生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理-wenkub.com
2025-02-19 11:10 本頁面
【正文】 42 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 ⒈ 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)； ⒉ 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度； ⒊ 完善安全生產(chǎn)條件； ⒋ 進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育； ⒌ 開展安全生產(chǎn)檢查； ⒍ 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理； ⒎ 做好事故預(yù)防和事故處理工作。離開人，就無所謂管理。 37 生產(chǎn)經(jīng)營單位 安全生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理就是為 了保護(hù)員工的安全與健康，保護(hù)財產(chǎn)免 遭損失，提高經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的計劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。 它總是在一定社會關(guān)系下運作并發(fā)揮作用；管理 的社會屬性也不能脫離管理的自然屬性存在，否 則，管理的社會性就沒有了內(nèi)容。 35 社會屬性（續(xù)） 協(xié)調(diào)社會關(guān)系主要是正確處理組織內(nèi)部人 與人的關(guān)系，尤其是管理者與被管理者之間的 矛盾關(guān)系。 33 自然屬性 自然屬性就是管理的技術(shù)性，解決提 高生產(chǎn)力的問題，歸結(jié)為管理的方法。 31 管理的五個對象（續(xù)） 任何管理活動都離不開時間。 信息系統(tǒng)是管理系統(tǒng)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。 財和物是被動的。 人在管理中是雙重角色，既是管理 者，也是被管理者。 25 目標(biāo)的 符合性和先進(jìn)性 目標(biāo)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況 （如組織的現(xiàn)狀、財務(wù)、人員等）和社會 條件（如法律、法規(guī)的要求，相關(guān)方的要 求等）制定； 目標(biāo)要符合生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況， 満足生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求； 目標(biāo)應(yīng)在社會上或在同行業(yè)的比較中 具有先進(jìn)性 26 目標(biāo) 能被組織人員接受的關(guān)鍵 ⒈ 目標(biāo)具體、細(xì)致時，發(fā)生矛盾的 機(jī)會少，反之則大。 計劃執(zhí)行結(jié)束便應(yīng)立即進(jìn)行檢驗和 評價，提出糾正措施，結(jié)合第二個計劃 的制定或者原計劃的調(diào)整，開始新的一 個完整的管理過程，如此往復(fù)，不斷循 環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。 ⒊ 對有關(guān)人員的獎勵和懲罰必須嚴(yán) 格。 17 控制 控制就是檢驗行動是否與目標(biāo)的實 現(xiàn)一致，及時糾正，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。 為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的目標(biāo)，必 須使生產(chǎn)經(jīng)營單位各項活動相互銜接， 密切配合，做到和諧一致。 ⒉ 顧問性質(zhì)的。
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