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20xx年度人力資源助理工作總結(jié)與20xx年度人力資源總監(jiān)個人總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-10-10 19:17 本頁面
   

【正文】 開展各項工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃、計劃,也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容,誰做,怎么做,什么時候做,做到什么程度等,這些本身并沒有什么難度,難的是建立工作思維習慣,否則,忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。見過好多人,找資料時自己甚至都頭暈了,甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關(guān)。2)要善于運用目錄。三是人資工作開展的方式方法。不過,時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強,人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面,也就是說哪里有人,哪里就有人資工作。久而久之,在自我提升的基礎(chǔ)上,也使大家感受到公司的魅力,向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。4)項目性工作的籌劃與參與。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復(fù)核。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下,帶好自己的隊伍是工作之首,是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。以上為XX年度的工作總結(jié),我深感尚有許多值得改進的方面,主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,其次員工培訓(xùn)工作的實際效果有待強化,人才儲備庫的建立還有待完善等。四、XX年度人員補充情況:合計補充人員:301人1 一店非保健部補充人員:74人2 二店非保健部補充人員:81人3 兩店保健部補充人員:136人(含營運部5人調(diào)保健部)4 管理部補充人員:10人五、XX年度獎懲情況:一店罰款金額:8422元 (其中含6個小過、1個大過)。其為本部門進步相對較快的一員,領(lǐng)悟性較強,但同事之融洽度還很欠缺。b某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達、月末考勤匯總、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因為
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