【正文】 我勇于進取，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。”我是一個平凡的人，但我不是一個平庸的人，我有理想，有膽識，我愿和大家一道以我們的能力和智慧來推動我們xxx公司、我們xx加油站的建設(shè)，做出些不平凡的事。我相信以一個女人特有的細膩、敏銳和自強不息的執(zhí)著努力，一定會使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。在安全工作中，我會層層落實好安全生產(chǎn)責任制，開展好安全教育，完善安全設(shè)施，落實好安全措施，扎實的做好日?；A(chǔ)工作。堅持開展以“節(jié)約一度電，一滴水，一滴油”為主題的節(jié)約競賽。工作，學習、思想和生活，多與他們溝通，把“嚴慈”有機的結(jié)合起來。做到窗明幾凈，一塵不染，保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔，物品擺放整齊有序，營造舒適的消費環(huán)境，這也是油站經(jīng)理增強品牌效應(yīng)、弘揚企業(yè)文化的一個重要方面。第四、在經(jīng)營方式上搞好一個“活”字。所以我決心從我做起，從白鶴站做起。如果我競聘成功，我會認真做好以下幾點：第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評。我參聘的加油站是白鶴加油站，面對競聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為中國石油的全面發(fā)展盡自己的一份力量。在工作中我將依靠大家的力量，集體的智慧，調(diào)動每個人的工作積極性和主觀能動性。提高員工的主人翁意識。學習培訓是加油站工作中不可缺少的一部分，偉大的哲學家恩格思曾經(jīng)說過：“一個民族想要屹立于科學的顛峰，必先要有強大的理論思維基礎(chǔ)”。我想我是不會辜負領(lǐng)導和同志們的期望。四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。今天，我站在演講臺上，面對各位領(lǐng)導和各位同事，說句心里話，非常非常得緊張，我的腿被遮在了演講臺后，其實已經(jīng)抖如篩糠了，今天，也是懷著期盼和夢想來競聘加油站后備經(jīng)理，我認為我競聘有以下優(yōu)勢：一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。評估小組每月對風險項目評估一次，并做出記錄，對不符合要求的項目安排人員進行及時整改，如不能自行整改的，以書面形式呈報公司安全部門。愷撒率領(lǐng)的羅馬兵團之所以無往而不勝，乃是由團隊的共性精神所致，而非士兵的個性張揚。四、員工只會做你檢查和監(jiān)督的事這是IBM前總裁郭十納說過的一句話。它之所以難，首先是它長期被忽視，它之所以被長期忽視，原因又在于“執(zhí)行”這一行為本身沒有找到自己的邏輯起點，因為，我們在總結(jié)由執(zhí)行導致的錯誤時，總是把錯誤歸于執(zhí)行一方，卻沒有真正找到執(zhí)行難的元兇：光說不練?！薄疤湾X給修不？”“99年的產(chǎn)品都斷貨了，零件都不生產(chǎn)了，你要修的話估計很貴，這樣吧，你完了把冰箱拉過來給你看看。我們家用的空調(diào)是華日的，用了幾年，冷藏室出毛病了，結(jié)冰塊，連抽屜都關(guān)不上，我查到華日維修中心的電話，就打了過去。OEC管理模式的精髓，又可概括為：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核，問題要糾正，結(jié)果要兌現(xiàn)。因此，對于加油站管理人員來講，光有制定決策的能力還不夠，還要有監(jiān)督員工將決策執(zhí)行到底的能力，這是加油站管理中最嚴格、最瑣碎的，卻是最為重要的一項管理措施。在實際操作中，每條河豚的去毒過程要經(jīng)過30道工序，再熟練的廚師也必須花20分鐘才能洗凈一條河豚。河豚肉質(zhì)細膩，味道極鮮，但它的毒性卻非常強，處理不當就會讓吃的人一命嗚呼。加油站管理規(guī)范的指導思想是，對加油站實行專業(yè)化、標準化、信息化管理，提高加油站的經(jīng)濟效益和綜合管理水平，實現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客及社區(qū)利益的最佳結(jié)合。飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現(xiàn)，加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。我深知學習是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在站內(nèi)，我向加油站領(lǐng)導及同事們努力學習加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識、安全知識及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運用。我今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在西安楊森做市場管理，20xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到蘭州，成為中石油的一名員工。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。二、強化服務(wù) 嚴格治理在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日常考評細則，每日組織單人服務(wù)考評，實行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性。加油站經(jīng)理競聘演講稿12尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。規(guī)范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務(wù)周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù)。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)加油站經(jīng)理競聘演講稿，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導如果這次我競聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。一、個人競聘優(yōu)勢(一)有很強的溝通能力本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的`溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫G失。加油站經(jīng)理競聘演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：你們好!各位領(lǐng)導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達到最佳狀態(tài)。以身作則，樹立榜樣，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣————樹立一個你期望其他人學習的好榜樣。有錯必糾，勇于承擔責任。團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。發(fā)揚風格，關(guān)心加油員，不計較個人得失，先人后己機智冷靜，反應(yīng)迅速。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的管理水平。無論這次競聘成功與否，以后我都會一如既往的去虛心學習，扎實工作，向自己理想的目標前進。決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領(lǐng)導，愛護職工，努力提高自身素質(zhì)，爭取帶出一支作風扎實，高服務(wù)、高質(zhì)量的隊伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。