招聘配置管理辦法-wenkub.com
2024-11-08 16:44 本頁面
【正文】 第三十一條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。 第二十九條 總經(jīng)理審批同意后，人力資源部應辦理以下事項： （一） 通知新員工到人力資源部簽訂《勞動合同》。 第二十六條 提前轉(zhuǎn)正 在試用期間，對于表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀人員，人力資源部可根據(jù)員工普遍的反映及部門主管的意見，提前結(jié)束試用期，由試用員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理根據(jù)表中各項考核內(nèi)容簽署意見后，交人力資源部，由人力資源部呈送公司領導審批，審批通過后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 第二十四條 試用期工資 參照公司薪酬管理制度確定，中層以上管理人員由分管領導、總經(jīng)理和黨委書記核定。 第六章 試用期限 第二十二條 所有新員工原則上都有一段時間的試用期，試用期考核合格方 可轉(zhuǎn)為公司正式員工，享受各種福利待遇。 （二） 用人部門經(jīng)理將新員工介紹給部門員工，并帶領新員工到各部門參觀， 與大家見面。 第二十條 新員工報到 （一） 錄用人員辦理報到手續(xù)前應當出示與前工作單位簽訂的解除勞動關系證明，本公司不錄用兼職工作的人員，應屆畢業(yè)生除外。 第十七條 以上測試程序不適合于后勤保障部門招用駕駛員、打字員等職位 。 查驗提供的學歷、資歷等證件的真實性。 現(xiàn)場答辯：由人力資源部組織，邀請公司領導參加，利用提問的方式， 測試應聘者的應變能力和口頭表達能力等。 由人力資源部負責，審查應聘人員的工作經(jīng)歷和各種證件、居住地點等是否符合應聘崗位的要求， 并將篩選、整理和驗證的資料分類入卷或輸入公司的人才資源庫。 第十五條 中層管理人員 （一） 人員資料的收集：由人力資源部組織，通過招聘渠道收集應聘人員資料和證件，應聘人員資料和證件包括： （ 1）各種就業(yè)證（卡）、人事代理（掛靠）證明；（ 2）身份證、戶口薄、暫住證；（ 3）計生婚育證明；（ 4）身體健康證明；（ 5）學歷（ 學位）、職稱（技能、技術證書）、各種上崗培訓等證書 。 （六） 資格復審：根據(jù)用人部門 的復試意見，人力資源部對已決定試用的人員再進行資格審查。應聘者需在一定時間內(nèi)單獨完成。 （二） 資格初審： 應聘人員提供的資料和證件必須真實、準確。 第十四條 普通員工 （一） 人員資料的收集： 由人力資源部組織，通過招聘渠道收集應聘人員資料和證件，應聘人員資料和證件包括： （ 1）各種就業(yè)證（卡）、人事代理（掛靠）證明 ；（ 2）身份證、戶口薄、暫住證；（ 3）計生婚育證明；（ 4）身體健康證明；（ 5）學歷（學位）、職稱（技能、技術證書）、各種上崗培訓等證書 。 （四） 媒體招聘：報紙、網(wǎng)絡、電視、雜志等。 第三章 招聘渠道 第十條 依據(jù)招聘崗位的不同，選用不同的招聘渠道。 第九條 人事調(diào)動原則 （一）公司勞動用工采用招聘的方式接收應屆大學畢業(yè)生和辦理調(diào)入手續(xù)；先接收集團推薦的，并按推薦的時間排序接收畢業(yè)生。 第八條 人才引進 （一）公司根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，可以采取靈活政策和特殊措施不拘一格地引進人才、使用、培養(yǎng)和挽留人才。 （三）子公司增員時應優(yōu)先考慮公 司系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配；無合適調(diào)配對象的，則可轉(zhuǎn)為外部招聘。人力資源部對部門提出的申請進行核實，并加具意見后報公司領導批準。 （五）公司招聘各級員工按學歷（學識）、工作能力、工作經(jīng)驗、 品德、身體素質(zhì)等條件與其相應崗位相適應原則。非法用工期間如發(fā)生意外傷亡、違紀違法、違反計劃生育等規(guī)定的，公司不負任何責任（包括經(jīng)濟責任），一切責任由擅自招工者負責，情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的，追究有關人員法律責任。 第二條 招聘管理職責 （一） 人力資源部是公司人員招聘錄用的歸口管理部門，負責人員招聘計劃的制訂，建立人才引進渠道，實施人員招聘，建立人才測評機制等工作。 （二） 各部門負責本部門人員需求計劃的擬定和試用人員的使用、管理及考核。 （三）公司招聘員工，應本著“先調(diào)整，后招聘”的原則，確實無法在公司內(nèi)部調(diào)整的，經(jīng)公司領導批準轉(zhuǎn)為外部招聘。
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