7迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作-wenkub.com
2024-09-26 22:57 本頁面
【正文】 （三）定期督查，嚴(yán)肅紀(jì)律 醫(yī)院 “ 二甲 ” 復(fù)審工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門、科室、單位要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真自查整改；領(lǐng)導(dǎo)小組、 “ 二甲 ”復(fù)審辦公室及相關(guān)負(fù)責(zé)人要定期督查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，明確責(zé)任分工，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制。 “ 復(fù)審 ”工作在今后一段時(shí) 期內(nèi)將是醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的重中之重，密切關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。 醫(yī)院 “ 二甲 ” 復(fù)審辦公室做 好 “ 復(fù)審 ” 接待工作，制定接待方案，包括布置 “ 復(fù)審 ” 會(huì)議室，安排評(píng)審對(duì)接人員等，配合評(píng)審專家做好實(shí)地評(píng)審工作。 醫(yī)院邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療單位專家進(jìn)行試評(píng)審，對(duì)試評(píng)審結(jié)果進(jìn)行全院通報(bào)，并進(jìn)行最后的整改。 醫(yī)院 “ 二甲 ” 復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，模擬評(píng)審檢查方式，分專業(yè)組進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查，對(duì)醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。此項(xiàng)工作應(yīng)于 2024 年 12 月 20 日之前完成。 各部門、科室、護(hù)理單元要針對(duì)全面督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)責(zé)任人，明確整改時(shí)間，認(rèn)真進(jìn)行限期整改。對(duì)差距較大的項(xiàng)目，要有相對(duì)應(yīng)的措施。臨床科室、護(hù)理單元自查的核心是醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及體現(xiàn)質(zhì)量、安全指標(biāo)所要求的內(nèi)容。此項(xiàng)工作應(yīng)于 2024 年 10 月 25 日之前完成。此項(xiàng)工作應(yīng)于 2024 年 10 月 15 日之前完成。 （ 8）進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù)，提高服務(wù)水平。 （ 6）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。 （ 4）發(fā)揮醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量管理組織作用，實(shí)行綜合目標(biāo)長(zhǎng)效管理。把 “ 以病人為中心 ” 作為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的核心理念，醫(yī)院每位職工要切實(shí)履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)踐行醫(yī)院的宗旨和精神，構(gòu)建醫(yī)院特色文化。 （二）組織實(shí)施階段（ 2024 年 9 月 1 日 — 2024 年 10 月 30日） 按照《 XX 省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 2024 版》的要求進(jìn)行分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，責(zé)任科室、責(zé)任人要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，做好科室管理，結(jié)合科室職能，召開會(huì)議，醫(yī)院 “ 二甲 ” 復(fù)審科室 第 6 頁 共 12 頁 工作小組對(duì)所負(fù)責(zé)的章節(jié)、條款內(nèi)容要逐一進(jìn)行比對(duì)，逐條梳理，逐條落實(shí)，責(zé)任到人，完成標(biāo)準(zhǔn)中要求的工作并規(guī)范、完善相關(guān)資料，應(yīng)有詳實(shí)的原始材料作 支撐，做好復(fù)審匯報(bào)材料的準(zhǔn)備。利用我院微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、 led燈、短信、宣傳欄反復(fù)宣傳，營(yíng)造濃厚的醫(yī)院 “ 二甲 ” 復(fù)審氛圍，讓全院職工了解和認(rèn)識(shí) “ 二甲 ” 復(fù)審對(duì)我院的重大意義，全院動(dòng)員，人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系評(píng)審，要求全院每一個(gè)職工都明白 第 5 頁 共 12 頁 自己的職責(zé)，做好各自的每一項(xiàng)工作，灌輸 “ 院榮我榮，院衰我恥 ” 的理念，形成全院上下一盤棋的良好氛圍，使全院職工在思想上有一個(gè)充分的準(zhǔn)備。 醫(yī)院 “ 二甲 ” 復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)的向上級(jí)衛(wèi)計(jì)主管部門、縣委縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況，獲得上級(jí)的支持和幫助。 各職能部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)施方案、各階段工作要求和安排，及時(shí)進(jìn)行部署和落實(shí)。 （二）負(fù)責(zé) “ 二甲 ” 復(fù)審相關(guān)工作任務(wù)的分解、下發(fā)、指導(dǎo)、督查、考核。 組長(zhǎng)：黃裕堅(jiān)副組長(zhǎng)：黃曉
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