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日化企業(yè)薪資管理方案分析-wenkub.com

2025-01-20 08:31 本頁(yè)面
   

【正文】 640(職等七職等七 )加權(quán)60%25%10% 5% 19評(píng)點(diǎn)與職等對(duì)照職等一 0~100職等二 101~200職等三 201~300職等四 301~400職等五 401~500職等六 501~600職等七職等七 601~700職等八 701~800職等九 901~1000 20職位評(píng)等之縱向檢驗(yàn)KnowledgeSupervisory controlGuidelinesComplexityScope and effectPersonal contactPurpose of contactPhysical demandWork environment會(huì) 計(jì) 員資深會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主任主辦會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)經(jīng)理職 等 12 11 10 9 7 21職位評(píng)等之橫向檢驗(yàn)KnowledgeSupervisory controlGuidelinesComplexityScope and effectPersonal contactPurpose of contactPhysical demandWork environment人資經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理製造經(jīng)理行銷(xiāo)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理職 等 14 14 13 12 11 22績(jī)效給薪的觀念薪資全距 表現(xiàn)優(yōu)良員工薪資範(fàn)圍MaximumMidpointMinimum表現(xiàn)卓越員工的薪資範(fàn)圍表現(xiàn)較差員工薪資範(fàn)圍 23薪資結(jié)構(gòu)表圖示薪資$4 5 6 7 8 9 職等薪資全距留才最高薪資求才最低薪資表現(xiàn)優(yōu)良人員薪資企業(yè)薪資政策在人力市場(chǎng)薪資水準(zhǔn) P50? 紅圈? 綠圈? 紅圈 24組織設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)橫跨地理版圖的企業(yè)整合打破組織層級(jí)、強(qiáng)調(diào)才能超越傳統(tǒng)的工作職稱(chēng) /工作說(shuō)明書(shū)的角色重視過(guò)程導(dǎo)向的工作流程強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造的跨功能整合與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作反應(yīng)組織結(jié)構(gòu)改變的迫切性
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