辦公大樓的物業(yè)管理委托合同模板-wenkub.com
2025-07-31 00:46 本頁面
【正文】 六、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 三、因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并做善后處理產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因。 乙方工作質(zhì)量基本達(dá)到《物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定，經(jīng)考核后為70分的，物業(yè)管理費全額繳交。 考核形式： 采取定期檢查并實行打分制； 機(jī)關(guān)或外租單位問卷形式； 主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)綜合評定。 經(jīng)行政事務(wù)部考核不合格項并限期下達(dá)整改的措施必須按時完成。 監(jiān)督管理與檢查考核 為使物業(yè)管理達(dá)到合同規(guī)定的要求，給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，規(guī)范乙方的物業(yè)管理行為，制定本辦法。 三、甲乙雙方每季度結(jié)算一次物業(yè)管理費。 雙方結(jié)算情況 乙方按規(guī)定時間向甲方提交財務(wù)決算和財務(wù)預(yù)算報告，按規(guī)定時間結(jié)算物業(yè)管理費和工程量，由乙方代收的物業(yè)管理費和水電費按時、足額上交甲方，不得截留。 人員分管情況 人員安排應(yīng)合理，具體工作時間及分工明確無誤。 服務(wù) 會前要擺放好各種會議用品，會間要隨時更換需要的用品，同時講究文明禮貌，熱情周到，會后要及時清理會暢達(dá)到隨時具備使用條件。會前、會后要及時傾到垃圾、礦泉水瓶等。 保密 對公司的機(jī)密、重要文件、信函負(fù)有保密責(zé)任 七、特約服務(wù) 內(nèi)容： 為領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室提供清掃、保潔服務(wù)。 分發(fā) 分發(fā)報刊、文件、信函、包裹單、匯款單等要做到準(zhǔn)確無差錯。對職工個人的報刊、信件、包裹等及時通知領(lǐng)醛 標(biāo)準(zhǔn)： 登記 對郵寄和收取的報刊、文件、信函、包裹單、匯款單等及時登記，保管好收據(jù)以便查詢。 事故處理 發(fā)生設(shè)備事故造成停電、停水、停氣的，要提交事故報告，向業(yè)主說明事故原因、事故處理意見、當(dāng)時人的責(zé)任及受教育情況。 五、供電、供水、供暖 內(nèi)容： 設(shè)立專業(yè)人員對供電、供水、供暖設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)，按時對各種設(shè)備進(jìn)行檢查、保證設(shè)備的正常運行，并做到“業(yè)主叫，人員到”，及時為業(yè)主服好務(wù)。 檢修 按照設(shè)備說明書規(guī)定時間和操作規(guī)程進(jìn)行檢修， 消除各類事故隱患。 標(biāo)準(zhǔn)： 維護(hù) 按有關(guān)規(guī)定及時維護(hù)，處理隨時發(fā)生的問題，使機(jī)械始終處于最佳運行狀態(tài)。如：外點運抵的設(shè)備、室內(nèi)要求裝其他設(shè)施等。 土建 房屋的主體結(jié)構(gòu)，各種墻、梁、板柱和門窗洞口的修復(fù)。 其它突發(fā)事件 嚴(yán)防刑事案件和治安事件的發(fā)生，隨時處理緊急情況和制止突發(fā)事件，維護(hù)工作秩序，確保正常辦公。對內(nèi)工作人員要檢查、督促持證進(jìn)入辦公樓。 化糞池 定時清理、保證正常使用。 衛(wèi)生間 每晚對衛(wèi)生間進(jìn)行徹底清潔。走廊放置的痰桶及時清理，門廳附近的玻璃幕墻每周擦洗一次。 標(biāo)準(zhǔn)： 庭院、門廳、走廊 每天利用業(yè)主休息時間徹底清掃庭院、門廳、走廊一次，垃圾及時清運。 總計：。 管理期滿向甲方移交全部專用房屋及有關(guān)財產(chǎn)、全部物業(yè)管理檔案及有關(guān)資料。 建立物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時記載有關(guān)變更情況。 根據(jù)需要制定維修方案，報甲方審議通過后組織實施。 1對違反合同規(guī)定的乙方和乙方人員，有權(quán)終止或要求調(diào)換人員。 協(xié)助處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題。
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