【正文】 施工現(xiàn)場按平面圖布置，搞好綠化、美化環(huán)境。 文明施工措施 建立健全各項崗位責任制，工地組建文明施工委員會，責任分明，各負其責，現(xiàn)施工人員要嚴格遵守各項規(guī)章制度，生活區(qū)設(shè)專人負責該區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 現(xiàn)場不能隨便吸煙，木工操作場地做到隨作隨清，以免發(fā)生火災。 重點做好各種機具的保養(yǎng)檢查和用電安全工作，四口防護要求達標。 施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，標牌醒目，每日安全值班員巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。 本工程有防酸咸特殊要求，施工中所摻用早強劑及施工方法，施工材料要嚴格按規(guī)定要求施工。 基坑應(yīng)逐個檢查驗收，不合設(shè)計要求的要按設(shè)計要求給予處理，獨立基礎(chǔ)要彈好、中、邊控制線，及時按設(shè)計要求埋設(shè)好予埋件。 施工前認真熟悉審查圖紙，研究施工組織設(shè)計，編制主要分部分項工程施工方案，明確施工方法和施工工藝，作好技術(shù)交底。 本工程中鋼筋焊接是 鋼筋工程中的一項重要的分項工程，大梁鋼筋的閃光對焊更為重要，鋼筋對焊接關(guān)的彎折或偏心是焊接中的一項難點，故必段采取措施，保證接頭彎頭或偏心在允許范圍之內(nèi)。 現(xiàn)制水泥強化場面 現(xiàn)制水泥強化地面主要有裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)。 防治措施：振搗密實，按規(guī)定時間拆模，支模前將模板涂好脫模劑。 做好雨季到來前的準備工作，隨時注意天氣預報，對現(xiàn)場臨時用電徹底檢查一遍，做好防雷的接地保護，雨后在使用前也應(yīng)進行檢查，做好記錄。 安全方面：注意道路防滑，機械設(shè)備漏電，土方塌落，均應(yīng)有詳細的方案。 混凝土施工應(yīng)盡避免在雨天進行，暴雨天不得澆筑混凝土，新澆混凝土應(yīng)覆蓋，以防雨水沖刷。 雨季施工措施 按進度安排，雨季正值基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)工程，因此對質(zhì)量影響主要是基底土浸泡、鋼筋的銹蝕問題，砼的配合比調(diào)整問題，砼澆筑過程中應(yīng)及時覆蓋，防止沖刷問題。 成立防汛防洪小組，制定防汛計劃和緊急預防措施。 在施工中嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范要求，并結(jié)合新工藝和新要求，做到水暖無“跑”、“帽”、‘滴“、”漏“現(xiàn)象。 水暖工程第一步要做好防腐和除銹工作。 要密切配合土建，按設(shè)計要求將需要預留的孔洞、槽及預埋件位置，標高預留準備符合要求。 因本工程工期比較緊，裝飾工程須 提前插入。 門口用水泥砂漿塞縫，樓地面施工前要作好清理，并澆水濕潤。 貼標準點 墊底尺、鑲巾、面磚：墻面貼磚從最下一皮磚開始由下往上進行，底尺應(yīng)墊在第一皮磚的下口；地面磚應(yīng)從里往外進行鋪磚。 裝飾工程 鑲貼塊料面層，操作方法如下； 應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程要求組織施工。 砌筑時， 砂漿必須飽滿并嚴格控制灰縫厚度，不得超越皮數(shù)桿灰縫高度，且墻體砌筑 240 及 370 厚墻（必須雙面掛線）。 立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿間距為 15~20 米，并辦理好預檢手續(xù)。 砼澆筑 ，在基坑上部搭設(shè)澆灌砼用的腳手架，釘制砼流槽，采用翻斗車作砼水平運輸，倒入流柄使砼自由落入基底，用插入式振搗器振搗密實，振實后按設(shè)計要求埋設(shè)好預埋件及插筋。 