先帥新天地商場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃-wenkub.com
2024-08-10 09:38 本頁面
【正文】 綜上所述, 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)著眼于企業(yè)的全局和未來, 它關(guān)系到企業(yè)的存亡和興衰, 只有緊扣戰(zhàn)略管理這個(gè)要點(diǎn), 才能從大前提上確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)法人動(dòng)作的安全性和科學(xué)性。強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí), 掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論、方法, 制定科學(xué)的指導(dǎo)作用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。在日常管理中要有意識(shí)地去清除這些不良習(xí)氣，培養(yǎng)新風(fēng)氣。 第三，管理人員要不斷增強(qiáng)自身管理能力。新天地商場(chǎng)的管理者最為本商場(chǎng)戰(zhàn)略的制定者和實(shí)施者，在戰(zhàn)略實(shí)施前，要對(duì)自己的戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)、具體的解釋，并動(dòng)員下層員工去理解公司戰(zhàn)略，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。最后是反饋和糾偏。該商場(chǎng)可以從顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新、財(cái)務(wù)四個(gè)方面建立戰(zhàn)略業(yè)績考核體系。它用對(duì)顧客、內(nèi)部程序以及創(chuàng)新和提高活動(dòng)的績效測(cè)評(píng)指標(biāo)補(bǔ)充傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。其次，評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略績效。進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)，首先要確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。新天地可充分利用其占地面積大、空閑用地多的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合汽車、家私、太陽能等大型商品的供應(yīng)商，進(jìn)行汽車等產(chǎn)品的小型展覽和銷售，例如汽車展銷、家私體驗(yàn)展館等。該商場(chǎng)未來的發(fā)展方向應(yīng)是成為體驗(yàn)式、展廳式商場(chǎng)，基于此該商場(chǎng)提供的商品及服務(wù)應(yīng)與眾不同。：業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略，這三種戰(zhàn)略在新天地商場(chǎng)日后的經(jīng)營中可以采用前兩種戰(zhàn)略。該商場(chǎng)與相關(guān)企業(yè)的合作戰(zhàn)略很容易推行。商場(chǎng)的小商品搞促銷活動(dòng)時(shí)，可以分散在這些便利店，這樣不僅能擴(kuò)大影響，還可以解決日后購物的交通壓力問題，減小顧客的購物成本，提高顧客滿意度。：根據(jù)以上的環(huán)境分析，我認(rèn)為先帥新天地的公司層戰(zhàn)略可選擇多元化戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略。威脅T市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力雄厚；進(jìn)入壁壘低，潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多；電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)人們購物方式的改變；近些年中國零售商品質(zhì)量問題突出；當(dāng)今社會(huì)對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求較高；中國物流業(yè)發(fā)展制約了零售企業(yè)的發(fā)展；近些年中國國內(nèi)物價(jià)上漲幅度大。劣勢(shì)W集團(tuán)總部搬遷及淡化永煤意識(shí)的措施對(duì)企業(yè)的管理有影響；新建商場(chǎng)前期投資大，影響商品的價(jià)格；國企復(fù)雜的人際關(guān)系對(duì)正常經(jīng)營管理有不利影響；先帥的商品對(duì)非永煤職工來說價(jià)格較其它商場(chǎng)高；自有物業(yè)，管理費(fèi)用較高，且在物業(yè)管理方面無優(yōu)勢(shì)；對(duì)顧客議價(jià)能力不強(qiáng)；在城鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、人口眾多的永城老城區(qū)沒有店面，覆蓋面較窄。所以在商場(chǎng)的日常經(jīng)營中，也要重視這些活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)管理，降低這些活動(dòng)的成本。在物流方面，該商場(chǎng)可利用本公司和集團(tuán)公司的現(xiàn)有物流資源，這樣在產(chǎn)品的物流成本上要比其它商場(chǎng)要低。而且城市北部的居民由于距離原因，會(huì)選擇相對(duì)較近的其他商超。沱河和澮河復(fù)航工程正在建設(shè)，屆時(shí)可利用內(nèi)河航運(yùn)聯(lián)通淮河與大運(yùn)河。沒能在老城區(qū)布局使先帥失去很多日益增長的農(nóng)村市場(chǎng)份額。龐大的市場(chǎng)需求和日益提高的生活水平的需要，給與了大型商場(chǎng)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。從永城全局來看：該商場(chǎng)位于永城主城區(qū)（東城區(qū)）與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、高莊工業(yè)園采煤塌陷治理區(qū)的結(jié)合部。從其近圈來看：永職學(xué)院、教育局、電業(yè)公司、永煤集團(tuán)辦公樓、神火集團(tuán)辦公樓、天鵝堡別墅、上和城、師雅苑、永煤香馨苑等居民區(qū)均在其服務(wù)范圍之內(nèi)。停車位近1000個(gè)，而且還可以利用其西面的沱濱公園的停車位。市政設(shè)施完善，環(huán)境優(yōu)美。商場(chǎng)只需給予這些消費(fèi)者低于其它商場(chǎng)的優(yōu)惠便能引導(dǎo)很多消費(fèi)者前去消費(fèi)。顧客議價(jià)能力：顧客議價(jià)能力弱。國內(nèi)市場(chǎng)目前零售業(yè)供應(yīng)商處于不利地位，即產(chǎn)品供過于求。隨著現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)的建設(shè)，很多消費(fèi)者尤其是年輕人傾向于網(wǎng)上購物。同時(shí)也有很多物流倉儲(chǔ)企業(yè)為拓展業(yè)務(wù)、加強(qiáng)銷售而實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略，憑借其自身物流優(yōu)勢(shì)，在零售業(yè)方面會(huì)迅速崛起。潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多。在永城區(qū)域內(nèi)能夠與先帥競(jìng)爭(zhēng)的零售企業(yè)有神火購物、蘇果超市、華聯(lián)超市、大潤發(fā)、聚客隆商場(chǎng)、永泰超市等。所以新天地在商業(yè)技術(shù)方面可以得到河南煤化的支持。加上先帥百貨經(jīng)過十幾年的發(fā)展與沉淀，品牌形象已深望不足，這點(diǎn)對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展不利。居民收入水平位于河南前列，部分職業(yè)收入水平超過省會(huì)鄭州。這些為第三產(chǎn)業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境，新帥新天地正是在這樣的形勢(shì)下新建起來的。要制定與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)的戰(zhàn)略和措施，必須先對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，做到知己知彼，并以此分析制定和實(shí)施科學(xué)合理的
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