【正文】 經(jīng)過有力的整治，確保了食堂煙窗排氣、校園生活污水的排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，生活垃圾集中處理，“四害”得到有效的控制。三、民主管校，安定和諧校園我校堅(jiān)持民主管校，推行校務(wù)公開，到目前基本形成了對內(nèi)公開和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時間及時化。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。二、全員參與，共建和諧校園加強(qiáng)精神文明宣傳載體建設(shè)。節(jié)日專題教育制度化。養(yǎng)成教育常規(guī)化。近年來，在鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我校以和諧社會的理念為指引，以建設(shè)一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的和諧校園為目標(biāo)，全面推進(jìn)學(xué)校社會主義精神文明建設(shè)，取得了較為顯著的成效。號稱中國白柳之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)板栗、白柳，柳編織品出口九十個國家，經(jīng)濟(jì)雄厚。另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關(guān)系。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。具體要做好以下幾個方面的工作：（一）全面提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊議，特別是各級干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實(shí)，看未來，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。充分發(fā)揮精神文明對物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在精神文明建設(shè)推進(jìn)過程中必須要突出重點(diǎn)，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)，從淺層走向深層。（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。通過改善臨時工待遇，營造正式工與臨時工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動。一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭作社會的好公民、單位的好職工。正是依靠這種頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)，有力地推動了全公司各項(xiàng)工作。在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼于對全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個專項(xiàng)課題調(diào)研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“生態(tài)旅游、文明旅游、健康旅游”的經(jīng)營理念，各個部門繞這一理念，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。通過加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個企業(yè)的精神風(fēng)貌。公司工會還專門設(shè)立了職工提案征集委員會，了解職工需求。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。各部門均成立了民主管理小組，部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。我們還以榮辱觀教育為契機(jī)，大力開展文化建設(shè)，以正確的價值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。并且充分認(rèn)識到開展榮辱觀教育活動的重要現(xiàn)實(shí)意義。在狠抓領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，組織交流研討，認(rèn)真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。公司領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則，建立了領(lǐng)導(dǎo)互相促進(jìn)監(jiān)督制度。一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍是工作取得成功的重要保障，一個團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。同時我們也認(rèn)識到創(chuàng)建文明單位活動是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報：一、主要做法和成效（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織管理公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)公司管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。五是建立政府重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。有效化解了政府在引進(jìn)資金、工程管理項(xiàng)目回贖過程的風(fēng)險。二是構(gòu)建人性化，智能化服務(wù)體系，自從去年下半年開通評標(biāo)專家隨機(jī)抽取語音自動通知系統(tǒng)，專家回復(fù)確認(rèn)全過程電腦控制，集專家?guī)旃芾恚ㄔu委庫人數(shù)為603人）制度、專家回避制度一起較好的防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺，三是加強(qiáng)社會監(jiān)督。