【正文】 （2）所有人員4人分成一組，輪換上場進行實際操作，體驗正確動作要領(lǐng)。（3）使用前，應(yīng)先把滅火器上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動。（3）指導(dǎo)疏散人員離開，保護好消防器材，指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離。（3）針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。（2）疏散次序：先從著火區(qū)開始，再從著火區(qū)以外開始，使公司員工不到處亂跑。首先把火警情況報調(diào)度室或值班人員，值班人員立即通知保衛(wèi)科及有關(guān)人員到現(xiàn)場確認、支援。通過現(xiàn)場演練，達到下列要求：當單位消防安全責(zé)任人或管理人下達假設(shè)部位發(fā)生初起火災(zāi)的緊急指令后，第一戰(zhàn)斗力量應(yīng)在30秒內(nèi)圓滿完成滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案確定的撲救初起火災(zāi)、報警、引導(dǎo)人員疏散的任務(wù)；第二戰(zhàn)斗力量接到消防控制室或值班室發(fā)出的指令后，應(yīng)在2分鐘內(nèi)圓滿完成滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案確定的撲救初起火災(zāi)、報警、引導(dǎo)人員疏散的任務(wù)。按照分工分別跑向其它樓層的安全出口和疏散通道處，做出手勢，呼叫、引導(dǎo)室內(nèi)人員緊急疏散。專兼職消防隊員接警后，能夠迅速向失火地點集結(jié)，并按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案確定的分工要求，形成第二戰(zhàn)斗力，開展滅火救援工作：（1）滅火行動組。當單位消防安全責(zé)任人或管理人下達“假設(shè)重點部位發(fā)生初起火災(zāi)”的緊急信息后，演練工作按照下列程序?qū)嵤褐攸c部位的員工或附近部門的員工應(yīng)按照單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案確定的分工要求，迅速形成第一戰(zhàn)斗力，開展滅火救援行動并做到三個同時：（1）滅火：距起火點近的員工立即取用身邊的滅火器迅速跑向假設(shè)起火部位，擺好滅火姿勢，做好滅火準備；距室內(nèi)消火栓近的員工迅速接好水帶、水槍，并鋪開水帶跑向起火部位，對準假設(shè)起火點，擺好姿勢，做好滅火準備。八、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護等基本要求通訊聯(lián)絡(luò)組（由消防控制中心兼負）（1）通訊聯(lián)絡(luò)組接到火警后，立即通知商場消防應(yīng)急指揮部及各行動小組到達火災(zāi)現(xiàn)場；（2）根據(jù)總指揮的要求，將停電、供水、車輛調(diào)配、滅火措施等指令傳達到火災(zāi)現(xiàn)場的各行動小組；（3）將火場的進展情況及時反饋，保障火災(zāi)現(xiàn)場與外界的信息暢通和尋求相鄰單位支援的聯(lián)絡(luò)工作。七、滅火的基本要求負責(zé)滅火職能的工作人員（或滅火行動組）應(yīng)迅速趕往失火地點，就近力用消防水源和迷惑器材迅速撲救火災(zāi)，防止火勢蔓延。如：對周圍驚惶失措的人喊“請往那邊走，那里安全”，并正確指示疏散方位；或大聲呼喊“請跟我走”，帶領(lǐng)他們到達安全地帶。（4）履行消防通訊組職能，指派專人到商場附近的主要道口，迎接并引導(dǎo)消防車快捷到達火災(zāi)現(xiàn)場。（3）報警人姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話（4）耐心回答接警人員詢問。滅火第三戰(zhàn)斗力量形成：公安消防隊到達現(xiàn)場后形成“滅火救援第三戰(zhàn)斗力”。具體任務(wù)要求是：①距起火點近的員工負責(zé)利用滅火器和室內(nèi)消火栓進行滅火；②距電話或火災(zāi)報警點近的員工向單位消防值班室（或消防控制中心）和公安機關(guān)消防部門報警；③距安全通道或出口近的員工負責(zé)引導(dǎo)疏散人員。（4）、疏散引導(dǎo)組：負責(zé)組織火災(zāi)區(qū)域的人員從安全通道和安全門迅速撤離火場。