某公司戰(zhàn)略制定流程概述-wenkub.com
2025-01-05 11:04 本頁面
【正文】 職能核心業(yè)務職能戰(zhàn)略目標職能重大舉措?；诟偁帒?zhàn)略的研發(fā)及工藝戰(zhàn)略。有力的競爭戰(zhàn)略及舉措支持。標、階段發(fā)展目標和職能發(fā)展目標三個部分。人們之間的相互溝通，像一個大家庭；領導以導師甚至父親的形象出現(xiàn)；公司靠忠誠或傳統(tǒng)凝聚員工，強調凝聚力和士氣，鼓勵團隊合作、參與和協(xié)商；公司的成功意味著人力資源得到發(fā)展，如豐田l充滿活力的、有創(chuàng)造性的工作環(huán)境。分析，可以清楚的看到公司現(xiàn)階段的發(fā)展中心。公司評價維度： l土地資源l廠房資源l設備資源l其他物質資源低 中 高利用度 低 中 高轉移性，處于中等水平。公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程 奔馳航空奔馳航空營銷中心整理營銷中心整理公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高，產業(yè)結構不平衡，市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今，發(fā)展規(guī)模及經營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸，區(qū)域內領先優(yōu)勢正在喪失l公司決心從內部管理根本問題著手，通過大力度的變革，改善現(xiàn)狀，爭取突圍核心問題l公司的產業(yè)增長機會在哪里，產業(yè)關鍵成功因素如何改變l現(xiàn)有的資源和能力是什么，核心能力是什么l在市場競爭中，如何培育和保持競爭優(yōu)勢目標l幫助公司制訂一個前瞻性的、切實可行的整體發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)公司長遠的發(fā)展目標戰(zhàn)略規(guī)劃從回顧開始：公司發(fā)展歷程（ 2023－ 2023）：起步成長階段起步成長階段 管理摸索階段管理摸索階段研究行業(yè)及市場環(huán)境評估本公司的資源能力公司發(fā)展戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略規(guī)劃報告的結構及主要內容： 戰(zhàn)略定位步驟一 步驟二 步驟三競爭戰(zhàn)略的制訂職能戰(zhàn)略的制訂步驟四 步驟五l宏觀環(huán)境及政策綜述l產業(yè)結構、產品結構分析l產業(yè) SCP分析l五力模型分析l產業(yè)關鍵成功因素分析l業(yè)績理念針斷分析l資源利用度 －轉移性分析l運作管理能力分析l競爭優(yōu)勢獲取分析lSWOT分析與戰(zhàn)略構想l公司發(fā)展目標定位，目標體系確定l公司整體戰(zhàn)略確定l區(qū)域典型競爭對手分析l競爭對手的表現(xiàn)l與標桿公司對比分析 l差異化競爭戰(zhàn)略制訂l公司治理結構合機制的保證l各職能戰(zhàn)略的制訂 步驟一研究行業(yè)及市場環(huán)境行業(yè)現(xiàn)狀分析，我國正處于制造體系產品設計產品類型行業(yè)年總產值市場成熟度品種、數(shù)量及成套水平產品結構 基于 以上以上 行業(yè)概況，產業(yè) SCP分析如下：：基本狀況 市場結構（ S） 市場行為（ C） 市場業(yè)績（ P） 基本原料的取得產業(yè)的科技水平產品的耐久性供給方面：：基本狀況 市場結構（ S） 市場行為（ C） 市場業(yè)績（ P） 需求方面：彈性價格需求成長率產品性質，使市場結構具有相應的特征：基本狀況 市場結構（ S） 市場行為（ C） 市場業(yè)績（ P） 市場競爭狀態(tài)進入障礙成本結構縱向整合程度：基本狀況 市場結構（ S） 市場行為（ C） 市場業(yè)績（ P） 縱向整合程度進入障礙成本結構產能的變化，也決定了總體的市場績效：基本狀況 市場結構（ S） 市場行為（ C） 市場業(yè)績（ P） 行業(yè)的成長和獲利績效模式技術創(chuàng)新市場基本狀況用五力模型：新競爭者的進入現(xiàn)有競爭者間的競爭替代品的開發(fā)供應商議價力量購買者議價能力行業(yè)內公司的關鍵成功因素（ KSF）發(fā)生改變過去市場的關鍵成功因素生產 ∕檢測設備先進市場機會的把握產品質量穩(wěn)定 宣傳力度大反應迅速 市場機會產品定位差異市場（需求）研究 研發(fā) 服務 生產 銷售 采購目標客戶市場研究 產品研發(fā) 品牌影響力 價值鏈整合能力 公司整體反應速度 戰(zhàn)略規(guī)劃及管理能力今后市場的關鍵成功因素l今后的關鍵成功因素將貫穿于整個價值鏈環(huán)節(jié)，特別是 “公司整體反應速度 ”和 “戰(zhàn)略規(guī)劃及管理能力 ”尤為關鍵l
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