某地產(chǎn)成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制講稿-wenkub.com
2025-01-15 04:14 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 3時(shí) 53分 :53February 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:53:5303:53:5303:53Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 3時(shí) 53分 53秒 上午 3時(shí) 53分 03:53: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 5日星期日 上午 3時(shí) 53分 53秒 03:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:53:5303:53:5303:532/5/2023 3:53:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 3時(shí) 53分 :53February 5, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 03:53:5303:53:5303:53Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 謝謝聆聽 歡迎指正 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 4）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、 5）、技術(shù)指標(biāo)。 施工方案的比較和造價(jià)控制 包括施工平面布置中施工設(shè)備的選擇和配置，基礎(chǔ)土石方和室內(nèi)回填土石方平衡、外運(yùn)方案比較，有（增加）費(fèi)用的非常規(guī)施工方案多方案比較等（如：止水帶、剛性套管、防水拉桿） ?工程實(shí)施階段控制要點(diǎn) ?工程實(shí)施階段控制要點(diǎn) 施工材料設(shè)備采購，對(duì)材料要比值比價(jià)；對(duì)設(shè)備除了滿足功能外，要比較質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸及運(yùn)行成本和使用壽命，還要考慮備品配件價(jià)格和維修的費(fèi)用； ?投資控制（目標(biāo)成本管理） ?編制目標(biāo)成本或計(jì)劃成本 ?分階段對(duì)目標(biāo)成本或計(jì)劃成本進(jìn)行檢查、修正 ?對(duì)目標(biāo)成本或計(jì)劃成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估 ?目標(biāo)成本編制的方法 ?投資估算（歷史成本數(shù)據(jù)庫） ?設(shè)計(jì)概算 ?歷史成本數(shù)據(jù)庫 包括： ? 成本測(cè)算基礎(chǔ)資料 ? 開發(fā)成本匯總表 ? 單位工程建安指標(biāo) ?成本測(cè)算基礎(chǔ)資料： 搜集各房地產(chǎn)項(xiàng)目工程 （歷史） 的各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)，已建項(xiàng)目概況指標(biāo)以及已建項(xiàng)目各單位工程指標(biāo)的 實(shí)際記錄 新建 房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件， 擬建項(xiàng)目概況指標(biāo) ?開發(fā)項(xiàng)目成本匯總表： 是上述歷史項(xiàng)目的實(shí)際成本記錄，包括項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)項(xiàng)的竣工結(jié)算造價(jià)的總合。 ?運(yùn)用價(jià)值工程控制投資 投資測(cè)算過程包括投資論證階段測(cè)算和設(shè)計(jì)階段測(cè)算，這一階段運(yùn)用價(jià)值工程分析，確定合理功能，有效控制投資。 ? 景觀工程控制軟硬景面積比例，包括水體面積，鋪裝面積，喬木、灌木、草坪面積的比例。 ?初步設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)）階段控制要點(diǎn) 根據(jù)地貌標(biāo)高，比較總體平面布置，以確定建筑物和總平面標(biāo)高，合理確定平場(chǎng)土石方標(biāo)高，達(dá)到平基土石方的挖填運(yùn)最合理方案，減少擋墻工程量，減少基礎(chǔ)深度增加地下利用面積的方案比較。 參考類似業(yè)態(tài)工程項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)編制投資估算 ?投資論證階段 ? 方案設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)） ? 初步設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)） ? 施工圖設(shè)計(jì) ?工程設(shè)計(jì)階段 ?投資決策至初步設(shè)計(jì)階段，通過對(duì)設(shè)計(jì)方案的比較，本階段投資控制的效果 約為 75%～ 80%，控制投資的阻力最小，控制投資需要的成本最低 ?深化設(shè)計(jì)至施工圖設(shè)計(jì)階段，通過對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)的比較，本階段投資控制的效果 約為 15%～ 20% ?施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束至施工階段（實(shí)施階段），通過對(duì)施工方案的比較，本階段投資控制效果 約為 5%以內(nèi) ，控制投資阻力較大，控制成本較高 ?設(shè)計(jì)階段投資控制效果 概念 設(shè)計(jì) 施工 /安裝 使用 控制的效果 控制的阻力 控制的成本 主要 控制 價(jià)值區(qū) ?方案設(shè)計(jì)控制要點(diǎn) 在容積率指標(biāo)控制面積，結(jié)合市場(chǎng)需求對(duì)不同業(yè)態(tài)建筑面積的合理配置， 建多少高層、建多少多層、建多少商業(yè)、建多少別墅、建多少花園洋房 ； 配置那些基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施，獲得最大銷售額和高額利潤(rùn)。 設(shè)計(jì)階段測(cè)算 執(zhí)行過程的控制主要是施工控制 ?投資控制包括投資測(cè)算過程的控制和執(zhí)行過程的控制 土地投資論證 3 乙方自行采購 適用于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小、價(jià)格差異不大的低質(zhì)高耗量材料，如砂、石、砌筑用磚等。 關(guān)鍵詞： 成本管理，成本控制。 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容 龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容 龍湖的成本管理 ?以項(xiàng)目為管理對(duì)象 ?項(xiàng)目的完全直接成本 ?間接成本分?jǐn)? ?龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門 ?龍湖成本管理的職能 職能部門 成本管理職能 戰(zhàn)略發(fā)展部 土地成本管理 設(shè)計(jì)研發(fā)部 設(shè)計(jì)費(fèi)管理 設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品成本控制 成本管理部 目標(biāo)成本測(cè)算和分?jǐn)?、?dòng)態(tài)成本跟蹤控制 開發(fā)成本（包括建造直接成本
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1