【正文】 安定區(qū)高峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院附件：定西市安定區(qū)高峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：李 強 衛(wèi)生院院長 副組長：楊彥君 衛(wèi)生院副院長 成 員：康維軍 衛(wèi)生院防疫專干魏 娟 衛(wèi)生院婦幼專干 張亞君 衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科主任 于 凱 衛(wèi)生院合管科主任 協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，于凱同志任辦公室主任。各級干部要深入基層，深入群眾，真情幫助群眾，說實話、辦實事、求實效，不得搞形式主義；堅決克服急功近利心態(tài)、杜絕欺上瞞下現(xiàn)象、破除消極應(yīng)付思想，不得弄虛作假，真正把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動打造成機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的形象提升工程、教育培養(yǎng)干部的能力鍛造工程和造福人民群眾的德政民心工程。我們以通過各種方法形式，每季度下村入戶進行一次督查、調(diào)查，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，掌握群眾思想動態(tài)，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，幫助群眾改善生活保健水平，拓展知識范圍；三要強化總結(jié)檢查，突出活動實效。（二）聯(lián)系對象我們根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的安排，結(jié)合鄉(xiāng)村一體化包村管理情況，衛(wèi)生院聯(lián)系高峰鄉(xiāng)貢馬村，每個職工聯(lián)系一名貢馬村貧苦戶。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“基層組織建設(shè)年”活動，指導(dǎo)村級組織的黨建工作，健全組織體系，完善工作制度，落實黨建工作責任制，幫助村委班子提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、致富帶富的能力、凝聚群眾能力和維護穩(wěn)定的能力，扎實有效的提升基層組織能力。結(jié)合“三好一滿意”活動，認真聽取群眾的反饋的意見和建議，了解群眾看病求診等關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面存在那些困難或者困惑，結(jié)合鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)實際情況，實時、實地的解決一些困難或困惑。三、活動意義開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局堅持科學發(fā)展、轉(zhuǎn)變干部作風、密切黨群關(guān)系、實現(xiàn)富民強區(qū)的重大決策部署；是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動、全面落實“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“五化”建設(shè)的現(xiàn)實需要。以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為載體，通過以幫扶幫教，結(jié)合鄉(xiāng)村一體化機制，提倡包村服務(wù)形式，提升農(nóng)民健康保健意識，促進農(nóng)村中堅力量發(fā)展；（二）堅持務(wù)求實效。各科室主任、護士長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，由XX同志具體負責領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，其他各科中層領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)助工作。(三)廣泛深入宣傳。（二）健全工作機制。（四）提高群眾滿意度。（二）提升工作能力。（四）每季度至少安排一次義診活動，對需要住院的幫扶對象減免部分住院費用（除起付線外，自付部分費用減半）并免費接送。（二）反映民意。聯(lián)系村原則上一年進村不少于4次，全年累計時間不少于1個月；聯(lián)系特困戶的干部一年入戶不少于2次，累計時間不少于1周；要按照“實事求是辦實事”的要求，因村因戶制宜，盡心盡力而為，幫助群眾解決實際困難。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以聯(lián)村聯(lián)戶為載體，以為民富民為目的，轉(zhuǎn)作風、煉干部，抓基層、強基礎(chǔ)，辦實事、解難題，使廣大干部受教育、人民群眾得實惠、醫(yī)患關(guān)系更密切、扶貧開發(fā)更有效、基層基礎(chǔ)更牢固、社會建設(shè)更和諧，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標。及時總結(jié)好做法、好經(jīng)驗、好典型，大力宣傳推廣，營造良好的輿論和社會氛圍。全局機關(guān)干部一年進村不少于8次，累計時間不少于兩個月；聯(lián)系特困戶的干部一年入戶不少于8次，累計時間不少于一個月。我局成立“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動推進領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步細化工作目標，靠實工作責任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部配合抓的工作機制，確?！奥?lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動健康有序、扎實有效開展。