【正文】 遇雨天及時(shí)對(duì)龍門(mén)架、地錨進(jìn)行檢查，否則不準(zhǔn)用。施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備按平面圖存放。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，建有質(zhì)量品帳。推行分項(xiàng)工程、樣板引路辦法，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽。工程質(zhì)量保證措施一、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范規(guī)程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。工地?zé)o隨地大小便，自行車定點(diǎn)存放整齊。并掛有標(biāo)牌，建有機(jī)房，按配合比施工。文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有一門(mén)、二報(bào)、四牌、五責(zé)。三、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收各種入場(chǎng)材料，數(shù)目準(zhǔn)確，手續(xù)齊四、五、六、全。定期檢查校對(duì)漏電保護(hù)器、防護(hù)欄、地錨、龍門(mén)架、安全網(wǎng)、臺(tái)鎊等，不符合要求的及時(shí)通知有關(guān)人員更換，并限期改正。日常檢查做到各部位不漏檢，當(dāng)天施工當(dāng)天驗(yàn)收，做好記錄和“三上墻”工作，每道工序完工后，驗(yàn)收合格后，方可允許入下道工序。深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查正在施工的各分項(xiàng)工程，使其嚴(yán)格按照施工圖紙和操作規(guī)范進(jìn)行施工。三、四、五、六、七、工程開(kāi)工前五日內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)科提出構(gòu)件定貨計(jì)劃。完成工程的定位防線任務(wù)。二、精通業(yè)務(wù)，對(duì)工程做到七清楚：施工圖紙清楚，施工方案、三、四、五、六、七、技術(shù)措施清楚，施工驗(yàn)收規(guī)范清楚，檢驗(yàn)評(píng)定清楚，防治質(zhì)量通病方法清楚，材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚，工人技術(shù)水平清楚。負(fù)責(zé)與甲方和有關(guān)單位的聯(lián)系。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人員組成，協(xié)調(diào)各工種的安排，確保生產(chǎn)三、四、五、六、七、八、計(jì)劃的完成。積極參與項(xiàng)目成本管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行責(zé)任成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算指標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止、糾正、報(bào)告。工程完工時(shí)，配合完工工程決算以及審計(jì)工作。給項(xiàng)目部提供指導(dǎo)施工生產(chǎn)，控制施工進(jìn)度和設(shè)備投入的信息和資料，做好保密工作。了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)狀況及人員配置情況，根據(jù)工期要求和施工情況對(duì)施工進(jìn)度切實(shí)可行的計(jì)劃安排。，建立重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清單。，建立安全保證體系。1積極配合其它崗位的工作。1寫(xiě)好質(zhì)量日志，每日對(duì)質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過(guò)程控制。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。質(zhì)檢員崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，審核并按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類匯報(bào)資料，按上級(jí)有關(guān)要求收集，管理各項(xiàng)安全管理資料。督促安全員每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。1實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。1負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn)，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。1做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。XXXXXXX有限公司第四篇：項(xiàng)目部職責(zé)牌項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。材料員職責(zé)XXXXXXX有限公司貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制定的有關(guān)管理規(guī)范；負(fù)責(zé)工程所需材料、設(shè)備的采購(gòu)和保管；負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作，對(duì)國(guó)家規(guī)定的主要材料必須取得質(zhì)保書(shū)、合格證等，交有關(guān)人員入檔；負(fù)責(zé)收集對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、選擇時(shí)的記錄和有關(guān)資料；對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格、品種負(fù)責(zé)，做好材料進(jìn)場(chǎng)控制；建立主要材料的采購(gòu)檔案，加強(qiáng)材料統(tǒng)計(jì)，收集供貨信息；建立施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備領(lǐng)用清單，并由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)；必要時(shí)，對(duì)供方貨源處的物資進(jìn)行驗(yàn)證，不符合規(guī)定要求的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。第三篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)牌項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，保證企業(yè)的行為符合國(guó)家和社會(huì)的公共利益，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)；明確項(xiàng)目部崗位人員職責(zé)、權(quán)限分工；組織編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；認(rèn)真執(zhí)行承包合同，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工及工程進(jìn)度的管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程；加強(qiáng)資金管理，合理支配和使用資金，保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯；組織項(xiàng)目管理策劃，建立質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系；全面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資源；按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)處理項(xiàng)目部與企業(yè)、分包單位及職工的利益分配；1組織工程質(zhì)量、安全等驗(yàn)收。十、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。六、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。四、堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火要求。六、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志，實(shí)行憑證出入制度。嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材，違者按消防條例處罰。十二、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。八、現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專門(mén)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。五、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一。文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行胸牌制度，現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸牌。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水網(wǎng)和河流。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。環(huán)境保護(hù)管理制度一、堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，杜絕環(huán)境污染和擾民。四、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，在工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，堅(jiān)持復(fù)測(cè)復(fù)核制，做到記錄完整、數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確。八、按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結(jié)等相關(guān)工作。四、依據(jù)相關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰。八、及時(shí)收集與工程結(jié)算有關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄等資料，督促工長(zhǎng)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程索賠工作。四、編制各工程的材料總計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程材料分析、復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。七、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書(shū)面材料。三、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗。五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，三、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。施工（技術(shù)）員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。六、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施，定期或不定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，使班子成員及有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、計(jì)劃收入或支出情況全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、總包和分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。d、聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，落實(shí)部署階段性安全生產(chǎn)工作。(2)、例會(huì)時(shí)間規(guī)定a、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每周一次。第四條 召開(kāi)各類會(huì)議做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議記錄、督辦會(huì)議決定事項(xiàng)。第二條 項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目部安全例會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室會(huì)議制度。第十條 項(xiàng)目工作人員不得索要禮金，有價(jià)證券和貴重物品，不得以任何名義，在施工隊(duì)報(bào)銷個(gè)人支付費(fèi)用。第六條 忠于職守，立足本職，全面履行職責(zé)，確保政令暢通；工作精心有序，辦事不推不諉，政務(wù)公開(kāi)，盡職盡責(zé)，違護(hù)企業(yè)合法形象。第三條 遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。參加交竣工驗(yàn)收。積極主動(dòng)地配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行各項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查工作。加強(qiáng)試驗(yàn)規(guī)程和