三、組織機構(gòu)及主要職責(zé)組織機構(gòu)：倉庫、工廠類單位應(yīng)成立消防應(yīng)急指揮部，下設(shè)滅火、通訊、疏散、救護四個職能小組（組織機構(gòu)和人員名單）主要職責(zé)：（1）、消防應(yīng)急指揮部：平時指導(dǎo)單位滅火和應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練；戰(zhàn)時指揮協(xié)調(diào)各職能小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速果斷將火災(zāi)撲滅在初始階段；協(xié)調(diào)配合到達火場的公安消防隊開展各項滅火救援行動；配合協(xié)助公安消防機構(gòu)做好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作；其它有關(guān)工作。往往需要較多的水槍、充足的水量才能控制并圍殲火勢。二、火災(zāi)特點假設(shè)某一倉庫發(fā)生火災(zāi)，該單位發(fā)生火災(zāi)具有以下特點：（一）火勢上下波及，易形成立體燃燒倉庫物品堆垛高，屋頂結(jié)構(gòu)和庫內(nèi)物品多為易燃可燃物。7，順風(fēng)站立位置操作，切忌逆風(fēng)使用滅火器滅火。無論是何種情況，都必須迅速行動，不管決定留下或離開，均須采取保護措施，以免吸入濃煙。所有員工應(yīng)通曉所在樓宇的設(shè)計，事前應(yīng)通曉安全通道的方向及路線，并做好迅速疏散的準備 ；擬定火災(zāi)發(fā)生時詳細的緊急逃生路線并安排安全會合地點必須定期親自完成沿所在辦公樓層所有安全通道前往如下安全避險地點的疏散體驗：（1）上層避難層；（2）下層避難層；（3）地面安全集合地點。建議方案確定以后，召集以下部門人員共同研究演練籌劃、實施細節(jié)：1，本大樓物業(yè)管理公司負責(zé)人，物業(yè)保安主管，消防控制室負責(zé)人，參與策劃、實施本預(yù)案，協(xié)助大廈通訊廣播系統(tǒng)、對講機系統(tǒng)、警鈴系統(tǒng)調(diào)試，逃生疏散通道、避難層檢查有否堆積雜物影響疏散，應(yīng)急照明、疏散標示是否正常，確認參與本次演練人員調(diào)配名單，演練實施過程與本演練組織架構(gòu)人員對接聯(lián)系確認與方式。7，嘉獎積極參與員工。3，嘉賓建議整理，4，改進內(nèi)容整理，演練結(jié)束后，由指揮部設(shè)立文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進行 系統(tǒng)和全面的總結(jié)，形成演練總結(jié)報告。（十三）演練總結(jié)：1，各個段落環(huán)節(jié)可操作性、熟練度評價，演練評估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演 練活動及其組織過程作出客觀評價，并編寫演練評估報告的過程。演練實施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令 終止演練：1）出現(xiàn)真實突發(fā)事件（發(fā)生踩踏、孕婦不適），需要參演人員參與應(yīng)急處置時，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作 崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)。（10）模擬報告：有人受傷、有人被困，具體位置、人數(shù)。（5）啟動消防警鈴。（十）演習(xí)步驟：由總指揮發(fā)布：簡短致辭后宣布“演練開始”的命令。按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機構(gòu)指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動。演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等。）（八）演練器材道具準備：煙霧彈1～2個，擔架、防煙面具、滅火器、緩降器、消防軟梯（裙樓窗戶、陽臺逃生疏散演習(xí)使用），救護車調(diào)度準備，攝影器材。（列出名單，布置在演習(xí)過程中擔當?shù)慕巧?、任?wù)）（7）預(yù)先確認疏散組在安全出口指揮疏散，疏散下樓（或上下前往避難層）時必須以部門為單位以單行緊密隊列行進有序行動，防止堵塞樓道、發(fā)生踩踏。