生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)-wenkub.com
2025-02-19 11:10 本頁(yè)面
【正文】 42 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 ⒈ 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)； ⒉ 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度； ⒊ 完善安全生產(chǎn)條件； ⒋ 進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育； ⒌ 開展安全生產(chǎn)檢查； ⒍ 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理； ⒎ 做好事故預(yù)防和事故處理工作。離開人，就無(wú)所謂管理。 37 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 安全生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理就是為 了保護(hù)員工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免 遭損失，提高經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的計(jì)劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。 它總是在一定社會(huì)關(guān)系下運(yùn)作并發(fā)揮作用；管理 的社會(huì)屬性也不能脫離管理的自然屬性存在，否 則，管理的社會(huì)性就沒有了內(nèi)容。 35 社會(huì)屬性（續(xù)） 協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系主要是正確處理組織內(nèi)部人 與人的關(guān)系，尤其是管理者與被管理者之間的 矛盾關(guān)系。 33 自然屬性 自然屬性就是管理的技術(shù)性，解決提 高生產(chǎn)力的問(wèn)題，歸結(jié)為管理的方法。 31 管理的五個(gè)對(duì)象（續(xù)） 任何管理活動(dòng)都離不開時(shí)間。 信息系統(tǒng)是管理系統(tǒng)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。 財(cái)和物是被動(dòng)的。 人在管理中是雙重角色，既是管理 者，也是被管理者。 25 目標(biāo)的 符合性和先進(jìn)性 目標(biāo)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況 （如組織的現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)、人員等）和社會(huì) 條件（如法律、法規(guī)的要求，相關(guān)方的要 求等）制定； 目標(biāo)要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況， 満足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的要求； 目標(biāo)應(yīng)在社會(huì)上或在同行業(yè)的比較中 具有先進(jìn)性 26 目標(biāo) 能被組織人員接受的關(guān)鍵 ⒈ 目標(biāo)具體、細(xì)致時(shí)，發(fā)生矛盾的 機(jī)會(huì)少，反之則大。 計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束便應(yīng)立即進(jìn)行檢驗(yàn)和 評(píng)價(jià)，提出糾正措施，結(jié)合第二個(gè)計(jì)劃 的制定或者原計(jì)劃的調(diào)整，開始新的一 個(gè)完整的管理過(guò)程，如此往復(fù)，不斷循 環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。 ⒊ 對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須嚴(yán) 格。 17 控制 控制就是檢驗(yàn)行動(dòng)是否與目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)一致，及時(shí)糾正，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的目標(biāo)，必 須使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)活動(dòng)相互銜接， 密切配合，做到和諧一致。 ⒉ 顧問(wèn)性質(zhì)的。
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