醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告范文-wenkub.com
2024-10-28 18:48 本頁面
【正文】 除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%；心功能檢查增長(zhǎng)100%多；b超室同比增長(zhǎng)20%；病理科同比增長(zhǎng)10%；超額完成了任務(wù)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難集體討論，最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情愉快，熱情工作。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，集體會(huì)診；鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。在下一，加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，豐富推廣非藥物治療手段，爭(zhēng)取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間，開展一些新業(yè)務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色?？?，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。切實(shí)規(guī)范自己的言行，樹立良好的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。二是在工作上大膽創(chuàng)新。特別是年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)、成長(zhǎng)方面，甚至是決定性因素。三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家會(huì)診手術(shù)30余人次，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解，并得到權(quán)威界的支持和好評(píng)，擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。收治重癥壞死性筋膜炎3例。為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)。改進(jìn)措施∶建議院領(lǐng)導(dǎo)班子給予增加外出短期業(yè)務(wù)和管理學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)自身需更加努力學(xué)習(xí)。積極參加醫(yī)院組織的行風(fēng)整頓學(xué)習(xí)，聽從指揮，服從安排，無接受病人請(qǐng)吃和收受紅包、貴重禮品、回扣的現(xiàn)象。本內(nèi)認(rèn)真開展“腰椎間盤膠原酶溶盤及射頻臭氧消融術(shù)”7 例，開展星狀神經(jīng)節(jié)阻滯、腰交感神經(jīng)阻滯、骶管內(nèi)神經(jīng)阻滯及銀質(zhì)針治療共 200 余人次。及時(shí)參加院內(nèi)會(huì)診，全年共參加 30 余次。積極參加家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、大病巡診工作，一年來，共下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作9天。遵紀(jì)守法，遵守規(guī)章制度，嚴(yán)，格按醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求自己，并身體力行，想病人所想，急病人所急。述職、答辯時(shí)應(yīng)突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，切忌面面俱到，蜻蜓點(diǎn)水，述職、答辯的最終時(shí)間以最后通知為準(zhǔn)。述職人：20xx年xx月xx日第二篇：醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職報(bào)告（本站推薦）科室主任（副主任）崗位競(jìng)聘述職提綱和答辯要求一、基本情況（暫定2分鐘）根據(jù)《解放軍總醫(yī)院科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書》要求，重點(diǎn)進(jìn)行如下內(nèi)容匯報(bào)：個(gè)人基本情況；個(gè)人業(yè)績(jī)情況；競(jìng)聘人認(rèn)為需要匯報(bào)的內(nèi)容。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，樹立為員工服務(wù)的思想，把科室滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為院里辦實(shí)事、辦好事。在管理工作中，堅(jiān)持每周主持召開一次科早會(huì)，傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神，聽取各組工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。同時(shí)，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。增強(qiáng)自己執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。醫(yī)院科室主任競(jìng)聘述職
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