【正文】 設(shè)施：消防設(shè)施、照明設(shè)施和安全疏散設(shè)施。九、HSE管理體系是一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也是一個(gè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)發(fā)布必須建立并實(shí)施。七、SCL的含義：“S”是“安全”，“C”是“檢查”；“L”是“表格”。四、實(shí)施HSE管理體系，是采用現(xiàn)代管理理念對中國石化“全員、全過程、全方位、全天候”管理原則的一次提升。三、HSE的定義健康（H）——“是指人身上沒有疾病，心理上（精神上）保持完好的一種狀態(tài)”。設(shè)施：消防設(shè)施、照明設(shè)施和廠房設(shè)施。“JHA”就是作業(yè)危害分析。六、HSE管理體系的實(shí)施要求突出各級(jí)職責(zé)；嚴(yán)格考核；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理；注重HSE技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。HSE的含義：由于安全、環(huán)境與健康在現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際工作過程中，有著密不可分的聯(lián)系，因而將H、S、E形成一個(gè)整體的管理體系。二、中國石化的HSE目標(biāo)是：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一泫的HSE業(yè)績。設(shè)施：消防設(shè)施、照明設(shè)施和安全疏散設(shè)施?！癑HA”就是作業(yè)危害分析。六、HSE管理體系的實(shí)施要求突出各級(jí)職責(zé)；嚴(yán)格考核；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理；注重HSE技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。HSE的含義：由于安全、環(huán)境與健康在現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際工作過程中，有著密不可分的聯(lián)系，因而將H、S、E形成一個(gè)整體的管理體系。二、中國石化的HSE目標(biāo)是：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一泫的HSE業(yè)績。包裝崗位的設(shè)備：可調(diào)托盤倉、前秤和升降機(jī)、穿箭機(jī)、側(cè)打穿箭機(jī)、裹膜機(jī)、地秤?！癑HA”就是作業(yè)危害分析。六、HSE管理體系的實(shí)施要求突出各級(jí)職責(zé)；嚴(yán)格考核；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理；注重HSE技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。HSE的含義：由于安全、環(huán)境與健康在現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際工作過程中，有著密不可分的聯(lián)系，因而將H、S、E形成一個(gè)整體的管理體系。二、中國石化的HSE目標(biāo)是：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一泫的HSE業(yè)績。我國職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是GB/T 280012001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，并正在制定GB/T 28002《職業(yè)健康安全管理體系指南》。五、根據(jù)經(jīng)營范圍和作業(yè)環(huán)境的變化，及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，最大限度減少人員傷亡和污染事故。二、向所有員工宣傳公司的健康、安全與環(huán)保政策，提供必要的培訓(xùn)，以提高員工的相關(guān)意識(shí)和素質(zhì)，使其在各自崗位上切實(shí)履行其職責(zé)。二、杜絕環(huán)境污染責(zé)任事故。關(guān)于PDCA 的含意簡要說明如下： P——策劃（plan）：建立所需的目標(biāo)和過程，以實(shí)現(xiàn)組織的HSE方針?biāo)谕慕Y(jié)果；(對應(yīng)要素：)D——實(shí)施(do)：對過程予以實(shí)施；(對應(yīng)要素：)C——檢查(check)：根據(jù)HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及法律法規(guī)和其他要求，對過程進(jìn)行監(jiān)測和測量，并報(bào)告其結(jié)果；(對應(yīng)要素：)A——處置(action)：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系的表現(xiàn)。是用科學(xué)化、系統(tǒng)化的方式，全面規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)境與健康的管理現(xiàn)狀。危險(xiǎn)和可操作性分析(HAZOP)，是針對裝置設(shè)施的設(shè)計(jì)和操作進(jìn)行危害識(shí)別的定性分析方法，主要針對工藝（狀態(tài)）參數(shù)的變動(dòng)及操作控制中的偏差，分析各種偏差的原因及對系統(tǒng)的影響，對每一個(gè)組成部分（節(jié)點(diǎn)）都要找出偏差的可信原因，用來辨識(shí)哪些標(biāo)準(zhǔn)操作條件的偏離可能造成危害事件和防護(hù)措施。行為安全觀察與溝通的七項(xiàng)內(nèi)容：員工的反應(yīng)、員工的位置、個(gè)人防護(hù)裝備、工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)、工作環(huán)境。安全觀察既要識(shí)別不安全行為，也要識(shí)別安全行為。通過推行落實(shí)屬地管理，不留安全死角，改變現(xiàn)場安全管理責(zé)任由少數(shù)人員承擔(dān)的現(xiàn)象，讓每名員工建立“家”的概念，促使員工由“執(zhí)行者”向“管理者”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)意義的“全員參與、齊抓共管”、“我的區(qū)域、我負(fù)責(zé)”的良好局面。也就是“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰管工作、誰管安全”的具體體現(xiàn)。