【總結(jié)】機(jī)密選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)培訓(xùn)材料GUG/031226/PM-Training(2023GB)根據(jù)永新現(xiàn)狀,為5號(hào)線建立業(yè)績管理系統(tǒng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以獲得成效和持續(xù)改善業(yè)績對(duì)話,后果管理選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)值?根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算,確定業(yè)務(wù)的價(jià)值樹并制
2025-02-18 16:42
【總結(jié)】--基于價(jià)值的業(yè)績管理,Issue問題預(yù)算不能與增加公司價(jià)值緊密聯(lián)系現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時(shí)間業(yè)務(wù)部門不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”,Solution解決方案拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算,應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績管理體系應(yīng)用18個(gè)月至5年的滾動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃來和財(cái)務(wù)模擬來把握公司運(yùn)作僅保留的部分具有隨意性的行政性費(fèi)用預(yù)算,Impact影響誤導(dǎo)業(yè)務(wù)部門注意力,使業(yè)務(wù)部門不能始終把注意力放在為公司創(chuàng)造價(jià)值上。
2025-03-02 16:22
【總結(jié)】提升業(yè)績的核心指標(biāo)終端銷售人員最欠缺的能力是什么?銷售技巧服務(wù)意識(shí)陳列技巧生意觸覺數(shù)據(jù)挖掘4%8%20%24%
2025-02-28 00:30
【總結(jié)】0公司考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?公司績效管理體系設(shè)計(jì)思路?績效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步增長,成功降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)的組織運(yùn)營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營
2025-01-16 23:19
【總結(jié)】機(jī)密選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)二OO三年十二月二十五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)材料GUG/031226/PM-Training(2023GB)根據(jù)永新現(xiàn)狀,為5號(hào)線建立業(yè)績管理系統(tǒng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以獲得成效和持續(xù)改善業(yè)績對(duì)話,后果管理
【總結(jié)】「企劃部-流程指標(biāo)一覽表」u企劃部績效指標(biāo)指標(biāo)/目標(biāo)定義備注權(quán)重標(biāo)的數(shù)據(jù)源/考核方01調(diào)研計(jì)劃完成率實(shí)際調(diào)研進(jìn)度(完成的計(jì)劃天數(shù))/計(jì)劃調(diào)研進(jìn)度(計(jì)劃總天數(shù))評(píng)價(jià)調(diào)研計(jì)劃的完成情況(滿足質(zhì)量要求前提下)本部門統(tǒng)計(jì)表02調(diào)研目標(biāo)達(dá)成率達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)/計(jì)劃達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)評(píng)價(jià)調(diào)研目標(biāo)的達(dá)成情況本部門統(tǒng)
2025-06-27 04:49
【總結(jié)】/儲(chǔ)運(yùn)機(jī)房操作工崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)定期檢查,對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)直接上級(jí)、檢查記錄直接上級(jí)25%優(yōu)良中差及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、上報(bào)并處理;保證有關(guān)設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行;維護(hù)、檢查記錄準(zhǔn)確、完整、清晰,并保存完好,便于查閱;發(fā)生故障未及時(shí)修理的情況不超過1次及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、
2025-04-15 08:19
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?績效考評(píng)是什么?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?績效考評(píng)的內(nèi)容?績效考評(píng)的程序?績效考核的條件?績效考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用?績效考評(píng)的方法-KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評(píng)結(jié)果不薪酬重組績效考評(píng)是什么?績效考評(píng):
2025-02-24 16:14
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)方法華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制績效管理流程主要有四個(gè)主要步驟工作?崗位職責(zé)說明?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)?管理要項(xiàng)(或工作目標(biāo))?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長期激勵(lì)?培訓(xùn)1.建立績效指標(biāo)2.設(shè)定
2025-01-25 19:25
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)()設(shè)計(jì)方法華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制績效管理流程主要有四個(gè)主要步驟工作?崗位職責(zé)說明?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)()?管理要項(xiàng)(或工作目標(biāo))?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長期激勵(lì)?培訓(xùn)1.建立績效指標(biāo)2.設(shè)定績效目標(biāo)3.進(jìn)行
2025-02-18 14:49
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。業(yè)績管理體系使用手冊(cè)()二000年一月一日中國工商銀行低價(jià)轉(zhuǎn)讓:超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.:2023:2821481791“咨詢?nèi)纲Y料完整版”與市
2025-03-10 21:10
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分:9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252。績效管理激勵(lì)理論的發(fā)展歷史和不同理論對(duì)比分析252。公司各部門/各級(jí)主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)
2025-01-25 18:36
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分:9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252??冃Ч芾砑?lì)理論的發(fā)展歷史和不同理論對(duì)比分析252。公司各部門/各級(jí)主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)
2025-02-21 14:57
2025-02-05 20:48
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分析什么是KPIKeyPerformanceIndication工作的量化管理工具KPI的性質(zhì)分類KPI類型過程KPI?例如標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程得分,成交率、體驗(yàn)率等?體現(xiàn)過程水準(zhǔn)的關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)。結(jié)果KPI?例如銷售額,利潤率、ATV、UPT等?體現(xiàn)結(jié)果
2025-05-06 06:27