品牌、廣告、媒體市場研究-wenkub.com
2025-01-20 00:32 本頁面
【正文】 以寶潔、蒙牛為例，它們的產(chǎn)品線都很豐富，一年之中，可以根據(jù)不同產(chǎn)品的季節(jié)性、新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)程，不斷更換廣告的產(chǎn)品，高效地完成產(chǎn)品信息傳遞的任務(wù)。如 “ 好利來 ” 。區(qū)隔策略的重點是指讓廣告出現(xiàn)在全國性媒體和本地媒體，不讓本地觀眾從其它區(qū)域媒體上看到廣告，以消除區(qū)域性品牌的印象，實現(xiàn)向全國性品牌的升級。 廣告效果評估－案例 7 花費(fèi) 收視點 點成本 花費(fèi) 收視點 點成本衛(wèi)視整體 7916440 1 3 2 .2 59882 11122180 2 7 4 .3 40548衛(wèi)視 A 2315300 4 8 .7 47542 3709100 1 1 0 .9 33445衛(wèi)視 B 3042440 6 8 .4 44480 2867480 9 1 .7 31270衛(wèi)視 C 2553900 1 5 .1 169132 * * *衛(wèi)視 D * * * 2348400 2 9 .4 79878衛(wèi)視 E * * * 962500 9 .1 105769衛(wèi)視 F * * * 968000 2 7 .2 35588品牌 A 品牌 B飲料某品類主要品牌對省級衛(wèi)星頻道的使用效率 媒介策略 －目錄 廣告攻勢有什么技巧？ 媒介策略 ? 支撐＋補(bǔ)充 ? 集中策略 ? 媒體區(qū)格 ? 點線結(jié)合 “注意力之戰(zhàn) ： 聲音占有率的爭奪 傳播技巧 的較量和廣告費(fèi)的消耗戰(zhàn)－－－戰(zhàn)術(shù) 品牌力之戰(zhàn) ： 心理占有率的爭奪 對傳播 資源的爭奪和對消費(fèi)者的攻心戰(zhàn)－－－戰(zhàn)略 ” 媒介策略 －廣告之戰(zhàn) ? 支撐 +補(bǔ)充 全國最強(qiáng)的頻道在 6個城市收視超過 1200點， 12個城市收視超過 900點， 18個城市收視超過 600點。再根據(jù)實際費(fèi)用評估效率。 央視貢獻(xiàn) 52%，衛(wèi)視貢獻(xiàn) 42％。 廣告競爭環(huán)境－案例 3 藥類某品類電視廣告媒體結(jié)構(gòu) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 04年 1季度 04年 2季度 04年 3季度 04年 4季度 05年 1季度 05年 2季度 中央臺 衛(wèi)視 省級地面 市臺 其它 ? 競爭品牌廣告投放量 －－競爭品牌的廣告資金使用，長線、集中、長線＋集中。 品牌成長分析－案例 4 品牌A ( 1 6 )品牌C ( 5 )品牌B ( 8 )廣告競爭環(huán)境分析－目錄 三、 廣告競爭環(huán)境分析 ?行業(yè)整體廣告投放量 ?行業(yè)整體廣告量品牌集中度 ?行業(yè)整體媒體投放結(jié)構(gòu) ?競爭品牌廣告投放季節(jié)特征 ?廣告投放一般原則 ? 行業(yè)整體廣告費(fèi)用增長趨勢 －－總量持續(xù)上升，廣告旺季集中在第 2季度。 品牌成長分析－核心指標(biāo) ? 全國性主要品牌的成長概況和競爭關(guān)系 －－全國二元寡頭加一個跟隨者。 品牌成長監(jiān)測系統(tǒng)－介紹 3 － 監(jiān)測行業(yè) 洗發(fā)水、護(hù)膚 \潔膚用品、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1