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項(xiàng)目員工績效考核表-wenkub.com

2025-06-28 01:08 本頁面
   

【正文】 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有。404工作態(tài)度積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作;電話24小時開機(jī),隨叫隨到;積極參加夜班巡夜工作。所有評分解釋權(quán)歸考核組所有。106工作態(tài)度積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作;配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作;電話24小時開機(jī),隨叫隨到;能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。153車輛保養(yǎng)每天對車輛進(jìn)行簡單的小保養(yǎng)。108衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔;個人形象是否良好。204安全管理每天例行對臨時用電、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全巡查,并做記錄;對存在安全隱患的問題及時進(jìn)行整改處理;配合管理人員,協(xié)助安全員進(jìn)行安全檢查;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部;對所有分項(xiàng)工程施工用電進(jìn)行監(jiān)督管理。、是否經(jīng)常檢查臨時用電安全,有無記錄;是否經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備安全,有無記錄;是否經(jīng)常檢查電動工具情況,有無記錄;器械損壞時是否及時維修,不影響施工;是否對機(jī)械保養(yǎng)到位。107衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔;個人形象是否良好。204工作方法是否認(rèn)真、按時做好自己的工作日記;是否執(zhí)行要事優(yōu)先,提前規(guī)劃好今天要做的工作并記錄。參加不合格分項(xiàng)工程的評審并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證;對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促勞務(wù)班組整改;按規(guī)定保存和歸檔相關(guān)質(zhì)量情況記錄;檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況;1參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,并提出處理意見和防范措施的建議。202施工管理工程技術(shù)質(zhì)量控制所有評分解釋權(quán)歸考核組所有。57工作態(tài)度積極配合項(xiàng)目管理人員的日常工作;配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作;電話24小時開機(jī),隨叫隨到;能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。4試驗(yàn)資料各種試驗(yàn)資料分類存放,查找方便,資料盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄,各種臺帳齊全;試驗(yàn)記錄填寫是否及時,試驗(yàn)報(bào)告出具是否及時;現(xiàn)場混凝土、砂漿試件及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)措施符合規(guī)范要求;5合計(jì)監(jiān)督員簽字:100總評(最終得分)董事長簽字 注:評分由考核組評定,董事長以考核組評分為參考最終評定總分。157工作方法是否認(rèn)真、按時做好自己的工作日記; 是否執(zhí)行要事優(yōu)先,提前規(guī)劃好今天要做的工作;是否有自己的一套有效率的工作方法。153臺賬管理出入庫單、材料帳冊、機(jī)具臺帳是否齊全準(zhǔn)確;是否及時給財(cái)務(wù)提供相應(yīng)的表格和票據(jù),帳目與財(cái)務(wù)材料帳記錄準(zhǔn)確、一致;盤點(diǎn)臺賬真實(shí)、無差錯;工程竣工后或停工后是否將庫房完整帳目及材料數(shù)量等上報(bào)。5合計(jì)監(jiān)督員簽字:100總評(最終得分)董事長簽字 注:評分由考核組評定,董事長以考核組評分為參考最終評定總分。57工作方法是否認(rèn)真、按時做好自己的工作日記; 是否執(zhí)行要事優(yōu)先,提前規(guī)劃好今天要做的工作;是否有自己的一套有效率的工作方法。153材料質(zhì)量材料入庫熟悉材料性能、用途,質(zhì)量要求,是否出現(xiàn)采購錯誤或短少現(xiàn)象而造成的返換、誤工情況;能否做到腿勤、眼勤、嘴勤,確保材料質(zhì)量符合所需要求;進(jìn)場材料能否及時督促驗(yàn)收;是否經(jīng)常對材料進(jìn)場、出場的車輛及卸車過程的安全、質(zhì)量、數(shù)量等監(jiān)督檢查;是否及時做好材料入庫工作,杜絕出現(xiàn)材料未簽單就入庫進(jìn)行使用,導(dǎo)致庫房、財(cái)務(wù)、帳目混亂。5合計(jì)監(jiān)督員簽字:100總評(最終得分)董事長簽字 注:評分由考核組評定,董事長以考核組評分為參考最終評定總分。57工作方法是否認(rèn)真、按時做好自己的工作日記;是否執(zhí)行要事優(yōu)先,提前規(guī)劃好今天要做的工作;是否有自己的一套有效率的工作方法。153現(xiàn)場管理現(xiàn)場布局合理,材料堆放整齊,環(huán)境衛(wèi)生整潔;公示標(biāo)牌、安全標(biāo)語規(guī)范、整齊、統(tǒng)一,五牌一圖整潔大方,宣傳欄、黑板報(bào)實(shí)用得體;協(xié)助其他管理人員做好現(xiàn)場管理工作。5合計(jì)監(jiān)督員簽字:100總評(最終得分)董事長簽字 注:評分由考核組評定,董事長以考核組評分為參考最終評定總分。109工作方法是否認(rèn)真、按時做好自己的工作日記;是否執(zhí)行要事優(yōu)先,提前規(guī)劃好今天要做的工作;是否有自己的一套有效率的工作方法。負(fù)責(zé)整理,留存,不得缺失。252安全生產(chǎn)協(xié)助安全員做好項(xiàng)目安全資料,負(fù)責(zé)整理,留存,不得缺失。5合計(jì)監(jiān)督員簽字:100總評(最終得分)董事長簽字 注:評分由考核組評定,董事長以考核組評分為參考最終評定總分。156工作方法是否認(rèn)真、按時做好自己的工作日記 ;是否執(zhí)行要事優(yōu)先,提前規(guī)劃好今天要做的工作;是否有自己的一套有效率的工作方法。152安全管理協(xié)助安全員檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安全等施工安全情況;是否做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;不違章指揮;不發(fā)生安全隱患和安全事故;所有工人是否都已簽定合同;組織工人三級安全教育;施工人員背景調(diào)查工作。1011衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔;個人形象是否良好。57工作方法是否認(rèn)真、按時做好自己的工作日記及施工日記 ;是否執(zhí)行要事優(yōu)先,提前規(guī)劃好今天要做的工作;是否有自己的一套有效率的工作方法。152工程技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù);對分項(xiàng)工程
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