燈火樓臺(tái)讀后感-wenkub.com
2024-10-01 00:12 本頁(yè)面
【正文】 需要對(duì)胡雪巖個(gè)人及其事業(yè)上難免得罪人進(jìn)行簡(jiǎn)單概述，舉例合理即可。這無疑給了像胡雪巖這樣的大主顧一個(gè)假象，而胡雪巖也因?yàn)槊τ诖笫露鵁o心管理這些芝麻小事。請(qǐng)舉例說明。 第二，左宗棠不斷借洋債擴(kuò)充勢(shì)力，非李鴻章所樂見，伊犁事件一結(jié)束，左宗棠班師還 朝，就無異卸甲歸田。 三是頭兩年不還本，俾各省得以清理舊欠，“其力尚，并無窘迫之患。 第五篇：燈火樓臺(tái)1（1）《燈火樓臺(tái)》第一冊(cè) 簡(jiǎn)答題 根據(jù)“胡光墉協(xié)同德國(guó)泰來行伙福克及英國(guó)匯豐行伙凱密倫”所稱，開具的條件于過去 比較有什么好處。胡雪巖為了維持江南農(nóng)村養(yǎng)蠶人家的生計(jì)，不甘屈服于西洋資本主義國(guó)家雄厚的經(jīng)濟(jì)力量之下，因而在反壟斷的孤軍奮斗之下，導(dǎo)致了周轉(zhuǎn)不靈的困境。6，善于用人，正如曾國(guó)藩所說的“合眾人之私成一人之公” 失敗原因 1，胡雪巖生意的失敗是由于他野心過大，急于擴(kuò)充，出現(xiàn)決策性失誤，使錢莊因缺乏流動(dòng)資金而被擠兌，致使其經(jīng)營(yíng)的生絲鋪、公濟(jì)典當(dāng)、胡慶馀堂等紛紛關(guān)閉。 4，善于謀略，有較高的城府，會(huì)韜光養(yǎng)晦。是有思想的封建知識(shí)分子。最近派過苦差使，為了“調(diào)劑”起見，不妨加以考慮，否則就要緩一緩了。第一個(gè)條件是出身，正途優(yōu)先，假使是“榜下即用”的新科進(jìn)士，一時(shí)無缺可補(bǔ)，甚至連署理都沒有機(jī)會(huì)，當(dāng)然毫不考慮地，先派這個(gè)差使。不管 是在什么方面，我們都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴。不知是胡雪巖眼光沒有剛出道時(shí)的靈光了，還是日子久了被世俗之物蒙蔽了，手下的人利用他的勢(shì)力胡作非為，他卻聞所未聞，這樣的事件已不是一次兩次了。并為自己建造私家園林，建好后不稱心，又不惜重金重建。現(xiàn)在的胡雪巖再也不必為自己每天的生計(jì)而愁苦，滿腦子想的是怎么樣賺取更多的錢，謀求更多的利益，不僅是在商場(chǎng)，還有官場(chǎng)。 簡(jiǎn)述題 讀完《燈火樓臺(tái)》這三部書，你對(duì)
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