【正文】 姓名牌有遺失或損壞，應(yīng)通知管理部補(bǔ)發(fā)，每枚扣繳工本費(fèi) 6 元；如為故意損壞，并記過(guò)一次。 2）每加 1 分增加當(dāng)月全額薪金 1%。 記小過(guò)每次扣 3分。 實(shí)際天數(shù)以當(dāng)?shù)丶揖郀I(yíng)業(yè)天數(shù)為準(zhǔn)。 曠工一天扣發(fā)其當(dāng)日的全額工資，并給予記小過(guò)一次；累計(jì)曠工三天者，將給予該 員工記大過(guò)處理，并保留將其解聘的權(quán)利。 三、打卡或簽到管理 每天以打卡或簽到方式對(duì)員工進(jìn)行考勤管理： 上、下班須親自簽到，不得請(qǐng)人、代人簽到或簽字； 因公務(wù)出差未簽到者，需在二十四小時(shí)內(nèi)向主管或店主報(bào)到即可； 員工個(gè)人當(dāng)月考勤情況作為支薪的依據(jù)； 四、遲到與早退 員工必須準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班，遲到、早退者，在當(dāng)月考勤表中如實(shí)反映，并根據(jù) 情節(jié)輕重給予相應(yīng)的書(shū)面處理； 晚于上班時(shí)間 10 分鐘（含 10 分鐘），視為遲到。 員工辭職申請(qǐng)書(shū) 姓名 職務(wù) 備注 離職日期 年 月 日 離職原因： 工作年限 由 年 月 日起 至 年 月 日止 共 年 月 日 核準(zhǔn)人 工作交接與財(cái)物結(jié)算 填單人 工資 借支 繳回公物 記事資料 業(yè)務(wù)交代 借物 第五節(jié) 專賣店考勤管理制度 對(duì)員工的考勤和考核，是專賣店人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，專賣店注重以人本，對(duì)其考勤制度的目的是使員工融入團(tuán)體之中，從而創(chuàng)造更大的效益。 申請(qǐng)人簽名： 日期： （身份證復(fù)印件張貼處） 賣店員工擔(dān)保協(xié)議書(shū) 編號(hào)： 姓名 性別 身份證號(hào)碼 工作單位 單 位地址 家庭地址 聯(lián)系電話 與被擔(dān)保人關(guān)系 協(xié)議內(nèi)容： 本人愿對(duì)在全友專賣店就職的 先生（女士）提供以下?lián)３兄Z： 第一條 確保被擔(dān)保人所提供身份證資料的真實(shí)性； 第二條 確保被擔(dān)保人在全友專賣店就職期間履行專賣店各項(xiàng)工作紀(jì)律及工作職責(zé)； 第三條 如被擔(dān)保人有損害全友專賣店各項(xiàng)利益的行為，本人愿意擔(dān)負(fù)全部損失賠償責(zé)任； 第四條 以上擔(dān)保承諾自簽字之日起生效，并且在被擔(dān)保人本職工作未作終止移交前，未經(jīng)全友專賣店同意，不可自行退出擔(dān)保。 1駕駛員職責(zé) ■ 按規(guī)定及時(shí)保養(yǎng)車輛；檢查車輛確保技術(shù)性能良好，方可出車運(yùn)貨； ■ 按《車容標(biāo)準(zhǔn)》逐日清洗車輛；收車后對(duì)車輛進(jìn)行檢查，停放在指定位置了； ■ 為顧客送貨時(shí)，面帶笑容，不得以喇叭催叫顧客； ■ 督導(dǎo)安裝裝卸人員文明裝卸，核對(duì)型號(hào)；并按規(guī)定擺放商品，防止家具摩擦損壞； ■ 做好安裝裝卸工的組織管理工作，如安裝人員不足要主動(dòng)幫助搬運(yùn)或安裝； ■ 協(xié)助搞好欠款回收工作； ■ 服從店長(zhǎng) /經(jīng)理的 安排，隨叫隨到并盡最大可能滿足顧客要求； ■ 不得飲酒后開(kāi)車； ■ 出車中途轉(zhuǎn)辦其他事務(wù)，必須及時(shí)報(bào)告； ■ 在營(yíng)業(yè)區(qū)要遵守有關(guān)制度； ■ 自覺(jué)遵守交通規(guī)則，凡因違反各項(xiàng)規(guī)則或制度而被罰款者責(zé)任自負(fù)。 出納職責(zé)（由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)） ■ 現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管出納及記錄事項(xiàng)； ■ 各種票據(jù)的簽收及管理； ■ 財(cái)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算收付事項(xiàng)； ■ 人員薪資的發(fā)放； ■ 各項(xiàng)稅款及代繳稅款的繳交； ■ 零用金的核付及保管事項(xiàng)； ■ 廠商應(yīng)付票據(jù)聯(lián)系、支付的處理； 現(xiàn)金、支票與會(huì)計(jì)帳目的核對(duì)； ■ 庫(kù)存現(xiàn)金的管理； ■ 有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制； ■ 銀行存領(lǐng)轉(zhuǎn)帳事項(xiàng)復(fù)印存檔； ■ 盤點(diǎn)管理，稽核； ■ 支票簽付； ■ 有關(guān)公司稅務(wù)事項(xiàng)的處理與管理； ■ 傳票憑證保管； ■ 辦理年度結(jié)算申報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)； ■ 費(fèi)用預(yù)算的編制； ■ 年度計(jì)劃的制訂； ■ 其它與現(xiàn)金出納相關(guān)事項(xiàng)的辦理。 