4糧食局糧管所職工【市糧食局糧改工作匯報材料】-wenkub.com
2024-09-06 19:12 本頁面
【正文】 我們有 決心，在市委、市政府的 第 10 頁 共 10 頁 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，吃透精神，把握政策，精心組織，規(guī)范操作，力爭全面高質(zhì)量地完成我市國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。對第五糧庫改制中兩個方案中的規(guī)定是否完全履約進行為期 3 個月至一年監(jiān)督，待其完全履約后，上報國資委審請驗收。 6 月 28 日， XX 市企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于對 XX 市第五糧庫改制的批復(fù)》。 0 票棄權(quán)，高票通過。 XX 市總工會三位領(lǐng)導(dǎo)同志，市勞 動再就業(yè)局主管部門領(lǐng)導(dǎo)，遼寧弘揚律師事務(wù)年的律師、我局王吉盈局長和局班子三名成員參加了會議。 4 月 8 日出具了審計報告， 5 月 8 日出具了評估報告。 3 月 2 日，第五糧庫召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，全部表決通過兩個預(yù)案并形成了決議。這其中的最關(guān)鍵問題是企業(yè)自身有資金，完全可以支付改革成本，操作起來容易。由于企業(yè)堅持了管收儲糧，吃市場飯，走改革路的發(fā)展戰(zhàn)略，連續(xù) 13 年盈利。經(jīng)局黨委反復(fù)研究論證，我們選擇了 XX 市第五糧庫做為國有糧食購銷企業(yè)國有控股的改制試點。 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、岫巖縣、 XX 縣區(qū)糧食局局長、市本級 6 戶國有糧食購銷企業(yè)法人代表和局機關(guān)三名處長，辦公室設(shè)在我局財務(wù)處。為保證我市國有糧食企業(yè)加速、規(guī)范、有序地完成改革任務(wù)，經(jīng)局黨委研究決定，成立國有糧食企業(yè)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，同時建立上下聯(lián)動，責(zé)任分工明確的目標(biāo)管理體系。五是，堅持整體推進與重點突破相結(jié)合的原則。 工作原則： 一是，堅持以人為本，依法維護職工利益的原則。其中：市本級 6 個糧庫全部改為國有控股有限責(zé)任公司。一個提高是提高效益。因為國家及地方糧食儲備是國有糧食購銷企業(yè)擔(dān)負宏觀調(diào)控責(zé)任的主業(yè)，同時也是唯一的補貼來源。即：三項原則，兩條底限，一個提高。 二、制定改革方案，確定改制目標(biāo) 今年 2 月 18 日，我局會同市發(fā)改委、財政局、國稅局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深度推進我市國有糧食購銷企業(yè)改革的實施意見》。 ⑧ 爭取優(yōu)惠政策可靠程度不一樣。而國有控股企業(yè)才能建立股東會，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層三會一層的健全的現(xiàn)代企業(yè)制度。國有獨資企業(yè)只能是在按勞分配上加點花點。國有獨資的國有性質(zhì)沒有變，國有控股的性質(zhì)已變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)。相反，如果一個糧庫歷史包袱輕 ，政策性掛帳認定充分，有能力支付改革成本，就要毫不猶豫地走國有控股這條路。那么就國有獨資，國有控股改制的兩種過渡模式而言，國有獨資的改制沒有什么實質(zhì)上意義，而國有控股的改制更接近最終目標(biāo)。在特定情況下要承擔(dān)起平抑糧價，
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