特別提醒：火災(zāi)事故發(fā)生現(xiàn)場情況復(fù)雜、要求應(yīng)變迅速，因此要求各部門每一位負責(zé)人（主管）平時都必須學(xué)習(xí)具備掌握上述各個應(yīng)急功能組別的基本常識，例如熟練操作各種滅火器材、報警器材、救護器材、組織引導(dǎo)疏散方法、懂得如何報警求救等等,平時必須實施相關(guān)訓(xùn)練。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長一般由演練組織單位（物業(yè)管理公司總經(jīng)理）副組長一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負責(zé)人擔任（館長）；小組其他成員一般由各演練參與部門相關(guān)負責(zé)人擔任。（3）火災(zāi)緊急狀態(tài)下，應(yīng)急組織架構(gòu)內(nèi)本管理局各部門負責(zé)人必須掌握的指揮、組織在場人員滅火、疏散與應(yīng)急救援的程序基本常識；（4）熟悉各辦公區(qū)域火災(zāi)手報按鈕位置，發(fā)生火災(zāi)時報警方法；（5）發(fā)生火災(zāi)時，第一現(xiàn)場人員如何判定火情、選擇使用滅火器材、限制火勢蔓延；（6）火災(zāi)現(xiàn)場疏散程序。110點30分，演練現(xiàn)場指揮向總指揮報告：“董事長，演練全面結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)講評”。謝安指示：“應(yīng)急救援隊（何在富）立即按排各專業(yè)小組投入滅火戰(zhàn)斗”。現(xiàn)場指揮何琳指示：“應(yīng)急中心（覃軍）立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急指揮中心成員立即到赴現(xiàn)場，并將情況向董事長和總經(jīng)理匯報，我馬上到現(xiàn)場”，覃軍立即向董事長、總經(jīng)理匯報。當班調(diào)度將此事件立即通知安能部值班人員（謝小東），（高飛）、（謝小東）趕到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)火勢較大并有繼續(xù)擴大趨勢，謝小東用干粉滅火器進行滅火。9點，各應(yīng)急小組清點人員和物資，做好演練準備，并用對講機向演練現(xiàn)場指揮報告：“報告謝總，組演練人員及裝備準備就緒”（各組分別報告）。（三）演練背景模擬生產(chǎn)大樓四樓分析室插板過熱引發(fā)起火燃燒的事發(fā)現(xiàn)場。疏散警戒組成 員：何 通、任 淦、裴建軍、李友鵬職 責(zé)：負責(zé)事發(fā)現(xiàn)場人員的疏散和現(xiàn)場警戒工作。其相應(yīng)組成及職責(zé)如下：（一）應(yīng)急指揮中心總 指 揮：劉德義副總指揮：牟海波演練現(xiàn)場指揮：謝安成員： 任國建、宋 根、張鵬應(yīng)急指揮中心辦公室主任：覃 軍職 責(zé)：負責(zé)審定滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案，下達此次演練的啟動和終止指令，及時聽取了解事發(fā)現(xiàn)場情況，組織現(xiàn)場勘察，對事故做出正確判斷，向縣相關(guān)職能部門報告，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急物資，對事件進行有效處置，并按要求統(tǒng)一向外發(fā)布信息。提高全體員工安全逃生的意識和能力。所有洗消水都已收集到事故應(yīng)急池中，公司外排廢水檢測合格?！本淙藛T按要求將警戒線擴大到廠區(qū)外馬路上工廠的兩端，同時告知路人不要通行。”5分鐘后，醫(yī)療組匯報：“傷員病情得到初步控制，但由于中毒太深，需要進一步送醫(yī)院治療”現(xiàn)場指揮：“后勤組馬上派車送醫(yī)院，并先電話聯(lián)系。五、演習(xí)進展情況2分鐘后，聯(lián)絡(luò)組匯報“被困一名巡檢人員，員工處于昏迷狀態(tài)，可能已經(jīng)中毒。事故現(xiàn)場周邊區(qū)域的道路隔離和交通疏導(dǎo)辦法：由廠辦保衛(wèi)科負責(zé)實施，立即封鎖廠區(qū)大門，同時清理大門外無關(guān)車輛，周邊道路實行交通管制，杜絕非搶險人員進廠，保證搶險車輛通行無阻。同時對外排水口進行取樣監(jiān)測。，要立即返回安全區(qū)換氣，若發(fā)生人員窒息事故，監(jiān)護人員要立即將傷員救出，迅速送救護車，由醫(yī)護人員進行搶救或送往醫(yī)院救治。）返回向指揮部匯報偵檢情況。外面的人同樣方法與2人中后面的人聯(lián)絡(luò)，有不正常立即匯報調(diào)度，用繩索將里面的人拉出；當3人中任何一人的呼吸器壓力低限報警時，立即停止作業(yè)。