既要讓職工知道99+1=100，又要讓職工知道1001=0的深刻內(nèi)涵。油品降耗更要從點滴入手，做到顆粒歸倉。第六、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個“愛”字。例如尋找潛在客戶，開展配送業(yè)務(wù)等。例如建立競爭對手檔案，目前中石油已進入我們地區(qū)，俗話說“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為油站經(jīng)理，要非常清楚自己的競爭對手，他的消費者為什么會選擇到他那里去消費，從而采取相應(yīng)策略。第二、在操作規(guī)范和形體語言上做出一個“先”字。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在城西加油站管理員崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”我的加油站經(jīng)理競聘演講稿結(jié)束了，謝謝大家!加油站經(jīng)理競聘演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！感謝公司領(lǐng)導給我這個機會讓我參加加油站站長競聘，面對中石化美好的明天，我充滿信心，鼓足干勁，強烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺上。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給加油站。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。四、抓培訓，促進安全意識的形成。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。二、抓管理，促進銷售量的提高。多年的`工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，目前我正在攻讀?？茖W歷。所以，就綜合管理、組織能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導的信任。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，同事之間關(guān)系處理較好，善于解決一些棘手的問題。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。二是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅加油站經(jīng)理競聘演講只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導和同志們的挑選。我于20xx年加入到我們加油站工作。能夠挖掘和發(fā)揮團隊的集體智慧和優(yōu)勢才是我們的共同目標！加油站經(jīng)理競聘演講稿8尊敬的各位領(lǐng)導、評委：大家好!國際成功大師卡耐基說過：“不加油站經(jīng)理競聘報告要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。達到引領(lǐng)市場的境界就必須首先敏銳地洞察市場潛在的變化預兆。首先從落實站務(wù)、班務(wù)公開入手。樹立榜樣效應(yīng)，以點帶面地提高所有人員的素質(zhì)。這需要我們大家積極參與和信息共享。同時及時反饋到公司決策層，保證供需步伐與市場需求一致。根據(jù)長期的合作互利的需要，實施有效的拜訪和回訪計劃。其次是通過事故案例分析安全知識的出處和作用，融會貫通地掌握安全規(guī)定。制止其行為后了解到操作人員對于“嚴禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。時間的推移，歲月在流逝。加油站的管理，不僅僅是穩(wěn)定安全運作。擔任片區(qū)培訓講師，負責片區(qū)員工的理論培訓，崗位考核等工作?！鄙臋C會只有一次的含義有了進一步剖析。優(yōu)勝劣汰的市場競爭，迫使企業(yè)必須擁有團結(jié)合作、朝氣蓬勃、積極進取的團隊精神、團隊行為。團隊的合作、信息的共享、判斷的統(tǒng)一。希望借我們加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。五、以身作則，提高素質(zhì)到位。石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將根據(jù)我們加油站內(nèi)部情況，樹立全新的服務(wù)理念，進一步整合各種資源，加強職工對客戶的服務(wù)滿意度，以滿意服務(wù)贏得客戶。市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導當好參謀，當好助手。如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。雖然我從事石油行業(yè)的時間不長，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加具體，使自己的能力進一步得到提升，我也更加了解到石油市場上的變化和石油行業(yè)的競爭何其激烈。我今年才剛剛26歲，我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力，能更好的39。另外，在20xx年8月在蕭山征文中，我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè)，開拓創(chuàng)新業(yè)績》的文章，獲得三等獎。優(yōu)勢之二是我善于學習，具有一定的專業(yè)理論知識。優(yōu)勢之一是我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。今年XX歲，大專學歷，中共黨員。首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。四、反省過去，從頭再來。三、對白家灣自助加油站的后續(xù)工作設(shè)想。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預案，定職、定責到人，若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報公司相關(guān)領(lǐng)導，立即啟動相關(guān)預案，盡可能把安全風險降到最低。恪守職責監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量；定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況；督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費用的核算，控制好費用支出，實現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的最大化。對加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，都有較深的實踐經(jīng)驗。一、我的基本情況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累，對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營；初公司領(lǐng)導將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。尊敬的各位領(lǐng)導，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。四、抓培訓，促進安全意識的形成。如今石油行業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競爭，服務(wù)營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業(yè)績。二、抓管理，促進銷售量的提高。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。當然，我也更清楚，成績也好，經(jīng)驗也罷，