鋼筋砼獨立柱基及基礎(chǔ)梁。 土方邊坡坡度按 1： 即可，挖至坑槽底設(shè)計標高留 300mm 土不甩于坑槽上方，該 300 mm 土采用人工開挖，防止機械開挖擾槽，開挖完畢后應(yīng)及時驗槽?？刂圃靸r、降低成本。 明確各單位、各部門、各崗位的權(quán)限和職責，規(guī)定組織機構(gòu)中各部門的相互聯(lián)系，以及他們之間的協(xié)調(diào)原則和方法，明確信息流通和反饋的渠道。我們將積極按照ISO9001 質(zhì)量模式，嚴格遵照我公司的《質(zhì)量保證手冊》和程序文件的標準執(zhí)行，建立起質(zhì)量管理體系，編制工程質(zhì)量設(shè)計采取目標管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)檢、互檢、交接檢的驗收制度，并制定獎罰制度，做到獎罰分明。 對不能自給的部分，施工機具根據(jù)需用量計劃同有關(guān)單位簽訂租賃或訂貨合同。 材料及料場準備： 根據(jù)施工圖紙和進度計劃的要求，編制各種物資需用量計劃表，并依次落實各項物資的加工定貨工作。 根據(jù)施工機具需要計劃， 組織施工機械設(shè)備和工具進場。 根據(jù)施工總平面圖，布設(shè)好水、電網(wǎng)線，施工現(xiàn)場場地，道路全部壓實平整，如有條件，全部采用素砼硬化處理。 交底內(nèi)容主要包括：單項工程施工方案，工程施工實施細則和施工技術(shù)標準，交底采取自上而下逐級進行，交底方式采用書面，口頭和現(xiàn)場示范多種方式單獨或合并實施。 工 程項目經(jīng)理部設(shè)立測量班，全面負責整個工程的測量工作，包括進行場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性測量控制點，工程結(jié)構(gòu)的測量放線。 接到施工任務(wù)后，立即組織工程技術(shù)人員認真熟悉和審查圖紙，這是施工重要的依據(jù)。 按照開工日期和勞動力需要量計劃（見附表），組織工人進場，安排職工生活，必須時所有職工進行小場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)，工程質(zhì)量和精神文明教育等方面。 ：爭創(chuàng)呼市地區(qū)“達標”工地。 。 （ 3） 2020 年 7月 1日前完成全部配合裝飾工程。 ： 2020年 7月 5日。 設(shè)備安裝和本工程范圍內(nèi)各類外線管網(wǎng)等工程同時施工。 。 工程所需材料、設(shè)備除合同另有規(guī)定外，均由施工單位組織，按工程需要采購供應(yīng)，施工單位對材料質(zhì)量、數(shù)量負責；建設(shè)單位有權(quán)隨時進行抽查。外墻 + 米以上及屋頂均為復合彩板。室外工程包括暖、水、排水、電等外管線及總計 2300 ㎡的網(wǎng)球場、籃球場地面硬化。 科學配置資源 ，充分運用先進的科學技術(shù)和施工設(shè)備，做到機械化作業(yè)，流水作業(yè)和標準化作業(yè)。與伊利公司合作的所有工程，沒有因為任何原因而影響工程的質(zhì)量及工期，全部保質(zhì)、按期竣工并交付了甲方使用，受到了社會各級領(lǐng)導、專家及伊利公司的高度贊揚。此項工程受到社會各級專家及領(lǐng)導的一致好評。 承建伊利集團公司主要工程一覽表及良好履約記錄說明 建設(shè)單位 工程名稱 建筑面積（ m2） 結(jié)構(gòu)層數(shù) 質(zhì)量等級 評定單位 竣工日期 伊利公司 倒班數(shù) 8000 磚混五層 優(yōu) 良 金川管委會 伊利制冷機房 工業(yè)廠房 820 磚混單層 優(yōu)良 金川管委會 （ 40天工期） 伊利公司 牛奶標準化中心 3500 磚混三層 優(yōu)良 金川管委會 伊利奶食品公司 廠房改建工程 800 磚混一層 優(yōu)良 金川管委會 伊利液態(tài)奶事業(yè)部 綜合樓 