某公司二級市場的選擇與快速拓展教材-wenkub.com
2025-03-08 10:51 本頁面
【正文】 誠智拓展 立地評估 偏重于店鋪本身及視線所及的周圍環(huán)境 立地點所在 街道評估 鄰居特性評估 業(yè)態(tài)定位是否一致 ? “ 傍大款 ” 列出利于設店的設施 周邊有大中小型企業(yè)、 中大型醫(yī)院、學校、工廠、 機關團體、公園及廣場、車站附近、大型集中住宅區(qū)等 誠智拓展 立地評估 針對要開店建筑物內(nèi)外結構及法律問題評估 立地點評估 的項目 建筑物本身的評鑒違章建筑？屋齡？ 明確所有權 ——確認真正擁有房產(chǎn)所有權的業(yè)主 齊全性 ——建筑物內(nèi)設施愈齊備，愈節(jié)省開店裝潢成本 (改裝成本 ) 清白性 ——查清所租貸房屋是否有被抵押或查封，避免房東有財務糾紛 完整性 ——通過執(zhí)照再次確認承租屋主店面法律上的使用權 明顯度 ——指可架設廣告招牌的可見度，招牌愈明顯愈好 (店鋪展示面 ) 地形 ——臺階、淹水、日曬、采光度 (陰陽面 )等 積率：指預定點本身的形狀與面積，通常愈方正愈好 面積：指內(nèi)部測量后的實際有效面積，其中門面寬度是首要條件 押金、租金：價格高低直接到租金成本，租金注意房租高低及付款 方式，而押金需對附近房租行情進行調(diào)研（三年以上一簽為宜） 誠智拓展 有臺階的店 “死 ”巷的商業(yè)街 “活 ”巷的商業(yè)街 人流主動線 行進動線與視覺動線 不通機動車的商業(yè)街 通機動車的商業(yè)街 (道路的寬度 ) 誠智拓展 特價店的選址主要考慮行進動線 (隨機購買為主 ) 正價店的選址主要考慮視覺動線 (目的購買為主 ) 誠智拓展 拓展的損益分析工作 (零售店投資評估 ) (店鋪經(jīng)營利潤預算表 ) (預評分析表 ) 誠智拓展 ■街道圖 (商場平面圖 ) 。 重點說明店鋪應設在何處，何時合適開店；適宜經(jīng)營何種商品組合；顧客的形態(tài)；租金狀況 誠智拓展 “一條街效應 ”—成行成市 絕對優(yōu)勢效應 人流動線 誠智拓展 意向店鋪的評估要素 : 具體包括：周邊的競爭店數(shù)、場地條件（店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、 方位、日照條件、道路銜接狀況等）、法律條件、租金、必要的停車 條件及進出貨空間 誠智拓展 立地評估 偏重于店鋪本身及視線所及的周圍環(huán)境 車流為主人流為主 ? 立地點所在 街道評估 道路性質(zhì)評估 接近度評估 評估消費者是否容易接近專賣店，防止障礙人潮 通行阻隔物。人口、住家戶數(shù)推算：戶數(shù) 3人 =當?shù)仡A估人口數(shù)。 ?計劃落實和追蹤 將銷售計劃傳達給經(jīng)銷商的每一個相關人員；讓經(jīng)銷商了解每一個階段的銷售重點，以期共同提升銷售業(yè)績。 ? 通過我們的業(yè)務人員，教會經(jīng)銷商對“進銷存”數(shù)據(jù)進行采集、整理與傳遞。 誠智拓展 管理 ——銷售狀況 重點在于： ?經(jīng)銷商的庫存（進、銷、存） ?一級代理的經(jīng)銷商（尤其是重點客戶）的產(chǎn)品庫存 ?銷售信息 ?只有我們的產(chǎn)品被穿在消費者的身上 ,銷售才能算作完成 ?通路上的庫存（經(jīng)銷商的庫
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