3國稅局專業(yè)化管理經(jīng)驗材料-wenkub.com
2024-08-26 18:23 本頁面
【正文】 再一方面，要強化各級班子特別是分局領導班子的綜合管理功能，對內， 第 8 頁 共 8 頁 要加強不同專業(yè)崗位之間的整合與銜接，防止出現(xiàn) “ 疏于管理、淡化責任 ” 和 “ 納稅人多頭跑、多次跑 ” 等現(xiàn)象；對外，要加強與黨委政府的協(xié)調溝通，加強與工商、地稅、公安等部門的聯(lián)系與協(xié)作，加強信息交換，為推行稅收專業(yè)化管理營造良好的內、外部環(huán)境。一方面，要根據(jù)不同的稅收專業(yè)管理崗位，結合完善稅收管理員制度試點，對現(xiàn)有的稅收管理人員進行重新組合，進一步把人力資源優(yōu)化配置好，把廣大干部的潛能發(fā)揮好；另一方面，要更加注重稅收專業(yè)知識的培訓，不僅要普及稅收業(yè)務知識，更要掌握各行業(yè)、各類別專業(yè)管理技能，加強行業(yè)性稅收問題的學習和研究，盡快提高干部的專業(yè)管理水平，逐步建立起一支綜合素質高、專業(yè)技能強，數(shù)量精干、類別齊全的稅收專業(yè)人才隊伍。當然，專業(yè)管理崗位的設置要本著清晰明了、簡潔適用的原則，既不能過粗，也不能過細；既不能交叉重復，更不能留有 “ 空檔 ” 。 首先，要科學設立稅收專業(yè)管理崗位。 （ 3）縣城稅源結構。從 XX 市局調研情況分析來看： （ 1）市區(qū)稅源結構主要有三個特點。 綜合以上分析，盡管稅收專業(yè)化管理有多種方式，但每種方式既有優(yōu)點，又有缺點，應該相互結合，科學選用，盡量揚長避短。就是按照稅收管理的不同事項，劃分稅收專業(yè)管理崗位，明確稅收管理員開展稅收征管的一種管理方式。就是按照不同的稅種設立稅收專業(yè)管理崗位，明確稅收管理員開 展稅收征管的一種管理方式。比如，對大型企業(yè)集團重點突出稅收服務性調研，優(yōu)化稅收服務，定期開展稅務審計；對中型企業(yè)重點突出納稅評估，促進規(guī)范核算；對小企業(yè)重點突出稅務稽查，促進建賬建制。比如我市市區(qū)除商業(yè)企業(yè)外，工業(yè)企業(yè)一般都集中在石油化工、汽車船舶、機電裝備等主要行業(yè)上，而且僅這三大主導產業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重達 %。即在一定范圍內打破地區(qū)界限，按照行業(yè)系統(tǒng)和隸屬關系，設立專業(yè)管理崗位，明確稅收管理員，進行稅收征管的一種管理
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