收銀員職責(zé) ■ 招呼顧客，為顧客做貨款結(jié)算服務(wù)； ■ 特殊收銀作業(yè)處理如贈(zèng)送、折扣、優(yōu)惠卡的處理等； ■ 顧客作廢發(fā)票及假鈔辨別處理； ■ 提供商品和服務(wù)信息； ■ 解答顧客提問(wèn)； ■ 做好商品損耗的預(yù)防； ■ 賣場(chǎng)安全管理工作； ■ 清潔、整理收銀區(qū)，整理、補(bǔ)充必備的物品； ■ 完成收銀工作之余，主動(dòng)協(xié)助其它區(qū)域同事做好各項(xiàng)工作； ■ 每天營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)，結(jié)算當(dāng)天的營(yíng)業(yè)總額，把款額清楚準(zhǔn)確地填于“每日銷售記錄”中； ■ 總結(jié)銷售數(shù)據(jù)。 倉(cāng)管員 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理、出庫(kù)登記 駕駛員、安裝搬運(yùn)人員等 暫略，詳見(jiàn)《專賣店崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明》 第三節(jié) 專賣店崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明 店務(wù)督導(dǎo)專員職責(zé)（暫由店主負(fù)責(zé)） ■ 專賣店人員的招聘、培訓(xùn)、考 核； ■ 各級(jí)人員教育訓(xùn)練課程內(nèi)容、時(shí)數(shù)、師資、日期的安排； ■ 新進(jìn)、在職人員的培訓(xùn)； ■ 各項(xiàng)訓(xùn)練評(píng)核事項(xiàng)； ■ 內(nèi)部師資的培養(yǎng)和訓(xùn)練； ■ 訓(xùn)練教材的保存與管理； ■ 各課程師資的誠(chéng)聘； ■ 配合營(yíng)業(yè)單位執(zhí)行各級(jí)訓(xùn)練、專案訓(xùn)練等事宜； ■ 其他有關(guān)人事、培訓(xùn)、交辦事項(xiàng)等的辦理； ■ 制定年度教育計(jì)劃、編制預(yù)算； ■ 商品陳列幾店面形象維護(hù)； ■ 單店管理模式的推行及維護(hù) 店長(zhǎng)職責(zé) ■ 主管專賣店全面工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)總部的指示，對(duì)全面工作進(jìn)行組織、監(jiān)督協(xié)調(diào)； ■ 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績(jī)效考核工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，維持員工之間融洽工作； ■ 檢查員工 儀表儀容，出勤情況并經(jīng)常巡查店鋪紀(jì)律、作風(fēng)及商品銷售情況； ■ 合理布局賣場(chǎng)，經(jīng)常根據(jù)商品的款式進(jìn)行陳列擺設(shè)；展示要富于藝術(shù)性并能吸引顧客； ■ 搞好分工負(fù)責(zé)，樣品有問(wèn)題及時(shí)組織維修； ■ 了解市場(chǎng)信息，掌握行情并及時(shí)將信息向上反饋，并根據(jù)市場(chǎng)變化提出建議； ■ 不定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，千方百計(jì)的提高銷售，并根據(jù)公司的指示，讓員工清楚總部的方針及你的計(jì)劃安排； ■ 掌握消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)態(tài)，根據(jù)商品的暢、滯銷情況組織進(jìn)銷貨，合理貨存結(jié)構(gòu)； ■ 審查銷售的提貨單、核對(duì)售價(jià)、分價(jià)、總價(jià)確定無(wú)誤蓋章簽字； ■ 經(jīng)常留意店內(nèi)存貨，分析各貨號(hào)的走勢(shì)。 店長(zhǎng) 1. 是店主委派的每個(gè)單店的直接管理者； 2． 統(tǒng)籌安排全店人員各項(xiàng)工作，并進(jìn)行工作上的監(jiān)督、考核、培訓(xùn)； 3． 負(fù)責(zé)專賣店年度、季度、月度銷售計(jì)劃 4． 負(fù)責(zé)處理與本店相關(guān)的各項(xiàng)重要事件 店務(wù)督導(dǎo)專員 1． 由店主委派的對(duì)店主所屬的所有專賣店進(jìn)行店務(wù)指導(dǎo)的管理者； 2． 按照總部要求負(fù)責(zé)全友專賣店單店管理模式的推行與維護(hù)； 3． 