在開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中深化到戶訪查制度、活動寫實制度、服務(wù)確認制度、工作報告制度。緊緊圍繞破解全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展難題，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，搶抓機遇，開拓思路，探索創(chuàng)新，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的創(chuàng)造力、落實力、公信力和服務(wù)群眾的能力。強基固本。一切從群眾立場出發(fā)，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，重點排查和調(diào)處征地拆遷、社會保障、救災(zāi)救濟、債權(quán)債務(wù)以及婚姻家庭、鄰里關(guān)系等方面的矛盾糾紛。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各類發(fā)展規(guī)劃和開發(fā)項目的實施。深入民眾、深入基層，認真聽取群眾意愿和訴求，了解群眾生產(chǎn)生活狀況及對黨和政府的意見建議。三、主要內(nèi)容宣傳政策。我們必須緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管中心工作，以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、嚴格監(jiān)管、保障安全”的工作思路，扎實開展餐飲服務(wù)食品、藥品、化妝品和保健品專項政治工作，切實幫助群眾解決發(fā)展難題、帶領(lǐng)群眾脫貧致富，進一步推動全縣餐飲服務(wù)醫(yī)藥市場又要又快發(fā)展，保障人民群眾飲食用藥安全，為我縣全縣進入小康社會創(chuàng)造良好的食品藥品環(huán)境。開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，是人民群眾的呼喚和要求，是時代賦予我們的歷史重任。堅持自力更生，不斷推動自身發(fā)展。學校將把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動落實情況，列為年底教職工考核的重要內(nèi)容，把貧困戶評議聯(lián)戶人員的意見作為重要依據(jù)，對行動不積極、工作措施不得力的人員取消年底“評先、評優(yōu)”資格，對工作成效大，工作方法好的，依據(jù)《區(qū)農(nóng)廣校內(nèi)部管理制度》給予獎勵。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，教職工積極參與的工作局面，確保“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動健康有序的開展。廣泛深入地開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民為富”行動是落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大舉措，是強化“三農(nóng)”工作、推進扶貧開發(fā)、全民建設(shè)小康社會的有效載體，是夯實基層基礎(chǔ)、加強和創(chuàng)新社會管理、推動農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展的重大實踐。學校2名領(lǐng)導(dǎo)在櫻桃溝村和石崗村各聯(lián)系2戶貧困戶，一般干部在櫻桃溝村聯(lián)系2戶貧困戶，在石崗村聯(lián)系4戶，共計聯(lián)系10戶。大力宣傳和總結(jié)推廣聯(lián)系村涌現(xiàn)出來的典型。積極幫助爭取村級陣地建設(shè)、“一事一議”財政獎補等項目資金，并幫助村兩委班子加強自身建設(shè)，健全組織體系，完善工作制度，理清發(fā)展思路，制定工作措施，不斷提升村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真排查群眾反映強烈的突出問題和矛盾隱患，靈活運用多種方式，妥善化解不和諧不穩(wěn)定因素，努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，確保農(nóng)村和諧穩(wěn)定。多角度、多層次對農(nóng)產(chǎn)品進行包裝、注重綠色有機產(chǎn)品商品注冊，增強品牌效益，拓展銷售市場，提高產(chǎn)品附加值，增強市場競爭力。（四）動員移民，加快移民開發(fā)進程。學校要建立民情臺帳，教職工要記民情日記，詳細記錄聯(lián)系村和聯(lián)系戶群眾民意訴求和對黨和政府工作的意見建議，每月匯總整理，逐一答復(fù)和落實。切實做到“真心送溫暖，用心結(jié)窮親，實心解民憂，傾心幫民富，一心謀小康”，解民之所憂。學校所有教職工深入村組、深入農(nóng)戶，宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和區(qū)委“三大戰(zhàn)略”。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委“1126”發(fā)展思路，以聯(lián)村聯(lián)戶為載體，以為民富民為目的，通過聽民聲、訪民意、解民憂、暖民心，辦實事，解難題、促發(fā)展，使廣大干部受教育、人民群眾得實惠。對這項行動的開展過程嚴格督查，抓好落實，突出實效。實施一項動態(tài)管理，根據(jù)教師調(diào)動、任課變動和學生異動、升學等情況，及時調(diào)整“雙聯(lián)”關(guān)系，保證“兩困生”聯(lián)系不斷檔，幫扶不脫節(jié)。，狠抓落實。根據(jù)所聯(lián)系的貧困生和學困生的具體困難和實際情況，積極創(chuàng)造條件，落實幫扶工作措施，確保幫扶“兩困生”為主的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動取得實效，不走過場。在中期和期末舉行 “兩困生