治理商業(yè)賄賂專項工作方案-wenkub.com
2024-10-06 06:58 本頁面
【正文】 各部門各營業(yè)網(wǎng)點要大力配合領(lǐng)導小組的督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要根據(jù)事實、情節(jié)、后果，以及認錯態(tài)度等，予以區(qū)別對待：（1）對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；（2）對情節(jié)嚴重，但在自查自糾期間能主動說清問題并認真糾正錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；（3）對拒不自查自糾、弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀違法問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理；（4）對涉嫌違法犯罪的，要移送行政執(zhí)法部門和司法機關(guān)處理，并報告監(jiān)管機構(gòu)。（三）查找突出問題公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要緊密結(jié)合各自實際，運用審查營銷費用、清理合同（副本）或補充協(xié)議及備忘錄、查看部門工作會議記錄等方式方法，有針對性地組織查找存在的突出問題。對開展治理商業(yè)賄賂專項工作消極被動的，要追究有關(guān)領(lǐng)導的責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。小組成員：綜合管理部副經(jīng)理李麗君同志、存管中心李亞紅同志。（二）主要目標。建立反商業(yè)賄賂的長效機制，建立跨科室、項目部甚至與其他兄弟分公5更多精彩范文點擊主頁搜索司互相結(jié)合的反商業(yè)賄賂預警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。一是加強引導，通過宣傳教育，倡導公平競爭、守法經(jīng)營、誠實守信、敬業(yè)奉獻的社會主義思想，營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。開展治理商業(yè)賄賂工作，堅持完善黨風廉政建設(shè)責任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強化監(jiān)督，把專項治理同落實懲防腐敗體系建設(shè)結(jié)合起來，堅持關(guān)口前移、源頭治理，堅持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問題。運用典型案件開展法制宣傳和警4更多精彩范文點擊主頁搜索示教育，觀看集團公司下發(fā)的教育片，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線。分公司經(jīng)理和書記等主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各科室共同參與的工作機制和責任機制。分公司對自查自糾情況，特別對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進行認真檢查。（二）集中整改階段，在9月和10月兩個月內(nèi)進行。一是摸清不正當交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。不正當交易行為是指在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的行為。結(jié)合交通施工建設(shè)實際，對各項目部與地方政府、與業(yè)主切身利益密切相關(guān)、嚴重破壞市場秩序的突出問題從嚴治理。綜合運用教育、經(jīng)濟、紀律和行政等多種手段進行治理，既要堅決糾正、從嚴懲治，又要深入探索有效預防的措施。我們應(yīng)該清楚地看到，公司工程項目分散，職工流動性強，經(jīng)營開發(fā)任務(wù)重，涉及的勞務(wù)隊伍和敏感環(huán)節(jié)多，治理商業(yè)賄賂是我們所面臨的一項重要任務(wù)。一、充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要意義商業(yè)賄賂是指經(jīng)營者為獲取私利而采用財物或者其他手段賄賂對方單位或個人的行為。1．加強監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范市場運行機制針對我市企業(yè)融資擔保的需求和擔保機構(gòu)運行實際情況，確定把預防和治理商業(yè)賄賂行為作為監(jiān)管擔保機構(gòu)運行情況的一項重要考核內(nèi)容，把治理商業(yè)賄賂工作與增強服務(wù)意識、提高服務(wù)能力結(jié)合起來，促進擔保機構(gòu)穩(wěn)定和健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。（二）自查自糾和依法查處階段（7月—10月）督促各擔保機構(gòu)根據(jù)本單位實際情況，認真查找本單位在經(jīng)營活動中存在的商業(yè)賄賂行為，做到不掩不蓋，要敢于揭露問題，查找問題，要認清根源的危害性。三、實施步驟與推進措施按照經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂專項工作要求，明確重點，把握政策、排查問題、扎實推進、力求實效。通過專項治理，堅決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，規(guī)范全市擔保業(yè)秩序，凈化全市擔保業(yè)市場，推動企業(yè)融資擔保難問題的解決，為全市經(jīng)濟健康發(fā)展作出貢獻。第四階段：鞏固成果和接受驗收（2006年1月至3月）。第三階段：教育整改（2006年12月）。查找突出問題（2006年9月至10月）。傳達市局“治理商業(yè)賄賂專項工作實施意見”文件精神，成立專項治理工作領(lǐng)導小組，明確分工，召開動員大會，制定工作方案，利用宣傳欄、環(huán)藝園林網(wǎng)等進行政策宣傳。領(lǐng)導小組組成：。如在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)、房屋拆遷、舊城改造、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、企業(yè)改制等工作中，一些人暗箱操作，黑幕交易，官商勾結(jié)，權(quán)錢互換，利令智昏，扭曲了正常的市場
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