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存貨內部控制管理-wenkub.com

2025-01-05 19:26 本頁面
   

【正文】 2023/3/11 14:23:4714:23:4711 March 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 三月 2114:23:4714:23Mar2111Mar211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/11 14:23:4714:23:4711 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 21三月 2114:23:4714:23:47March 11, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。如果倉庫保管員有時間,偶爾也會對存貨進行實地盤點。當收到驗收部門送交的存貨和驗收單后,根據驗收單登記存貨驗收單。? 沈陽華倫所一位負責人在 2023年 1月接受證券時報記者采訪時說: “藍田資產不實的問題,當時我們也不清楚,我們提出要求做評估,并且按照評估的意見加以認定。? 精養(yǎng)魚塘每畝水面產值達 3萬元,考慮到水產品的價格,意味著藍田一畝水面至少要產3000公斤魚,每平方米水面下要有 50~ 60公斤魚在游動,這么大的密度氧氣供應是大問題,恐怕只有在實驗室里才能做得到。藍田股份的業(yè)績增長就似 “放衛(wèi)星 ”,幾乎年年實現(xiàn)翻番增長,直到 2023年后才出現(xiàn)萎縮,降至 。鼎盛時期的藍田股份曾被譽為 “中國農業(yè)第一股 ”、 “中國農業(yè)產業(yè)化旗幟 ”,創(chuàng)造了中國農業(yè)企業(yè)罕見的 “藍田神話 ”:總資產規(guī)模從上市前的 億元發(fā)展到 2023年末的 ,增長了 10倍,歷年年報的業(yè)績都在每股 ,最高達到 ,即使遭遇 1998年特大洪災,每股收益也達到不可思議的 。文章發(fā)表后,劉姝威接到了法院傳票并受到死亡威脅,曾一度處于孤立無援的境地。? 氣體形態(tài)的存貨根據計量表統(tǒng)計存貨量。存貨盤存控制? 對于不同形態(tài)的存貨,要采取不同的方式進行清查。并將清查的結果與財務部門的賬表數(shù)據核對,發(fā)現(xiàn)存貨的短缺、毀損、呆滯,并出具殘次冷背存貨報告單,報公司經理審核。? 另一方面,資產減值準備不可轉回不利于即時反映企業(yè)資產的真實價值,由于其價值量大,在很大程度上左右著管理當局作出決策,當一項資產的價值得以恢復時,財務報表上不能即時反映,嚴重影響企業(yè)的財務狀況和經營成果,進一步影響企業(yè)的籌資能力,制約企業(yè)的發(fā)展 。? 一組數(shù)據: ? 從 2023 年的實證研究數(shù)據看, 1101 家上市公司計提了減值準備,其中 8 項減值準備凈額主要由壞賬準備、固定資產減值準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備構成,分別占總計提凈額的 %、%、 %和 %, 壞賬準備和存貨跌價準備兩項占到了總額的 85%? 咸陽偏轉 2023年關于計提資產減值準備的議案中計提 “存貨跌價準備 ”的決定是: “公司庫存抵賬商品相機,由于市場原因已很難變現(xiàn),應全額計提跌價準備,其原賬面價值 727 萬元,已提跌價準備 674 萬元,決定補提跌價準備 53 萬元。為使其免于被清盤的危機,上市公司利用資產減值準備操縱利潤進行防范,粉飾經營業(yè)績,進行盈余管理,調整年度利潤和均衡股利分配。? 存在以下情況之一時,應當計提存貨跌價準備:? 市價持續(xù)下跌,并且在可預見的未來無回升希望;? 