6下寺灣采油廠關(guān)家溝聯(lián)合站消防實(shí)戰(zhàn)演練總結(jié)5篇范文-wenkub.com
2024-09-12 03:23 本頁面
【正文】 質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我廠通過此次質(zhì)量月活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出很大的不足之處。 第四階段：總結(jié)提高 9 月 26 日至 9 月 30 日，安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排除針對會(huì)對質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真整改總結(jié)，尤其是針對生產(chǎn)中常見問題查找原因，制定解決質(zhì)量 問題的詳細(xì)措施并進(jìn)行整改。引導(dǎo)員工以飽滿的 熱情和主人翁精神積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。對質(zhì)量檢查中存在 的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。 （三）、依據(jù)三季度質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。質(zhì)量月活動(dòng)期間，在全廠各個(gè)生產(chǎn)部門懸掛橫幅 6 條標(biāo)語，印發(fā)質(zhì)量月宣傳單 600份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營造了良好的活動(dòng)氛圍。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。 2024 年 7 月 13 日 第二篇：下寺灣采油廠 2024 年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)下寺灣采油廠 2024 質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)集團(tuán)、油田公司《關(guān)于開展 2024 年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》文件精神，我廠及時(shí)安排部署，緊緊圍繞 “ 提高質(zhì)量效益，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 ” 質(zhì)量月活動(dòng)的主題，開展了 2024 年質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。 七、改進(jìn)有關(guān)工作的建議、改進(jìn)計(jì)劃、落實(shí)改進(jìn)責(zé)任和時(shí)限 一是 1 月內(nèi)由安全副職負(fù)責(zé)系統(tǒng)性培訓(xùn)應(yīng)急管理知識(shí)，尤其是要加強(qiáng)管理人員應(yīng)急評估人員、解說人員的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)。 六、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 一是演練從計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評估總結(jié)、改進(jìn) 5 個(gè)階段全面安排，是一次專業(yè)到位、全面的演練。 三是消防部門反應(yīng)不及時(shí)，滅火方案準(zhǔn)備不足，主要原因是不夠重視。聯(lián)合站配合消防中隊(duì)展開事故調(diào)查。并向指揮部匯報(bào)處置結(jié)果。除指揮，調(diào)度、安全員、固定滅火室消防員、監(jiān)控員、事故現(xiàn)場班長配合滅火外，其余人
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