第三部分 HSE管理理念一、有感領(lǐng)導(dǎo)所謂有感領(lǐng)導(dǎo)，就是有安全感召力、安全領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)，通俗講，就是在安全方面處處以身作則，通過領(lǐng)導(dǎo)的言行，讓員工聽到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安全，讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)參與安全實(shí)踐，讓員工切身感受到是出于對員工健康的關(guān)愛而重視安全，而不是僅僅考慮考核指標(biāo)的壓力。做到五個(gè)不超，即：、主要污染物COD和二氧化硫排放總量分別控制在533噸和678噸以內(nèi)。、食堂、公寓、企業(yè)文化展室等基層、生活和人文環(huán)境。啟動(dòng)了精細(xì)現(xiàn)場管理試點(diǎn)，年內(nèi)驗(yàn)收“示范窗口隊(duì)站”27個(gè)。實(shí)施工業(yè)安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)病預(yù)防“三同時(shí)”41項(xiàng)，項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施率達(dá)到了100%。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估。三、2011年HSE方面的主要工作和資金投入（詳見石油港字〔2012〕1號(hào)）（一）明確職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)，安全文化建設(shè)和體系完善有序推進(jìn)。充分關(guān)注和保護(hù)自然環(huán)境，為員工提供適宜的健康、安全作業(yè)條件，堅(jiān)持安全發(fā)展、清潔發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然、企業(yè)與社會(huì)的和諧，建立和實(shí)施有效的HSE管理體系，培育和維護(hù)企業(yè)的HSE文化，完善系統(tǒng)、主動(dòng)、超前的事故預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，全員參與、綜合治理，堅(jiān)持注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高HSE管理水平和績效。關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境是本公司核心工作之一。通信公司2010年公司安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)：杜絕一般生產(chǎn)安全A級(jí)及以上事故（包括工業(yè)生產(chǎn)安全事故、道路交通事故、火災(zāi)事故）；杜絕一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件；杜絕新增職業(yè)病患者。事故間接原因是：1堵塞器送入不到位導(dǎo)致失效；2座封假象導(dǎo)致操作人員誤判；3操作不平穩(wěn)導(dǎo)致堵塞器沖出；4堵塞器功能設(shè)計(jì)上存在缺陷。即安全不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，每個(gè)員工都是屬地主管，都要對屬地內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。承包商管理“五關(guān)”：資質(zhì)關(guān)、業(yè)績關(guān)、素質(zhì)關(guān)、監(jiān)督監(jiān)理關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān) 集團(tuán)公司HSE方針：以人為本預(yù)防為主全員參與持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)公司HSE戰(zhàn)略目標(biāo)：追求零傷害、零污染、零事故，在健康安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平集團(tuán)公司HSE管理體系建設(shè)實(shí)質(zhì)：長遠(yuǎn)目標(biāo)是培育HSE文化，實(shí)現(xiàn)“安全是企業(yè)的核心價(jià)值根本目的是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，避免和防止事故發(fā)生直接作用是提供正確的理念和工作方法主要效果是健全責(zé)任制，明確全員安全環(huán)保責(zé)任有感領(lǐng)導(dǎo)：就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。造成事故的解除勞動(dòng)合同。一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)；員工違反上述禁令，給予行政處分；造成事故的，解除勞動(dòng)合同?？諝夂粑鬟m用于什么場所？答：適用于缺氧、有毒氣體成分不明或濃度較高的環(huán)境進(jìn)入受限空間進(jìn)行高空檢修動(dòng)火作業(yè)需辦理哪些作業(yè)票？ 答：受限空間作業(yè)票；動(dòng)火作業(yè)票；高處作業(yè)票；檢修作業(yè)票；臨時(shí)用電作業(yè)票觸電方式有幾種？答：觸電方式有三種，即單項(xiàng)觸電、兩項(xiàng)觸電、跨步電壓。A 電效應(yīng) B 熱效應(yīng)C 機(jī)械效應(yīng) D 靜電效應(yīng)四、簡答題落實(shí)屬地管理的作用？答：通過屬地管理，確保每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，做到“事事有人管，人人有事做”，保證了安全管理無空白；實(shí)現(xiàn)了HSE管理由“全員參與”向“全員有責(zé)”的轉(zhuǎn)變； 提升了基層生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的HSE管理水平，避免了各類事故事件的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1工業(yè)三廢是指（C）。 1送電操作順序?yàn)椋―）。 工作完成后，作業(yè)單位應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，（D）填寫作業(yè)結(jié)束時(shí)間。，最低 ，安全 ，質(zhì)