2100 框架二層 優(yōu)良 金川管委會 伊利液態(tài)奶事業(yè)部 新建庫房 4450 輕鋼一層 優(yōu)良 金川管委會 伊利集團公司 道路、管網(wǎng) 改造工程 造價約550 萬元 優(yōu)良 參建各單位 伊利液態(tài)奶事業(yè)部 金山新工業(yè)園工程 造價約1000萬元 輕鋼、 框架 再建 呼和浩特市瑞環(huán)建筑工程有限責任公司第五項目部 (項目負責人：張小剛 )從 1998 年至今與伊利公司真誠合作 ,所施的上述工程與建設(shè)單位配合默契“重合同、守信譽”，有良好的履約記錄，從未發(fā)生過任何 質(zhì)量、安全事故，且文明施工狀況良好，竣工服務(wù)主動、熱情。 公司總體上設(shè)紀律檢查委員會，定期核實資金流向，我公司鄭重承諾，建設(shè)單位將工程款隨進度撥付到位后，決不挪用該工程一分錢，同時監(jiān)督項目部按照公司資金使用制度編制月、季報表、從而保證本工程按期保質(zhì)保量竣工，交付甲方使用。安全意識強，工作認真負責，從未發(fā)生安全事故。 施工管理 程建華 施工員 技術(shù)員 具有多年現(xiàn)場施工的經(jīng)驗，從事過多項工程施工工作， 99 至 2020 年所施工程均被評為優(yōu)質(zhì)工程。 1996 年施工的內(nèi)蒙科委家屬樓被評為建設(shè)部優(yōu)質(zhì)部優(yōu)工程， 98年施工的祥和小區(qū) 6樓被評為呼市地區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程， 982020年主持伊利公司倒班樓、伊利制冷機房（ 40天工期）、伊利收奶站及辦公樓，伊利庫房 ,道路、管網(wǎng)改造工程均被上級金川管委會評為優(yōu)良工程。因為我本人領(lǐng)導的項目部與 貴集團公司曾多次合作，取得了良好的社會信譽，如：在伊利公司倒班樓的施工中，與建設(shè)單位配合默契，重合同、守信譽，深得建設(shè)單位的信任與好評。 我項目部制定了工程款專款專用措施，嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理，不搞小動作及行賄受賄。本人積累了多年的施工經(jīng)驗，在工程細部做法上，受到專家們的一致好評。在已交工的工程中，全部為優(yōu)良 ，并且還交了一個“部優(yōu)”，四個“區(qū)優(yōu)”，四個“市優(yōu)質(zhì)樣板”工程，受到社會各界，特別是用戶的好評。 1992 年至 1998 年，擔任呼市瑞環(huán)建筑工程公司第五項目部項目經(jīng)理。 本申請充分理解下列情況： （ 1） 你方保留如下權(quán)力： a、更改本項目合同的內(nèi)容和金額，在這種情況下，投標僅面向資格審查合格且能滿足變更后要求的投標人； b、廢除或接受任何申請。 投標單位：呼和浩特市瑞環(huán)建筑工程有限責任公司 法定代表人： 日 期： 2020年５月９日 法 定 代 表 人 資 格 證 明 書 單位名稱： 呼和浩特市瑞環(huán)建筑工程有限責任公司 地 址： 呼和浩特市玉泉區(qū)石羊橋西路 24號 姓名： 禹培珍 性別： 男 年齡： 53 歲系 呼和浩特市瑞環(huán)建筑工程有限責任公司 的法定代表人。 施工： 本工程工期緊、質(zhì)量高、任務(wù)重，我公司將選派有多年施工經(jīng)驗且曾承擔、組織施工過多項伊利公司 工程、受到好評的 張小剛同志任項目經(jīng)理，親自率５項目部嚴密組織施工，確保本工程的質(zhì)量及工期目標。 （ 4）每星期累計停水停電在二天以內(nèi)發(fā)生的停窩工損失費不計取。 一、讓利、優(yōu)惠條件 讓利條件：在竣工決算價的基礎(chǔ)上讓利發(fā)包方 1%作為工程結(jié)算價。 