ch8供應(yīng)鏈管理新生產(chǎn)理念大規(guī)模定制-wenkub.com
2025-02-02 12:05 本頁面
【正文】 工商管理學(xué)院 School .Busi Admin 供應(yīng)鏈與物流管理 Supply Chain Logistics Management 延遲生產(chǎn)帶來的好處 延遲生產(chǎn) 降低庫存與物流成本 延遲生產(chǎn)帶來的好處 更好滿足了顧客的差別化需求 縮短了交貨提前期，提高了快速反應(yīng)能力 降低了不確定性和市場風(fēng)險 工商管理學(xué)院 School .Busi Admin 供應(yīng)鏈與物流管理 Supply Chain Logistics Management 本章案例： 銳步全球化下的大規(guī)模定制 工商管理學(xué)院 School .Busi Admin 供應(yīng)鏈與物流管理 Supply Chain Logistics Management 消 費 者原 材 料供 應(yīng) 商合 同制 造 商銳 步 倉 庫零 售 分銷 中 心零 售 商2 1 6 周 4 8 周 3 1 2 周 1 周至 少 1 2 周 1 周正 常 需 求“ 熱 門 市 場 ” 需 求外 部 供 應(yīng) 鏈銳步 NFL球服的供應(yīng)鏈制造延遲計劃 工商管理學(xué)院 School .Busi Admin 供應(yīng)鏈與物流管理 Supply Chain Logistics Management 合 同 制 造 商 （ C M ）縫 制印 刷L o g o銳 步印刷運輸運輸成 衣庫 存2 1 6 周4 周4 周 1 周內(nèi) 部 供 應(yīng) 鏈面 料 庫存空 白 球衣空 白 球 衣庫 存工商管理學(xué)院 School .Busi Admin 供應(yīng)鏈與物流管理 Supply Chain Logistics Management R b k — 銳 步 R t l — 實 時 物 流 1 — 6 為 銷 售 計 劃 7 — 1 0 為 實 際 銷 售 情 況序 號 銷 售 和 采 購 任 務(wù)2 0 0 3 年 2 0 0 4 年0 7 月 0 8 月0 8 月 0 7 月 1 0 月0 2 月 0 1 月0 5 月 0 6 月 0 9 月0 4 月0 3 月 1 1 月1 0 月0 9 月 0 1 月1 1 月 1 2 月1 2 月1淡 季 銷 量 （ 三 月 交 付 ）2當(dāng) 年 最 后 訂 購 （ 3 5 天 提 前 期 ）3訂 單 前 或 賽 季 后 銷 量 （ 9 0 提 前 期 ）4購 買 前 的 訂 單 （ 9 0 天 提 前 期 ）5購 買 前 的 訂 單 （ 9 0 天 提 前 期 ）6期 望 需 求 的 購 買 量 （ 9 0 天 提 前 期7購 買 前 訂 單 （ 3 月 交 付 ）8訂 單 調(diào) 整 （ 9 0 天 ）9賽 季 前 補 充 量 （ 1 2 星 期 提 前 期 ）1 0季 后 賽 銷 量 （ 3 4 提 前 期 ）R b kR b kR b kR b kR b kR t lR t lR t lR t lR t lR t lR t lR t lR b k銳步采購計劃和需求預(yù)測 工商管理學(xué)院 School .Busi Admin 供應(yīng)鏈與物流管理 Supply Chain Logistics Management 案例思考 考慮到賽事結(jié)果對球服需求造成的巨大不確定性，銳步該如何控制 NFL球服的庫存計劃？ 銳步公司的目標(biāo)是什么？銳步公司在賽季末應(yīng)該將其庫存最小化，還是利潤最大化，還是同時達(dá)到兩個目標(biāo)？銳步應(yīng)該向消費者提供怎樣的服務(wù)？ 你認(rèn)為新庫存模式有效嗎？一件賽季內(nèi)正常銷售出球衣的成本是多少？一件賽季內(nèi)未售出球衣的成本是多少？銳步公司該如何計劃其成衣及空白球衣的數(shù)量？ 根據(jù)對新英格蘭愛國者隊的預(yù)測，每位球員的最佳訂單數(shù)量應(yīng)為多少？每個球員的空白球衣最佳數(shù)量為多少？你認(rèn)為銳步能獲得多少期望利潤？賽季結(jié)束后，會留下多少庫存，怎樣的球衣會成為庫存？銳步的服務(wù)水平如何？ 浙江工商大學(xué) 工商管理學(xué)院 School of Business Administration 供應(yīng)鏈與物流管理 Supply Chain Logistics Management 推薦讀物 大規(guī)模定制：企業(yè)競爭的新前沿 ? 作 者： B 工商管理學(xué)院 School .Busi Admin 供應(yīng)鏈與物流管理 Supply Chain Logistics Management ?銷售延遲 例：漢堡包、散裝食品等 銷售延遲可以分為兩種情況： 面向庫存的最終產(chǎn)品銷售，跟后根據(jù)客戶發(fā)出的訂單進(jìn)行交貨。派恩提出的六種模塊化方法 浙江工商大學(xué) 工商管理學(xué)院 School of Busi
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