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學(xué)校教代會校長工作報告[推薦閱讀]-wenkub.com

2024-10-28 18:29 本頁面
   

【正文】 各位代表,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進(jìn)。(二)開展新一輪全員聘任工作,完善聘后管理暑假期間將進(jìn)行新一輪的全員聘任,依據(jù)中層干部選拔任用制度,把德才兼?zhèn)涞哪贻p人才充實到中層干部隊伍之中,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高中層干部隊伍的政策理論水平、管理水平和分析、解決問題的能力。二是學(xué)生管理。2010,學(xué)校教師發(fā)表CN級論文52篇、主編教材2部、編寫校內(nèi)教材1部、參編教材5部;獲得教學(xué)成果國家級一等獎1項、二等獎8項、三等獎8項,省級一等獎20項、二等獎15項、三等獎15項。工作完成情況如下:(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識,做好思想政治工作全校黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹了十七屆全會精神,增強(qiáng)了黨性,轉(zhuǎn)變了作風(fēng);加強(qiáng)了黨組織和黨員隊伍建設(shè),嚴(yán)格落實“三會一課”制度;利用多種形式,加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義、集體主義教育;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入抓好反腐倡廉教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,全力以赴,真抓實干,不動搖,不懈怠,進(jìn)一步聚精會神抓內(nèi)涵,改革創(chuàng)新謀發(fā)展,重點突破上水平,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)造更加扎實的工作業(yè)績,不斷提高學(xué)校的綜合實力和辦學(xué)水平,為使學(xué)校早日步濰坊市名校行列而努力奮斗!請各位代表審議,并提出寶貴意見和建議。二、下工作目標(biāo)我們將做好以下幾方面工作:(一)加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平規(guī)范和完善學(xué)校各項管理制度,切實把學(xué)校的發(fā)展建立在制度保障的基礎(chǔ)上、建立在機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上、建立在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,維護(hù)校園的和諧穩(wěn)定;堅持依法治校,推進(jìn)校務(wù)公開,進(jìn)一步完善教職工代表大會制度,充分發(fā)揮教職工代表的民主管理和民主監(jiān)督作用;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,科學(xué)調(diào)度資金,杜絕鋪張浪費(fèi),為學(xué)校發(fā)展提供充足的經(jīng)費(fèi)支持;進(jìn)一步深化后勤社會化改革,完善后勤管理與服務(wù)信息反饋機(jī)制,注重提高人員素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步落實巡查制度,創(chuàng)建節(jié)約型校園,為學(xué)校發(fā)展提供有力的后勤保障;加強(qiáng)監(jiān)督力度,穩(wěn)定飯菜價格,提高飯菜質(zhì)量,狠抓食品衛(wèi)生,確保師生安全就餐。(四)全面提高管理和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障 一是教學(xué)管理。(二)教學(xué)改革不斷深化,教育教學(xué)成果喜人,社會服務(wù)能 1力進(jìn)一步提高(三)加強(qiáng)家校聯(lián)系,家長參與學(xué)校管理按照上級要求,為更好地辦好家長社會滿意度學(xué)校,我校成立了班級和學(xué)校家長委員會,讓家長參與學(xué)校管理,一年來,家長委員會盡職盡責(zé),積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。一、工作回顧在過去的一年,我校認(rèn)真貫徹黨的十七全會精神,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安和諧校園,有力地推動了學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。各位代表,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進(jìn)。(二)開展新一輪全員聘任工作,完善聘后管理暑假期間將進(jìn)行新一輪的全員聘任,依據(jù)中層干部選拔任用制度,把德才兼?zhèn)涞哪贻p人才充實到中層干部隊伍之中,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高中層干部隊伍的政策理論水平、管理水平和分析、解決問題的能力。抓好班主任和班干部隊伍建設(shè),使學(xué)生管理水平得到不斷提高;強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育、紀(jì)律教育和心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。(四)全面提高管理和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。2011年,學(xué)校教師論文7篇;獲得教學(xué)成果省級一等獎2項、二等獎1項、市級一等獎2項。通過強(qiáng)化教育、完善制度、嚴(yán)格監(jiān)督,著力構(gòu)建學(xué)校懲治和預(yù)防腐敗體系。這次會議的主要任務(wù)是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),總結(jié)學(xué)校一年來各項工作取得的成績和存在的差距,研究制定學(xué)校的新的一年各項工作計劃,加快我校的建設(shè)步伐,全面做好2012年各項工作。校慶事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局和學(xué)校聲譽(yù),我們要精心籌備,周密安排,齊心協(xié)力,集中精力辦好校慶。并以校慶為契機(jī),在廣大師生中繼續(xù)弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的藥校精神,廣泛開展豐富多彩的校園文化活動和隆重的慶典活動,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的向心力與凝聚力,激發(fā)師生的創(chuàng)造力與競爭力。