【正文】 人力資源部 負 責本公司各部門負責人能力要求的識別，確定各部門負責人所必要的學歷、經(jīng)歷、技能及所需的培訓要求。 第六章 資源管理 資源的提供 為實現(xiàn)本公 司的方針和目標，確保 整合 管理體系的實施，保持及持續(xù)改進其有效性，滿足顧客要求 和適用的法律法規(guī)要求 ，增強顧客 和相關方的 滿意 程度 ，本公司及時識別、確定并提供所需的資源。 管理評審實施之前，管理者代表、品質(zhì)部 、 公司辦公室 及 相關部門應準備充分的信息和資料，作為管理評審的輸入，應包括： a) 整合 管理體系審核的結果； b) 顧客反饋信息； 相關方的投訴、建議和 要求； c) 公司過程的 績 效 和產(chǎn)品的符合性； e) 預防 措施 和糾正措施的實施情況及效果； f) 以往管理評審的跟蹤措施； g) 事故、事件、不符合的調(diào)查和處理情況； h) 質(zhì)量方針、環(huán)境方針和職業(yè)健康安全方針的適應性及質(zhì)量目標、環(huán)境目標指標和職業(yè)健康安全目標實現(xiàn)情況，資源配置情況，重要危險源和環(huán)境因素管理方案實施有效性情況； i) 可能影響 整合 管理體系的變化； j) 改進的建議。員工代表參加對公司現(xiàn)狀的調(diào)查和評價，參與公司承諾和方針目標的制定、參加公司職業(yè)健康安全和環(huán)境有關會議，表明員工意愿，參與對作業(yè)現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督和重大人身事故的 調(diào)查、處理。 外部溝通 a) 環(huán)境工作與外部 相關方聯(lián)絡的接收、文件和答復； b) 涉及重要危險源和環(huán)境因素的外部信息的處理，并記錄其決定。 協(xié)商與溝通 內(nèi)部溝通與協(xié)商管理 本公司建立內(nèi)部溝通渠道，理順各層次、各部門和人員之間的關系，明確信息傳遞要求，確保 整合 管理體系有效運行。 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案 公司制定并執(zhí)行《目標、指標與管理方案控制程序》，以確保對重大危險因素和重要環(huán)境因素得到控制，制定相應的目標和指標 。 危險源和環(huán)境因素的更新 一般情況每年更新一次；當公司的產(chǎn)品、活動、服務和運行條件或法律、法規(guī)等發(fā)生重大變化時，各 部門 應及時進行識別，并報 公司辦公室 進行更新確定和評價。 c) 依據(jù)風險的范圍、性質(zhì)和時限性進行確定，確保方法是主動的，不是被動的。 危險源和環(huán)境因素辨識 時要覆蓋公司能夠控制或可望施加影響的所有 活動、產(chǎn)品和服務所涉及的部門、設備、人員，充分考慮正常、異常、 緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)，并包括 ： a) 常規(guī)和非常規(guī)活動； b) 所有進入工作場所的的人員（包括合同方的人員和訪問者）； c) 工作場所的設施及區(qū)域； d) 法律法規(guī)要求和環(huán)境排放要求。 公司領導層對質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系的變更，包括體制改革和機構調(diào)整等情形，進行策劃和實施時，保持綜合管理系統(tǒng)的完整性 。環(huán)境方針（ ）、規(guī)劃（ ）、實施與運行（ ）、檢查（ ） 、 管理評審（ ）有關條款均適用于本公司，并在管理體系相應條款處一并描述及形成有關程序文件。 整合 管理體系策劃 總經(jīng)理組織對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合管理體系進行策劃。目標應符合職業(yè)健康安全方針，包括對持續(xù)改進的承諾。 a) 在建立質(zhì)量目標時：要有滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，質(zhì)量目標應是可測量的，并與公司質(zhì)量方針保持 一致。 方針 總經(jīng)理組織制定公司的方針，確保方針符合以下要求： a) 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針要與公司的行業(yè)特點、規(guī)模和宗旨相適應； b) 滿足顧客質(zhì)量要求、職業(yè)健康安全預防、污染預防和持續(xù)改進體系有效性； c) 遵守適用的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)和其他要求； d) 方針要為制定和評審目標提供框架，保證目標與方針的一致性； e) 方針的持續(xù)適宜性方面，每年在管理評審會議上予以評審 。 第五章 管理職責 管理承諾 總經(jīng)理通過以下活動對其建立、實施整合管理體系并持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理績效提供證據(jù)： a)對公司的全體員工進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識教育，使公司全體員工清楚滿足顧客 要求 和遵守法律法規(guī)要求的重要性； b)組織制定公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標，滿足方針和目標的制定要求； c)每年按《管理評審控制程序》規(guī)定要求進行一次進行管理評審； d)確保整合管理體系正常運行，提供充分必要的資源。 所有的記錄應做到 填寫及時、 內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，清晰完整。 收到外來文件的部門分別由 公司辦公室 、品質(zhì)部、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)技術部 、 檢測中心 審核，識別其適用性，并控制分發(fā)以確保其有效。 c）應隨時保持文件的有效性?！段募纳暾埍怼窇f明更改原因，對重要的更改還應附有充分的證據(jù)。 文件的評審與更新 a)通 常 情況下， 每年至少一次由品質(zhì)部組織有關人員對現(xiàn)有 整合 管理體系文件進行評審。程序文件及其他管理性文件由品質(zhì)部組織編寫，管理者代表批準。 品質(zhì)部是管理體系中管理性文件的歸口管理部門，負責管理性文件的組織編寫與控制（包括適當范圍的外來技術性文件） 。 管理 手冊 本企業(yè)依據(jù) GB/T1900120xx、 GB/T2400120xx、 GB/T2800120xx 標準 和《產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》 （ CCC 強制性產(chǎn)品 認證、康居 產(chǎn)品 認證、 CGC 產(chǎn)品 認證）、《環(huán)境標志產(chǎn)品保障措施指南》 ，結合本企業(yè)實際情況，產(chǎn)品特點，組織編制并實施 管理 手冊。 