出租屋管理服務(wù)中心年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-20 00:37 本頁面
【正文】 （九）協(xié)助街道各職能部門開展工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 （五）加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。 四、努力方向 街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實(shí)際情況 ，加大力度開展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作，力爭(zhēng)把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階： （一）加強(qiáng)對(duì)出租屋、流動(dòng)人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對(duì) “ 兩費(fèi)一稅 ” 的收取力度，創(chuàng)新路子，提高工作效率。 （二）個(gè)別出租屋存在民宅辦廠、無證經(jīng)營(yíng)、消防隱患、治安隱患等問題。 積極協(xié)助區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治棠景工作隊(duì)開展整治工作。 積極探索出租屋和外來人口管理的長(zhǎng)效機(jī)制。另一方面，通過加強(qiáng)深入到到社區(qū)各出租屋主進(jìn)行檢查和督促，促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另一方面落實(shí)責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，加快社區(qū)居委會(huì)和中心對(duì)信息錄入電腦的速度。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務(wù)工作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助派出所、工作隊(duì)等職能部門加強(qiáng)對(duì)無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)、娛樂場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治，形成了強(qiáng)大的社會(huì)及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴(yán)厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。 街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會(huì)議 30 次，參加屋主達(dá) 1350 多人次；組織召開各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議 8次，參加工廠、企業(yè) 65 家，人數(shù)達(dá) 122 人次，通過對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對(duì)出租屋、外來人口管理工作的認(rèn) 第 5 頁 共 10 頁 識(shí)，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負(fù)起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理各種證件。 街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成 “ 共居一地，共保平安 ” 的治安管理社會(huì)化機(jī)制。建立隊(duì)伍的 管理、監(jiān)督機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心，使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。 二、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效 我街出租屋管理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，狠抓隊(duì)伍的管 理，探索和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案，加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作
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