負(fù)責(zé)店面形象與賣場(chǎng)陳列標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)； 4． 負(fù)責(zé)專賣店人員的培訓(xùn)工作 業(yè)務(wù)人員 1. 負(fù)責(zé)全友在本區(qū)域的市場(chǎng)企劃工作 2. 負(fù)責(zé)與廠部的訂貨及 其它財(cái)、物交接工作； 3. 負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)各階段營(yíng)銷計(jì)劃的制定； 4．負(fù)責(zé)市場(chǎng)情報(bào)的收集、整理、分析與總部的溝通工作； 5. 負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的廣告、促銷企劃工作 6．協(xié)助店主做好產(chǎn)品的訂貨、定價(jià)工作 內(nèi)務(wù)管理專員 1．內(nèi)各專賣店的人事、行政、總務(wù)工作； 2． 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)管員、文員、駕駛員、安裝搬運(yùn)人員的日常工作的協(xié)調(diào)調(diào)度； 3． 協(xié)助店主處理好其它內(nèi)、外各項(xiàng)高度工作 店長(zhǎng)助理 ； 2． 當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)不在時(shí)，代理店長(zhǎng)管理本店工作。 市場(chǎng)信息 區(qū)隔（分類） 構(gòu)想產(chǎn)生 構(gòu)想提煉 市場(chǎng)調(diào)研論證 產(chǎn)品試制 新產(chǎn)品試銷 概念的發(fā)展及測(cè)試 商業(yè)分析 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 商業(yè)化 第三節(jié) 產(chǎn)品范圍 全友公司以生產(chǎn)板式民用套房為主，產(chǎn)品包括：亮光系列、啞光系列、淺胡桃系列、金絲木系列、兒童套房、餐臺(tái)餐椅、板式地柜、酒柜、床墊、沙發(fā)產(chǎn)品。 品牌發(fā)展方向及目標(biāo)： 成為中國(guó)民族家具工業(yè)的第一品牌。 本標(biāo)志設(shè)計(jì)手法簡(jiǎn)潔大方，不落俗套，具有極強(qiáng)的現(xiàn)代感與視覺(jué)沖擊力，擁有長(zhǎng)久的生命力，和“全友家私”現(xiàn)代化的企業(yè)形象十分貼切。 標(biāo)志外型既象房屋形狀，體現(xiàn)家具行業(yè)以“家”為主的特色，又象樹(shù)林，不僅以“木”的概念展現(xiàn)家具的行業(yè)特色，又通過(guò)“樹(shù)林”的概念表達(dá)企業(yè)齊心合力、共同發(fā)展的精神。 企業(yè)口號(hào)：企業(yè)精神的具體化，是鼓舞員工士氣的警句短語(yǔ)。 表現(xiàn)：以品牌的傳承為體現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并建造和不斷豐富有全友特色的家具文化體 系。 全友企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針：以產(chǎn)品找市場(chǎng)，以質(zhì)量穩(wěn)市場(chǎng)，以品牌求發(fā)展，以誠(chéng)心報(bào)顧客，以業(yè)績(jī)獻(xiàn)社會(huì)。 企業(yè)信條：企業(yè)所信奉的人格行為準(zhǔn)則，是企業(yè)倫理道德的集中體現(xiàn)，是企業(yè)做人的標(biāo)準(zhǔn)。 表現(xiàn)：永遠(yuǎn) 想在顧客前面，永遠(yuǎn)高于顧客要求，不惜一切為顧客服務(wù)，追求在顧客滿意的前提下企業(yè)盈利。企業(yè)理念有三個(gè)特點(diǎn)：長(zhǎng)期性、行為性與方針性。 2． 2020 年 1 月 7日，在省政府召開(kāi)的：四川名牌受獎(jiǎng)牌大會(huì)上，四川省委副書(shū)記、省長(zhǎng)張偉中親手授予本公司“四川名牌”獎(jiǎng)牌。 4． 2020 年，四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、成都家具 協(xié)會(huì)授予本公司為“成都家具行業(yè)專利保護(hù)聯(lián)盟成員單位”并頒發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)?！? 9． 2020 年 12 月 28 日，中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院、環(huán)境管理體系認(rèn)證中心給本公司頒發(fā)了ISO14001 環(huán)境管理體系與 OHSMS 職業(yè)健康安全管理體系證書(shū)，使本公司成為家具行業(yè)中首家獲得上述證書(shū)的企業(yè)。 5． 2020 年 9 月 19 日，四川省質(zhì)量技術(shù)