企業(yè)使用該項原材料生產的產品成本大于銷售價格;? 因產品更新?lián)Q代,原有庫存材料已不適應新產品的需要,而該材料的市場價格又低于其賬面成本;? 因企業(yè)所提供的商品過時或消費者偏好改變而使市場的需求發(fā)生變化,導致市場價格逐漸下跌;? 其他足以證明該項存貨實質上已經發(fā)生減值的情形。由此,公司的存貨金額從 1997年年底的 13億元下降為1998年末的 。公司自上市后一直采用 “先進先出 ”的存貨核算方法,但在 1998年年報中,卻未作任何說明地將其更變?yōu)?“加權平均法 ”,以至于會計報表信息的可比性蕩然無存 。一夜間,一個績優(yōu)股淪落為巨虧股。年報顯示,公司 1997年度業(yè)務迅速擴張,其銷售額在 1996年度比前一年翻一番的情況下, 1997年以驚人的速度在 1996年的基礎上又翻了一番。公司主營:百貨文化用品、五金交電、油墨及印刷器材、家具、食品、針紡織品、日用雜品。? 企業(yè)應當根據存貨的特點及企業(yè)內部存貨流轉的管理方式,確定存貨計價方法,防止通過人為調節(jié)存貨計價方法操縱當期損益。根據授權批準處置,簽定資產交易協(xié)議,辦理資產出售手續(xù)。 存貨處置? (一)存貨處置控制點? 對清查中發(fā)生的盤盈、盤虧、毀損、報廢存貨 ,必須經過技術部門鑒定,對符合處置條件且在授權范圍之內,由公司授權部門批準處置。存貨出庫控制? (二)銷售商品出庫 :? 公司銷售部門辦理相關合規(guī)手續(xù)后,財務部門審核銷售部門開具的有關票據,并根據客戶付款情況,開具到款通知書,再由財務部門或授權部門根據通知書開具發(fā)票,發(fā)貨通知單要連續(xù)編號,并加蓋財務印章生效。 財務部門應當針對存貨種類繁多、存放地點復雜、出入庫發(fā)生頻率高等特點,加強與倉儲部門 經常性賬實核對工作 ,避免出現(xiàn)將已入庫存貨不入賬或已發(fā)出存貨不銷賬之情形。超出存貨領料限額的,應當經過特別授權。主管副總經理 每季抽查倉庫和倉庫保管員工作至少一次。存貨儲存保管控制要求業(yè)務操作 操作人 控制要求倉庫選擇設置主管部門經理 提出倉庫設置規(guī)劃:材料倉庫位置應方便生產使用;有利于安全保衛(wèi);考慮保管貨物的物理性能和化學性能;有貨物進出通道,有照明、防火、防水、防盜設施;合理的存貨空間,易于發(fā)貨、搬運、盤點。對采購、消耗和期末庫存的數(shù)量、金額核對無誤后填制稽核單,經倉庫保管負責人簽字后,連同財務入賬聯(lián)帶回財務予以入賬。? 超出規(guī)定部分,要查明原因,追究有關人員的責任,報公司經理審批,人事、財務等相關部門按照批復意見處理和處置存貨。? 計劃部門負責統(tǒng)計,編制液體形態(tài)存貨日報表,計劃部門負責人審核簽字。驗收與入庫控制? (二)擬入庫的 自制存貨 ,生產部門組織專人對其進行檢驗,只有檢驗合格的產成品才可以作為存貨辦理入庫手續(xù)。 ? 對擬入庫存貨的交貨期進行檢驗,確定外購貨物的實際交貨期與訂購單中的 交貨期是否一致 。? 存貨交易協(xié)議符合合同法。存貨內部控制目標(一) 經營目標? 確保庫存合理儲備,防止存貨積壓、閑置,造成浪費。? 存貨的價值確定涉及兩個要素:數(shù)量和價格。這項審計失敗使會計師事務所在民事訴訟中損失了 3億美元。管理人員便將那 4家藥店堆滿實物存貨,而把那些虛增的部分分配到其余的 296家藥店。在隨后的數(shù)年之中,他和他的幾位下屬保持了兩套賬簿,一套用以應付注冊會計師的審計,一套反映糟糕的現(xiàn)實。一時間,莫納斯成為金融領域的風云人物,他的公司則在陽土敦市贏得了令人崇拜的地位。其所實施的策略就是他所謂的 “強力購買 ”, 即通過提供大比例折扣來銷售商品。? 莫納斯把
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