干部用權(quán)行為的調(diào)查與思考-wenkub.com
2024-09-29 05:03 本頁面
【正文】 四要加大查處力度。運用好黨內(nèi)監(jiān)督、年度考核、干部任用等各項制度，解決好 選人用人的問題，從根本上規(guī)范用權(quán)行為。二要建立組織監(jiān)督、人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督、媒體監(jiān)督、法律監(jiān)督四個監(jiān)督渠道，積極探索，不斷整合資源，完善干部隊伍監(jiān)督管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行干部聯(lián)席會議、定期談話、監(jiān)督員隊伍、經(jīng)濟審計等多項制度。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和權(quán)力運作的監(jiān)督，解決好 “ 一把手 ” 充分用權(quán)履行職責(zé)和權(quán)力失去監(jiān)督濫用職權(quán)的問題，全面實行黨務(wù)、政務(wù)公開，增強用權(quán)工作透明度，杜絕 “ 暗箱 ” 操作，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部在重大 第 8 頁 共 9 頁 問題上決策公開、事務(wù)公開、個人情況公開、監(jiān)督結(jié)果公開，接受群眾監(jiān)督。二要強化民主集中制教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確、完整地理解民主集中制的內(nèi)涵，自覺擺正自己在班子、單位和社會上的位置，充分尊重來自各方面的意見，自覺接受來自各方面的監(jiān)督。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)，個別領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間一長，放松了政治理論的學(xué)習(xí)和思想上的提高，不注意加強個人修養(yǎng)，容易形成懶惰思想和享樂思想，導(dǎo)致個人主義嚴(yán)重，違犯制度的事經(jīng)常發(fā)生，影響了制度的落實，導(dǎo)致用權(quán)上出現(xiàn)偏差。由于領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為涉及范圍廣，易發(fā)環(huán)節(jié)多，透明度小，隱藏性強，導(dǎo)致實施監(jiān)督難，監(jiān)督不到位的問題時有發(fā)生。中央和省市對科學(xué)規(guī)范和有效約束領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為從各個方面制定和實施了一系列的工作制度，從不同方面規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的用權(quán)行為。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，民主決策的領(lǐng)導(dǎo)體制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍修訂完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議事決策規(guī)則》，對議事決策遵循的原則、議事決策的范圍、決策的執(zhí)行、重大事項決策的公開和監(jiān)督、公文審批、作風(fēng)紀(jì)律要求等作出了明確規(guī)定。 20* 第 5 頁 共 9 頁 以來，先后對工作崗位調(diào)整的 30 多名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計，對在一個部門任職五年以上的 7 名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟責(zé)任審計。在重大問題決策、大額資金使用、重大項目安排上，實行實施部門提出方案，聽取專家和群眾的意見和反映，特別是在實施北區(qū)開發(fā)，舊城改造等重大項目時，召開專家論證會，參考專家意見，縣委常委會（政府常務(wù)會）集體決策；在民主作風(fēng)和廉潔自律上，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和年度考核
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