加大招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度我局加強(qiáng)標(biāo)前標(biāo)后管理，充分發(fā)揮源頭治腐的平臺作用，一是堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”，深化過程監(jiān)督。建立了全區(qū)統(tǒng)一的評標(biāo)專家?guī)?，專家?guī)烊藬?shù)由78人擴(kuò)充到600 余人。我局制定了《****區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易確認(rèn)辦法（試行）》等四項(xiàng)制度，有力地推進(jìn)了我區(qū)招投標(biāo)工作法制化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)用招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制預(yù)防腐敗的全覆蓋。加大招投標(biāo)“ 五統(tǒng)一”建設(shè)力度兩年來，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖北省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，招投標(biāo)局完成了“五統(tǒng)一”制度的建立。干部職工進(jìn)行互評，將測評成績 上墻公示，優(yōu)秀者掛紅旗，不合格者掛黑旗，局機(jī)關(guān)形成了比學(xué)趕幫超的良好局面。為了深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，還采取了專題討論、組織測試、撰寫心得體會等多種形式的學(xué)習(xí)方式。抓廉政建設(shè)，在增強(qiáng)干部拒腐防變意識上下功夫 局機(jī)關(guān)開展了以“保持黨的純潔性”為主題的系列宣傳活動。抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提高干部業(yè)務(wù)能力上下功夫招投標(biāo)局是新成立局，招投標(biāo)工作也是一項(xiàng)新發(fā)展的事業(yè)。抓理論學(xué)習(xí)，在提高干部理論素養(yǎng)上下功夫理論是行動的先導(dǎo)。結(jié)合“三萬”活動，開展向基層送溫暖活動。在市區(qū)的城管會戰(zhàn)活動中，我局積極參與治理臟差活動。政風(fēng)行風(fēng)評議的目的就是要推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，摒棄陳規(guī)陋習(xí)，提升行業(yè)新形象，我局把政風(fēng)行風(fēng)評議與招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，與深入開展“三抓一促”活動結(jié)合起來，和“六型機(jī)關(guān)”活動結(jié)合起來，編寫了招投標(biāo)宣傳資料和1000余份征求意見函，發(fā)放到群眾和企業(yè)主手中，接受服務(wù)對象的評議。區(qū)政府組織的第一屆運(yùn)動會，我局羽毛球和所乒乓球選手獲得第三名的成績，今年“三八”節(jié)，我局組織年青干部舉行卡拉0k比賽，豐富了職工的精神生活，陶冶了情操。堅(jiān)持職工相互評比、公開平等擇優(yōu)的原則，深入開展“文明股室、文明家庭、文明個人”評選活動。充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步解放思想，提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝聚力量，以黨建促文明創(chuàng)建。一步一個腳印，做到開展活動有影有聲，有效果。抓措施到位，把創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到位。抓教育到位，用創(chuàng)建提升文明意識。局機(jī)關(guān)成立了由支部書記、局長為組長的創(chuàng)建“文明單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作為一項(xiàng)重要工作來抓，心往一處想，勁往一處使，推動創(chuàng)建工作開展。抓認(rèn)識到位，以創(chuàng)建促進(jìn)全面工作。為創(chuàng)建和諧**、文明**、富裕**、宜居**作出更大的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持“教育為主，防范在前”的原則，切實(shí)抓好反腐倡廉教育，結(jié)合實(shí)際，組織員工通過各種形式學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)、制度和理論，深入學(xué)習(xí)紀(jì)委提出的“七項(xiàng)要求”和“六個嚴(yán)禁”，認(rèn)真落實(shí)省公司提出的“七不規(guī)定”。把開展黨組建設(shè)與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動有機(jī)結(jié)合起來。班組是組織的最小單元，最小單元的活力決定組織活力。并適時推出“鄉(xiāng)情暢想”、“優(yōu)惠購機(jī)”“3G無漫游套餐”等讓用戶實(shí)惠的業(yè)務(wù)。積極配合煤礦遷移基站，使基站順利完成遷改。并且配合省、市公司的明查暗訪及對用戶的滿意度、感知度調(diào)查，每月抽測一次，通報一次，整改一次，從而使優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化。隨著代辦渠道的不斷增加，專營店與自辦廳業(yè)務(wù)、服務(wù)雙統(tǒng)一成為一個有待攻克的難題，為了提升代辦渠道的整體服務(wù)意識、提高整體服務(wù)水平，我們采取自辦廳營業(yè)員和專營店?duì)I業(yè)員一幫一的形式來逐步提升，從業(yè)務(wù)、服務(wù)、測試、內(nèi)控等方面實(shí)地指導(dǎo)專營店工作人員。全年新建基站10個，累計(jì)移動通信基站達(dá)到138個，城區(qū)100%覆蓋，農(nóng)村98%以上覆蓋。除提供基本語音業(yè)務(wù)外，還提供數(shù)據(jù)、傳真、商務(wù)電話、無線上網(wǎng)、寬帶接入、視訊通、移動辦公、信息點(diǎn)播、彩鈴、彩信、手機(jī)證券、手機(jī)錢包等多種增值業(yè)務(wù)?；顒娱_展伊始，我們就明確了十星級文明戶活動的評定程序，規(guī)范了“三簿三卡”檔案，摸索