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)市場用人需求,我校今年擬增設(shè)中專護(hù)理專業(yè),在條件成熟的情況下,申報“3+2”分段制??茖哟蔚母呒壸o(hù)理專業(yè)。繼續(xù)深化人事分配制度改革,不斷優(yōu)化學(xué)校的政策環(huán)境和激勵機(jī)制。采取多種形式,做好宣傳工作,營造蓬勃向上、文明和諧的校園氛圍;深入開展未成年人思想道德建設(shè)和青年志愿者活動;以“文明宿舍”、“文明班級”、“文明科室”、“文明教職工”、“文明學(xué)生標(biāo)兵”的評比為載體,推動群眾性文明創(chuàng)建活動的開展;繼續(xù)做好定點幫扶等工作;認(rèn)真落實各項安全措施,消除安全隱患,確保校園平安和諧;進(jìn)一步健全激勵機(jī)制,提高創(chuàng)建質(zhì)量。(四)齊心協(xié)力,完成招生就業(yè)任務(wù)一方面,加大招生宣傳力度,創(chuàng)新招生模式,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與中學(xué)、地方招辦之間的合作,采取多種措施,開辟新的招生途徑。如果外部環(huán)境許可,今年年底完成校區(qū)搬遷工作。(二)穩(wěn)步推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)一是繼續(xù)廣開渠道籌措建設(shè)資金。評估內(nèi)容涉及教學(xué)、實驗實訓(xùn)、學(xué)生發(fā)展水平、辦學(xué)績效、校園文化建設(shè)等多個方面。二、2011工作目標(biāo)同志們,2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開頭之年,也是我校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵之年。三是行政管理。(七)全面提高管理和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障 一是教學(xué)管理。平時,通過開展工藝制作、演講、畢業(yè)生設(shè)計大賽、藝術(shù)節(jié)等豐富多彩的文體活動,營造了良好的校園文化氛圍;組織學(xué)生開展跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球比賽,營造了良好的校園體育文化氛圍;通過開展“世界讀書日”售書和“讀一本好書” 等活動,充分發(fā)揮了圖書館的文化陣地作用。(四)扶優(yōu)濟(jì)困,國家資助金及時發(fā)放2010年,學(xué)校加強(qiáng)了國家資助金的常規(guī)管理,辦理專用銀行卡1700多張;;積極爭取到河南中醫(yī)學(xué)院大專部學(xué)生獎、助學(xué)金,共208名學(xué)生受到資助。目前,辦公綜合樓和1號教學(xué)樓已結(jié)頂,1號宿舍樓已建至五層,2號學(xué)生宿舍樓、3號宿舍樓、實驗樓、學(xué)生食堂的樁基部分已基本完成,新校區(qū)建設(shè)工作正在有條不紊地展開。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入抓好反腐倡廉教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。這次會議的主要任務(wù)是:以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),總結(jié)學(xué)校一年來各項工作取得的成績和存在的差距,研究制定學(xué)校的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和新的一年各項工作計劃,加快我校的建設(shè)步伐,全面做好2011年各項工作,以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年和我校建校30周年。樓道文化建設(shè)主題突出,為師生成長提供了展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個性、實踐創(chuàng)新的平臺。中小學(xué)在班級文化的設(shè)計上,體現(xiàn)著各自的風(fēng)格和追求。中小學(xué)運(yùn)動會上,200多名運(yùn)動員參加了30項比賽,共有14人次打破了中心校運(yùn)動會紀(jì)錄。在中心校的學(xué)校精神文化主題下,中學(xué)確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神,東營小學(xué)確立了“快樂教育”,中心小學(xué)確立了“健康教育”,三道梁小學(xué)確立了“養(yǎng)成教育”等學(xué)校文化教育主題。五年級抽考占全縣第二名,及格236人,%,優(yōu)秀159人,%。對薄弱教師進(jìn)行了跟蹤聽課指導(dǎo)19人次。再次,堅持畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓。我中心校在會上做了經(jīng)驗介紹。深入各校班開展調(diào)查研究5次。,向畢業(yè)年級要質(zhì)量。落實以考促學(xué)制度,組織中小學(xué)教師進(jìn)行了專業(yè)素質(zhì)考試。中學(xué)要求每個季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實習(xí)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。中小學(xué)教導(dǎo)處堅持深入教學(xué)一線,走近教師,走近學(xué)生,走近課堂。小學(xué)編輯出版校本教研導(dǎo)刊《沃土》《腳印》各8期?!稙雌娇h中小學(xué)教師專業(yè)化成長管理與培訓(xùn)的研究》的子課題——《農(nóng)村中學(xué)生學(xué)習(xí)積極性對課堂有效教學(xué)的影響及對策研究》。三是以課題為引領(lǐng),把課題研究落實到平時的教學(xué)工作中。課例研究12次。二是以校本教研活動為平臺,促教師專業(yè)化成長。兩個學(xué)期的期初,我們分別組織任課教師結(jié)合寒暑假教學(xué)成績,查找了自身教學(xué)中存在的問題,提出了新學(xué)期提升教學(xué)質(zhì)量的具體措施。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。即堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖。二、以校本教研為先導(dǎo),突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。新教師李陽陽刻苦鉆研,代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。李和老師堅持站好最后一班崗。引導(dǎo)教師樹立并實踐“工作必須學(xué)習(xí)”,
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