投 標 人： (蓋章 )呼和浩特市瑞環(huán)建筑工程有限責任公司 單位地址：呼和浩特市玉泉區(qū)石羊橋西路 24 號 法定代表人： (印章 ) 郵政編碼： 010030 電 話： 04715971555 13500613860 日 期： 2020年 5 月 9 日 投標文件簽署授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明：我 禹培珍 （姓名）系 呼和浩特市瑞環(huán)建筑工程有限責任公司 （投標單位名稱）的法定 代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 張小剛 （姓名）為我單位代理人，并以我單位名義參加 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司職工活動中心及配套外線 工程項目的投標活動。 一旦我方中標 ,我方保證按合同的開工日期開工 ,按合同中規(guī)定的竣工日期 提前五天 交付全部工程。 致： 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司 ? 投標項目名稱：內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司 職工活動中心及配套外線工程 ? 投標單位：呼和浩特市瑞環(huán)建筑工程有限責任公司 ? 法定代表人 :禹培珍 ? 通迅地址： 呼和浩特市玉泉區(qū)石羊橋西路 24號 ? 郵政編碼： 010030 ? 授權(quán)代理人：張小剛 ? 聯(lián)系電話 :13500613860 04715971555 注 :于開標時間前不得啟封。 我方同意所遞交的投標文件在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效 ,此期間內(nèi)我方的投標書始終對我方具有約束力，并隨時接受中標。代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均以承認，并承擔相應(yīng)的法律責任。 優(yōu)惠條件： （ 1）單項設(shè)計變更費用不足 300 元不計取。 二、承諾 根據(jù)收到的 內(nèi)蒙古伊利集團公司職工活動中心及配套外線 工程項目的招標文件及結(jié)合本公司實際情況，我方承諾如下條款： 工期： 2020 年 5 月 11 日開工，到 2020 年 7 月 5 日竣工并移交整個工程（比要求工期提前 5 天）。 資金： 我公司將征對本工程所撥工程款單獨建帳，?？顚Ｓ?。為施工、竣工和保修 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司職工活動中心及配套外線 工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。 （ 2）你方及你方代理將不對其上述行為承擔責任，亦無義務(wù)向 投標人解釋其原因。 1998 年至 2020 年，任呼市祥和建筑工程公司項目經(jīng)理。本人曾獲九六年建工局頒發(fā)的“九五年度十佳質(zhì)檢員”先進個人稱號，并頒發(fā)榮譽證書。 我個人自 1985 年擔任施工隊長以來，一直堅持貫徹黨的四項基本原則，堅持改革開放，努力實踐、勇于創(chuàng)新，在工程項目管理實踐中忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹 求實，創(chuàng)造出一套行之有效的管理辦法。如，要求項目部內(nèi)財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行分管經(jīng)理支出簽字，認真計好每一筆支出、收入，往來帳目整齊有序，做好撥款、報帳、銀行對帳等工作，在企業(yè)經(jīng)濟分配問題上要求全企業(yè)人 員要以國家及集體利益為重，在國家及集體特殊情況資金不能合理到位的情況下，要以大局為重，抽調(diào)能抽調(diào)的每一元錢，保證國家及集體的利益不受損害。我本人一直重合同、守信譽， 1999 年在承接施工伊利制冷機房工程中，定額工期為 143 天，建設(shè)單位要求 40 天工期，當