5農(nóng)村信用社農(nóng)村“信用工程”建設(shè)工作評價考核辦法-wenkub.com
2024-09-11 19:36 本頁面
【正文】 五、各社計發(fā)效益工資，必須結(jié)合職工崗位責(zé)任，任務(wù)完成實績，兌現(xiàn)到人。完成 第 14 頁 共 14 頁 當(dāng)月不良貸款清收任務(wù)的計發(fā)當(dāng)月效益工資，當(dāng)月未完成清收任務(wù)。 5 第五篇：農(nóng)村信用社效益工資考核辦法農(nóng)村信用社效益工資考核辦法 為切實抓好信用社的經(jīng)營管理，充分調(diào)動信用社全體員工的工作積極性，促進(jìn) 各項業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，特制定效益工資考核辦法如下。 第四章附則 第六條對主管會計的處罰由財務(wù)會計部負(fù)責(zé)收繳入賬。會計檔案登記不合規(guī)、陳列無序、缺少或損壞的每發(fā)現(xiàn)一次罰 10 元。 ，每發(fā)現(xiàn)一處罰款 100 元；以貸收息每筆罰款 200 元；跨年度預(yù)收貸款利息，凡發(fā)現(xiàn)一筆罰款 50 元；利息計算發(fā)生差錯一筆罰款10 元。 ，辦理業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格審驗票據(jù)要素，并執(zhí)行折角核對印鑒，未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn) 一筆罰款 20 元。 第三章獎懲辦法 第四條獎勵措施 為提高主管會計工作積極性， 縣聯(lián)社實行獎勵機制。 建立企業(yè)和個人誠信檔案。使廣大群眾認(rèn)識到信用不僅是優(yōu)先取得貸款的 憑證，而且是社會地位和信譽的象征，從而在農(nóng)村形成 “ 恪守信用、爭當(dāng)信用戶，爭創(chuàng) 第 10 頁 共 14 頁 信用村 ” 的良好風(fēng)氣。 密切聯(lián)系黨政。當(dāng)誠信行為不能為自己帶來利益，而失信行為又不必付出重大代價時，人們就會選擇失信。為此搞好 “ 信用工程 ” 創(chuàng)建，必須 做好以下幾方面的工作： 開展 “ 重諾守信 ” 宣傳教育學(xué)習(xí)活動。 第三篇：農(nóng)村信用社創(chuàng)建信用工程的思考對農(nóng)村信用社創(chuàng)建信用工程的思考 誠信是市場經(jīng)濟得以健康發(fā)育的基本條件之一，培育良好的誠信環(huán)境對市場經(jīng)濟的發(fā)展具有決定性的影響。 （二）各社應(yīng)區(qū)分不同 崗位，建立個人業(yè)績臺賬，詳細(xì)登載員工個人收存、收貸、收息業(yè)績，作為計算績效工資的依據(jù)。 五、工資系數(shù)的確定 信用社主任工資系數(shù)基數(shù)為 ，根據(jù)百分考核結(jié)果考核后 第 7 頁 共 14 頁 上下浮動區(qū)間為 [， ]；副主任系數(shù)基數(shù)為 ，考核后上下浮動區(qū)間為 [， ]，其他人員工資系數(shù)由各社根據(jù)情況自行確定。 （ 2）分管信貸副主任考核項目： 利息收入 35 分、清收 35 分、到期貸款回籠率 20 分、信貸管理 10 分（ XX 縣區(qū)社信貸投放 50 分，到期貸款回籠率 40 分，信貸管理 10 分）。 （二）績效工資 2024年全市信用社績效考核指標(biāo)為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收（ 五級分類）。有下列情況之一的，對主任和分管主任就地免職： 存款未完成凈增計劃 50%的； 利息收入未完成計劃的 80%或同比下降的； 不良貸款不降反增的； 當(dāng)年到期貸款回籠率低于 90%的（五級分類）。 第 5 頁 共 14 頁 （五）按月結(jié)賬的原則。 （三）風(fēng)險防范的原則。根據(jù)全市信用社績效工資總額、各項經(jīng)營計劃等因素，確定統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)計算信用社實際完成任務(wù)數(shù)應(yīng)得的績效工
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