某公司策劃工作對接方案-wenkub.com
2025-02-24 10:30 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 9時 6分 :06March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:06:5709:06:5709:06Thursday, March 16, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 9時 6分 57秒 上午 9時 6分 09:06: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 16日星期四 上午 9時 6分 57秒 09:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:06:5709:06:5709:063/16/2023 9:06:57 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 9時 6分 :06March 16, 2023 1行動出成果，工作出財富。 09:06:5709:06:5709:06Thursday, March 16, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 一家之言，僅供參考！ 謝謝聆聽！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 與相關合作單位對接 建筑設計單位 工程部 營銷部 財務部 行管部 項目經(jīng)理 (對接人 ) 活動公司 發(fā)展商 項目負責人 園林公司 物管公司 廣告公司 媒體 隨著房地產(chǎn)市場的逐漸發(fā)展，開發(fā)商的房地產(chǎn)開發(fā)水平逐年提高，走品牌發(fā)展之路越來越成為一種趨勢，專業(yè)廣告公司介入房地產(chǎn)開發(fā)流程已經(jīng)越來越盛行； 與廣告公司對接前提： ?自身在策劃領域的專業(yè)度； ?對于廣告、印刷制作等行業(yè)的了解； ?審美情趣； 工作對接內容： ? 階段營銷策略對接； ?平面設計對接跟進，物料制作跟進。首先，了解營銷老總的性格特征及做事風格，做到 知己知彼 ；其次，高效率、高質量的完成每一項工作，越小越簡單的事尤其不能出錯；第三，養(yǎng)成把每一個項目都當成自己的事情來做的習慣，并讓營銷老總感覺到；第四，做一個 有責任心 的人，遇事敢于承擔責任；第五， 關注市場，準確預判 ；第六，適當 堅持 。在對接過程中，要注意保持適度距離，維持一定的神秘感；觀察了解對方的性格特征及做事風格，做到知己知彼；工作過程中，有意識向對方展現(xiàn)自身的專業(yè)性。在設計師遇到困難時，提出合理的建議，保證設計工作的順利進行，策劃需要隨時掌控設計進度； ?讓設計師知道你的時間底限 —— 策劃在下定任務但之時需要明確告知設計師最遲出初稿的時間限（要預留修改調整時間） 與設計部的工作對接 與設計部的工作對接要點歸納： 溝通、跟進、理解、欣賞 與市場、建研部的工作對接 營銷推廣策略執(zhí)行方案 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 拓展前期 前期策劃 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議、營銷建議 預熱導入 項目組成員甄選及培訓 銷售物料及人員進場籌備 合作公司確定溝通執(zhí)行 認籌、內部認購方案 儲客開盤 尾盤銷售 客戶積累儲備 銷售籌備與開盤 持續(xù)銷售 尾盤貨量清零 結案總結 營銷節(jié)點 工作內容 對接事項 ?市場監(jiān)控： 策劃需要隨時關注市場，對于區(qū)域市場監(jiān)控及城市典型樓盤監(jiān)控及個案分析是策劃的兩項重要的工作，在區(qū)域市場方面及客戶需求轉變方面，策劃需要積極配合市場部去完善相關信息。 因而，我們要求： 策劃要親身到銷售一線（如坐盤、參與例會、洽談客戶、與銷售人員的溝通等），結合個人對現(xiàn)場客戶的判斷及銷售經(jīng)理的意見，綜合考慮。 策劃工作對接 2 項目團隊構成 策劃團隊 銷售團隊 Part A1 設計團隊 項目經(jīng)理 策劃主任 策劃助理 案場經(jīng)理 銷售團隊 設計經(jīng)理 主案設計 客 戶 經(jīng) 理 3 崗位分工 策劃團隊 銷售團隊 推廣策略 銷售策略 Part A1 設計團隊 業(yè)績目標 4 策劃工作流程及工作內 容 Part A2 1．盤源信息 2．競標過程 3．合同簽訂 4．物業(yè)定位 5．規(guī)劃調整 6．產(chǎn)品調整
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