供應商管理考核-wenkub.com
2025-01-17 03:21 本頁面
【正文】 客訴不良件數(shù)品質(zhì)實績佔協(xié)力廠商品質(zhì)總成績之 20％ 。 ? 課程規(guī)劃： 日 期 20 03 / 5/27~ 20 03 / 5/28 地 點 C PT 研修中心 第二教室 日 期 時 間 訓練課程 講 師 A M 0 9: 00 ~ 10 :0 0 供應商考核 陳崇永 經(jīng)理 A M 1 0: 00 ~ 12 :0 0 8D 劉志洪 工程師 5 月 27 日 P M 1 3: 00 ~ 16 :0 0 F M EA 呂 紹 維 經(jīng) 理 A M 0 9: 00 ~ 12 :0 0 品管七大手法 劉祥吉 副理 5 月 28 日 P M 1 3: 00 ~ 16 :0 0 QS 90 01 吳志民 工程師 6 JQE Network Urgent case on call CPT SQE Supplier JQE CPT Team (Vendor) 生產(chǎn) 工程 品保 7 QMP 內(nèi)容 1. 品質(zhì)目標 (Quality goals) 2. 11. 線上不良率 (Total line fall off dppm) 3. 12. Cpk (Process capability index) 2. 通則： 3. 21. 供應商資料 (公司概況含組織、地圖、主要設(shè)備、產(chǎn)品 ) 4. 22. 連繫窗口資料 (相關(guān)單位、人員 ) 5. 23. 關(guān)鍵材料明細 6. 24. 品質(zhì)系統(tǒng)稽核 7. 25. 製程稽核 8 QMP 內(nèi)容 3. 規(guī)格 31. 材料規(guī)格 (材質(zhì)、尺寸、特性 ) 32. 規(guī)格變更管理 4. 審查 41. 新料件與原料件之差異分析 42. 首件檢查管理 43. 材料供應商品質(zhì)經(jīng)營計劃 (SUBSupplier) 44. IQC關(guān)鍵材料 Data 45. 合格供應商名冊 46. 製造流程 47. 製程能力 (Cp/Cpk) 9 QMP 內(nèi)容 5. 工程變更 51. 工程、製程變更管理 6. 品質(zhì)管制： 61. IQC 62. IPQC 63. OQC 64. 不良解析 (退料 ) 65. CLCA 66. AGING/BURN IN TEST 67. 可靠度檢查 68. 量規(guī)儀器管理 69. 客訴及不良處理 10 QMP 內(nèi)容 7. 評鑑 71. 經(jīng)營管理 72. 技術(shù)能力 73. 製造設(shè)備 74. 生產(chǎn)管理 75. 品質(zhì)管理 8. 考核 81. 技術(shù)水準 (T) 82. 品質(zhì) (不良率、批退率、材料抱怨 ) (Q) 83. 配合度 (R) 84. 交期 (D) 85. 價格 (C) 11 供應商
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