【總結(jié)】電力集團產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計分析崗職務(wù)說明書崗位名稱統(tǒng)計分析崗崗位編號*-CG-013所在部門產(chǎn)業(yè)管理部崗位定員2直接上級產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理直接下級所轄人員崗位分析日期2009年6月本職:協(xié)助產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理收集、核實、統(tǒng)計、分析各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營數(shù)據(jù),為公司高層管理者決策提供支持,協(xié)助產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理對各業(yè)務(wù)單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
2025-06-16 14:50
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱財務(wù)分析職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的提供財務(wù)決策,降低財務(wù)風(fēng)險工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團財務(wù)狀況的分析工作2.3.4.5.工作內(nèi)容1.對公司財務(wù)分析制度的完善提供合理化建議,并協(xié)助部門經(jīng)理草擬各種財務(wù)分析制度和辦法2.
2025-06-29 17:37
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)統(tǒng)計分析與后評價職務(wù)說明書崗位名稱統(tǒng)計分析與后評價崗位編號所在部門綜合計劃部崗位定員直接上級綜合計劃部主任職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2002年本職:負(fù)責(zé)公司基建工程的統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)編制日常統(tǒng)計專業(yè)上報表格;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)公司房屋出租、租賃的統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營方面的統(tǒng)計工作
2025-06-17 06:43
【總結(jié)】第三章統(tǒng)計分析方法(二)?概要本章你將學(xué)會統(tǒng)計分析方法中的動態(tài)分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、回歸分析法、平衡分析法和圖示分析法1法。?目標(biāo)要求掌握各種分析方法的基本原理;掌握每種分析方法的應(yīng)用場合;增強統(tǒng)計分析的實際能力。1v動態(tài)分析法v因素分析法v相關(guān)分析法v回歸分析法v平衡分析法v圖
2025-01-22 17:43
【總結(jié)】手機行業(yè)投訴統(tǒng)計分析報告手機行業(yè)投訴統(tǒng)計分析報告 一、概況 據(jù)工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2009年2月底,,%;%。隨著手機用戶的快速增加,2009年度手機行業(yè)用戶投訴再創(chuàng)下歷史新高,行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)存在的問題也愈發(fā)突出。 2009年,中國電子商會主辦的315消費電子投訴網(wǎng)(以下簡稱315TS)共接到涉
2024-08-12 12:43
【總結(jié)】3/3客戶關(guān)系室主任職務(wù)說明書崗位名稱客戶關(guān)系室主任崗位編號KF-12所在部門省客戶服務(wù)中心崗位定員1直接上級省客戶服務(wù)中心主任、副主任職系直接下級外呼業(yè)務(wù)主管、營銷策劃員、現(xiàn)場主管、客戶經(jīng)理、統(tǒng)計分析員、質(zhì)量檢察員薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:省客服中心外呼業(yè)務(wù)綜合管理職責(zé)與工
2024-08-13 05:56
【總結(jié)】1一、統(tǒng)計分析二、統(tǒng)計分析報告第一部分:統(tǒng)計分析的基本問題2統(tǒng)計分析就是根據(jù)統(tǒng)計研究的目的和要求,運用有關(guān)的統(tǒng)計分析方法和指標(biāo),將數(shù)字資料和具體情況結(jié)合起來,進行層層深入的解剖和分析,從中概括出事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展的規(guī)律性,并在此基礎(chǔ)上作出結(jié)論,提出建議。統(tǒng)計分析3統(tǒng)計分析
2024-08-02 18:23
【總結(jié)】3/3財務(wù)中心統(tǒng)計員職務(wù)說明書一、基本資料資料編號:財0051、職務(wù)名稱:統(tǒng)計員2、直接上級:財務(wù)中心一線經(jīng)理3、所屬部門:財務(wù)中心4、工資等級:C系列四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):服務(wù)人員10、分析人員:1
2025-07-18 15:16
【總結(jié)】3/3數(shù)據(jù)分析職務(wù)說明書崗位名稱數(shù)據(jù)分析崗位編號JF-16所在部門計費業(yè)務(wù)中心崗位定員2+1直接上級數(shù)據(jù)分析組組長職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)現(xiàn)有資源,對XX公司及競爭對手業(yè)務(wù)發(fā)展變化趨勢、話務(wù)特征,進行深層次的挖掘和綜合性的分析,為市場經(jīng)營活動及公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632統(tǒng)計分析專員職位名稱統(tǒng)計分析專員職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:組織、監(jiān)督、指導(dǎo)完成各類統(tǒng)計報表,并提交上級領(lǐng)導(dǎo)。工作內(nèi)容:建立統(tǒng)計報表體系;匯總統(tǒng)計分析所需信息,整理、分
2024-09-01 13:20
【總結(jié)】并聯(lián)審批查詢統(tǒng)計分析系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計說明書目錄1引言.........................................................................................................................................
2024-10-07 06:16
【總結(jié)】5/5崗位說明書崗位名稱審計分析崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級財務(wù)副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團公司下屬各子公司、分公司、工廠財務(wù)審計工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成計劃和預(yù)算執(zhí)行情況等專項審計,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司招標(biāo)采購工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司基建工程、設(shè)備大中
2025-06-26 14:40
【總結(jié)】3/3主任職務(wù)說明書崗位名稱安保中心主任崗位編號AB-01所在部門安保中心崗位定員直接上級綜合部主任、省公司主管安全工作副總經(jīng)理職系直接下級哈市經(jīng)警大隊長、安全管理員薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:按照全省移動通信發(fā)展要求做好安全保衛(wèi)、消防安全、安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):
2025-07-18 15:29
【總結(jié)】服務(wù)督察中心技術(shù)序列基準(zhǔn)崗位目錄單位:市場經(jīng)營部服務(wù)督察中心序列類別崗位名稱主要工作內(nèi)容管理經(jīng)理服務(wù)熱線值班長負(fù)責(zé)匯總用戶投訴量、處理、派單經(jīng)理服務(wù)熱線值班員受理、處理、咨詢、回訪用戶
2024-08-30 08:46
【總結(jié)】崗位競爭演講稿競崗人:XXX競爭崗位:集團公司工程進度統(tǒng)計分析員XXXX公司工程部施工員尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們:大家好!我叫XXX,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為公司的生存和發(fā)展所設(shè)立的這種競爭機制,使我也能夠有幸在這里競聘適合自己的崗位。我競爭的是集團公司工程進度統(tǒng)計分析員和XXX
2024-08-22 20:20