h)確保批量生產(chǎn)的認證產(chǎn)品與已獲型式試驗合格樣品的一致性。 第四章 整合管理體系 總要求 本公司按照 GB/T19001－ 20xx、 GB/T24001－ 20xx 和 GB/T28001－20xx 標準要求 和 《 產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》 （ CCC 認證、康 居認證、 CGC 認證）、《環(huán)境標志產(chǎn)品保障措施指南》 ，結合本公司實際情況、 顧客的要求、法律法規(guī)的要求，通過分析、研究、策劃、建立符合標準要求和公司實際情況的 整合 管理體系。 國際貿(mào)易公司 ； 市場的維護 與 開發(fā)； ； 國際市場宣傳 ； 與 海 關、商檢等 國家管理部門建立良好關系； ； /職業(yè)健康安全方針 ,并傳達相關方對本公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方面的要求。 品質(zhì)部 建立、完善 、整合 管理體系并使之有效運行的全過程，協(xié)助管理 者代表進行策劃、組織、協(xié)調(diào)、報告、監(jiān)督、檢查工作 ； 制訂內(nèi)部審核 和管理評審 計劃，協(xié)助管理者代表實施 體系 內(nèi)部審核活動 ； 公司 管理 方針和目標 的 貫徹 和監(jiān)督執(zhí)行； 物資的進貨檢驗和統(tǒng)計分析，并對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的檢驗進行監(jiān)督檢查； 5. 負責對 車間 質(zhì)檢員（或兼職質(zhì)檢員）的檢 驗 技術的培訓，并對質(zhì)量檢驗 工作進行考核； 計量器具的 管理 ； 制定 產(chǎn)品標識、產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標識的 規(guī)定 ，并對使用部門進行督查 ； 糾正和預防措施 的監(jiān)督實施和管理 ； /職業(yè)健康安全方針 ,并傳達相關方對本公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方面的要求。 供應公司 ，建立《合格供方名錄》和供方檔案，并對供方供貨業(yè)績進行評估 ； ， 確保采購產(chǎn)品滿足要求 ； MSDS，負責向供方宣傳公司的 環(huán)境 /職業(yè)健康安全方 針，向供方施加影響； 進貨 不合格品的退貨處理 ； ； 。 供方的供應商開發(fā) ，并在小批試制完成后將相關資料及工 作移交供應公司； 參與 合同評審和 新 供方的評審工作 。 產(chǎn)品 研發(fā)中心 ，制定公司的 新 產(chǎn)品開發(fā)計劃。 銷售管理部 “ 合同法 ” 、 “ 質(zhì)量法 ” 等法規(guī)，負責銷售合同的評審、簽訂及修訂 ； ，營銷公司銷售政策的執(zhí)行與監(jiān)督； 、匯總與分析； 環(huán)境 /職業(yè) 健康安全方針 ,并傳達顧客對本公司 環(huán)境 /職業(yè)健康安全方面的要求 。 GB/T2400120xx 環(huán)境管理體 系職能分配表 部門 名稱及條款 總經(jīng)理 管理者代表 產(chǎn)品研發(fā)中心 生產(chǎn)技術部 品質(zhì)部 供應公司 車間 銷售管理部 市場部 客服中心 人力資源部 公司辦公室 檢測中心 工程公司 國際貿(mào)易公司 財務管理部 倉儲管理部 4 環(huán)境體系要求 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 總要求 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 4..2 環(huán)境方針 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 規(guī)劃（策劃） △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 環(huán)境因素 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 法律、法規(guī)與其它要求 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 目標和指標和方案 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 實施與運行 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 資源 、作用、職責和權限 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 能力、培訓和意識 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 信息交流 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 文件 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 文件控制 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 運行控制 △ ▲ △ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 應急準備與響應 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 檢查 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 監(jiān)測和測量 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 合規(guī)性評價 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 不符合，糾正和預防措施 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 記錄 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 內(nèi)部審核 △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理評審 ▲ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ GB/T2800120xx 職業(yè)健康安全管理體系職能分配表 部門 名稱及條款 總經(jīng)理 管理者代表 產(chǎn)品研發(fā)中心 生產(chǎn)技術部 品質(zhì)部 供應公司 車 間 銷售管理部 市場部 客服中心 人力資源部 公司辦公室 檢測中心 工程公司 國際貿(mào)易公司 財務管理部 倉儲管理部 4 職業(yè)健康安全管理體系要求 ▲ ▲ △ △ △