因履行勞動者個人繳納保費的義務而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問題時易引發(fā)勞資糾紛，產生不和諧音符。3045歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重擔，在強烈希望滿足第一需求的同時，更多的希望有安全感。二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動關系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求等五個方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會組織也就失去了他存在的應有價值。工會組織應關注企業(yè)的發(fā)展，根據生產發(fā)展進程中的難點，問題主動有效的組織群眾性的攻關及合理化建議，圍繞階段性的工作有計劃的開展勞動5s管理等活動。二個依靠，即：一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進工會工作的開展。用南京輕紡工會的話講，就是工會工作要能發(fā)出自己應有的聲音。企業(yè)工會如何在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會如何在構建和諧勞動關系中有新建樹，體現其自身價值，促進企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。黃石公司通過制定《創(chuàng)學習型班組考評體系》、《一流班組網頁管理辦法》等規(guī)章制度，開展班組建設競賽、班組長培訓、評選“十佳”學習型班組等活動，使公司學習型班組的覆蓋面達到80%，54個班組被省公司評為一流班組，%。截止2006年底，%，居省公司第二位，在省電力系統(tǒng)內位居前列，為公司各項生產經營指標的圓滿完成提供了堅實的人才保障。職工隊伍素質的高低，不僅關系到企業(yè)的興衰、職工自身利益的實現，而且與經濟的發(fā)展、社會的進步緊密相聯(lián)。因此，工會作為勞動者利益的代表者，必須最大限度的動員和組織廣大職工全力以赴地投入到企業(yè)的生產經營這個中心工作中，促進企業(yè)發(fā)展。實踐中，公司堅持以開展豐富多彩的文體活動為載體，廣泛開展群眾文體活動，每年舉辦“和諧之光”迎春晚會，“職工書畫攝影展”等活動，營造和諧的企業(yè)人際關系，促進職工的身心健康。管理心理學告訴我們提高企業(yè)的和諧程度，除了依賴個體認知、動機、態(tài)度、能力、個體因素、領導、團體與組織行為之外，職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個重要的條件。近年來，公司認真組織開展多方面、多角度、多層次的慰問活動，以滿足職工多種需要。通過平等協(xié)商，職工們的思想認識統(tǒng)一了，心情舒暢了，更加理解和支持企業(yè)工作。及時召開與行政職能部門的平等協(xié)商會議，共同研究關系職工切身利益的重大問題，積極參與企業(yè)涉及職工經濟權益的分配辦法、及時解決職工迫切關心關注的熱點難點問題，保障職工合法權利。維護職工經濟權益。必須把完善職代會和廠務公開運行機制，構建干部與職工、職工與職工之間深層次的溝通交流對話機制，通過開放、平等、真誠的溝通交流，實現個人價值與企業(yè)精神的和諧統(tǒng)一，維護好構建和諧勞動關系的基礎。構建和諧勞動關系，就是要通過建立科學有效的利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制等激勵約束機制，來構建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。一、構建和諧勞動關系是構建和諧社會的基石勞動關系是勞動者在從事勞動過程中與用人單位之間發(fā)生的勞動權利、義務關系，是市場經濟條件下最基本、最重要的社會關系。建設和諧社會，構建和諧企業(yè)，營造和諧的勞動關系，是現代企業(yè)永恒的主題。三是開展社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象。一是堅持在企業(yè)開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。堅持重大事項通過職工代表大會公開；熱點、焦點事項通過會議、文件、公開欄等形式公開；公司人力資源部堅持為員工提供薪酬情況、福利費用、社會保險金繳納等查詢服務，保障了職工依法享有的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。根據國家社會保障政策要求，公司不僅為員工繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和女工生育保險，還自2006年起為員工繳存了住房公積金，是黃岡市少有的為員工繳納“五險一金”的民營企業(yè)，成為公司吸引人才的一張靚麗明片，我們在招工時，很多人就明確地告訴我們“興和公司待遇高、福利好，社會保險全覆蓋，有很強的吸引力”，也有力地增加了員工在興和工作的榮譽感。自2008年底的全球金融危機以來，公司響應省總號召開展了“共同約定行動”，不僅履行了的“不裁員、不降薪、不欠薪”的莊嚴承諾，還新增員工60多人，使員工平均工資達到2萬多元，繼續(xù)保持10%以上的增長。在新的《勞動合同法》頒布以后，公司及時組織管理層、職工進行了認真的學習，建立了集體合同制度，由公司工會代表員工與公司經營管理層就工資、福利、社會保險、女職工保護、安全防護等內容進行平等協(xié)商，以《集體合同》的形式進行約定；重新修訂了公司《勞動合同管理辦法》，根據《勞動合同法》的要求，從新起草并與職工簽訂了《勞動合同》，報送市勞動管理部門審定、備案，進一步明確了勞資雙方的權利和義務，保證了公司員工勞動合同簽訂率達到100%。為此，我們分別向領導作匯報，在公司高層會議上耐心細致的宣傳和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的目的和意義，及時通報了省內外優(yōu)秀民營企業(yè)和諧企業(yè)創(chuàng)建的經驗和成效，逐步統(tǒng)一了對和諧企業(yè)創(chuàng)建的認識。多