（四）搶險組，重點告知作業(yè)環(huán)境及危險因素及內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)。同時根據(jù)現(xiàn)場泄漏情況和事故的發(fā)展情況，做出果斷的指示。四、現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的開展（一）聯(lián)絡(luò)組：得到通知氨庫泄漏，立即通知指揮組，同時通知事故現(xiàn)場所有人員撤離到精醇灌裝區(qū)附近，并清點人數(shù)，得知一名操作工被困現(xiàn)場，生死不明。：萬德新、張圣程、范洪濱、楊成璞職責(zé)：負責(zé)被困人員的搶救工作。安保處通知各應(yīng)急小組，要求各小組成員迅速進入應(yīng)急救援狀態(tài)，并盡快趕往事故現(xiàn)場。安保處處長帶領(lǐng)搶救人員負責(zé)救援技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)護人員安全撤退，同時調(diào)集應(yīng)急救援器材。演習(xí)內(nèi)容為液氨球罐泄漏應(yīng)急救援。七﹑演習(xí)總結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估﹐提交演習(xí)報告。六﹑演練結(jié)果評價(一)確定演習(xí)評價人員﹕本次演習(xí)﹐經(jīng)理級人員必須對整個演習(xí)進行評價。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側(cè)面。檢驗﹕是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離﹑疏散到指定位置﹔是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù)﹔是否有人失蹤﹔是否關(guān)閉車間動力和照明電源。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。立即全廠電話通報。火勢逐漸擴大﹐部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)(四)主要生產(chǎn)部門預(yù)演。生產(chǎn)/注塑部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務(wù)部﹑總務(wù)部﹑車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細說明。要求﹕明確預(yù)案實施流程。演習(xí)前5分鐘﹐由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門﹐并通知其部門主管。(三)過程控制?本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要就人員疏散﹑滅火戰(zhàn)斗﹑救護傷員﹑后勤保障四個場景。(二)資源分析﹕我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工﹐安裝有消防栓系統(tǒng)﹑自動噴淋系統(tǒng)﹐全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器﹐設(shè)施齊備。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來﹐塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。當相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時，本企業(yè)沒有很好的預(yù)測、相應(yīng)、報警、評估措施，只能憑經(jīng)驗估計，給啟動緊急疏散帶來了不確定性，對危害后果也增加了不確定性。各個企業(yè)的特殊性和園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的相互危害性應(yīng)綜合評估，園區(qū)內(nèi)有組織的綜合性疏散演練必須進行。在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏量擴散減少，危害減少后，留守的管理人員主動通知已撤離疏散人員可以回車間。在倒班宿舍休息的員工未聽從指揮，及時起床參加撤離。后勤、技術(shù)、行