【正文】 商品砼進入施工現(xiàn)場必須同時攜帶出廠合格證、水泥、砂石、外加劑出廠合格證及試驗報告；所用水泥、砂石、外加劑、摻合料等砼用建筑材料必須具有市技術(shù)監(jiān)督局核定的法定檢測單位出具的“堿含量和集料活性”檢測報告；砂石產(chǎn)地及堿活性等級和砼堿含量的評估結(jié)果。本工程全部采用商品混凝土，施工中對于商品混凝土執(zhí)行如下控制：，在與廠家簽定商品混凝土供應(yīng)合同時，項目技術(shù)部門應(yīng)明確具體技術(shù)要求，明確混凝土強度等級、總量、坍落度、外加劑、水泥品種、早強要求、抗?jié)B要求、初凝、終凝時間、供應(yīng)速度等；，施工現(xiàn)場每班不得少于三次檢查，且每100M3砼不得少于三次檢查。底板后澆帶處做法參考圖513。10177。10177。施工縫留置在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)，表面與梁、板垂直，用鋼絲網(wǎng)擋牢，在繼續(xù)澆筑混凝土前，剔除浮動石子，用水沖洗干凈，澆一層水泥素漿作接漿處理，然后繼續(xù)澆筑混凝土，細(xì)致操作振搗密實。振搗棒移動間距不大于400mm，每振一點的時間延續(xù)，以表面呈現(xiàn)浮漿為宜，為使上下混凝土結(jié)合，振搗器插入下層混凝土500mm為宜，振搗時注意鋼筋密集及洞口部位，防止漏振，洞口兩側(cè)同時振搗，下料高度保持一致，混凝土澆筑完畢后，將墻體移位鋼筋加以整理，清理好鋼筋浮漿，按標(biāo)高線將墻面上表面混凝土找平。養(yǎng)護過程設(shè)專人負(fù)責(zé)。加摻合料及附加劑：摻粉煤灰，替換部分水泥，減少水泥用量，降低水化熱；摻減水劑，減少水灰比，防止水泥干縮。由于泵送混凝土坍落度大，混凝土斜坡攤鋪較長，故混凝土振搗由坡腳和坡頂同時向坡中振搗，振搗棒必須插入下層內(nèi)50~100㎜，使層間不形成混凝土縫，結(jié)合緊密成為一體。結(jié)構(gòu)各部位鋼筋保護層的厚度和使用墊塊形式（見表55）結(jié)構(gòu)各部位鋼筋保護層的厚度及墊塊形式表 表55序號部位保護層厚度（㎜）墊塊形式1底板35砂漿墊塊2地下室外墻35塑料墊塊3墻15塑料墊塊4板15塑料墊塊 、接頭要求： 鋼筋錨固和接頭搭接要求按照施工規(guī)范《GB5020492》，鋼筋錨固長度和鋼筋搭接長度（見表56）鋼筋錨固長度（LaE）和搭接長度（LlE） 表56鋼 筋種 類項 目混凝土強度等級C20C25C30Ⅰ級鋼筋LaE（mm）35d30d25dLlE= LaE+5d47d41d35dⅡ級鋼筋LaE（mm）d≤25mm45d40d35dd 25mm50d45d40dLlE= LaE+5dd≤25mm59d53d47dd 25mm65d59d53d注：當(dāng)不同直徑的鋼筋搭接時，其LlE按較小的直徑計算。3“七不準(zhǔn)”和“五不驗”（1）“七不準(zhǔn)”：已澆筑混凝土浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋；鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋；控制線未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋；鋼筋偏位未檢查、校正不合格不準(zhǔn)綁鋼筋；鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋；技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁鋼筋；鋼筋加工未通過車間驗收不準(zhǔn)綁鋼筋。8梁柱177。20177。10177。 板筋綁扎 （1）工藝流程：清理模板→畫間距線→綁板下皮受力鋼筋→水電預(yù)埋→綁扎上層鋼筋（2）清掃板上的雜物，在模板上彈出鋼筋位置線，先放下層鋼筋的受力筋，放置馬凳（圖511），再綁上2～3根分布筋，再綁大批分布筋，預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔洞等及時配合安裝，綁扎用順扣或八字扣，交叉點全部綁扎，綁扎尾絲朝向中間，最后在主筋下放砂漿墊塊。拉鉤勾在縱橫鋼筋的交點處，所有綁扎的扎絲尾彎向內(nèi)側(cè)。核對成型鋼筋型號、規(guī)格、形狀、尺寸和數(shù)量是否與設(shè)計相符，如有錯漏，糾正增補。 鋼筋連接豎向鋼筋大于Φ20（含Φ20）的鋼筋采用電渣壓力焊，Φ20以下的采用綁扎搭接，基礎(chǔ)底板、反梁鋼筋大于Ф20采用鋼套筒冷擠壓。帶有顆粒狀或片狀老銹不得使用。彎折時，II級鋼筋的彎曲直徑不小于鋼筋直徑的4倍，平直部分的長度按設(shè)計要求確定。 I級鋼筋的末端需做180186。鋼筋切斷時避免用短尺量長料，防止在量料中產(chǎn)生累計誤差。 鋼筋加工 本工程鋼筋在現(xiàn)場集中加工，加工前配筋人員根據(jù)設(shè)計圖紙進行配料，按鋼筋配料單進行加工下料。5墻177。樓梯踏步底模采用竹膠板，背楞50mm100mm木方支設(shè)，樓梯踏步幫板及側(cè)板采用定型鋼制整體模板，確保樓梯混凝土方正、美觀。為保證門窗洞口位置準(zhǔn)確，使樓層上下洞口位置一致，可在外模板上加一角鋼，底部加焊定位鋼筋，這樣既能控制洞口尺寸，又能保證澆筑質(zhì)量；窗間墻的混凝土必須在窗臺上部的模板上設(shè)排氣孔。用于地下室外墻的對拉螺絲要加焊止水鋼片。以P6015鋼模、P1015預(yù)打孔鋼模及角模配板組合，拼模方法及背楞的排列尺寸（見圖54）。磚代模采用240㎜磚墻。淋水：屋面防水做完后，應(yīng)做淋水試驗，雨天時應(yīng)對頂層板進行檢查，看有無滲漏之處。 B、坡度是否正確。 屋面保溫層：鋪設(shè)50厚聚苯乙烯泡沫塑料板和100厚加氣混凝土砌塊，砌塊之間應(yīng)拼縫緊密，砌塊應(yīng)鋪平。 ： 基層清理→管道堵洞→彈線→保溫層找坡層鋪設(shè)→水泥焦渣找坡→找平層抹灰→防水層→豆石保護層。 做找平層時，墻角泛水圓角半徑應(yīng)控制在20㎜左右，不得將圓弧做得太大，否則將會影響墻面裝修，在管道根部套管，地漏，出口周圍應(yīng)留1㎝寬的小槽，待找平層干燥后用油膏填平。工序安排應(yīng)按以上施工程序，并應(yīng)提前安排墻面抹灰和豎向管道安裝。底板鋼筋施工前，將磚代模的防水層做上水泥砂漿保護層，確保防水不被損壞。 ：控制底板墊層的標(biāo)高，根據(jù)底板厚度、積水坑深度以及防水層和防水保護層的厚度，確定底板墊層的標(biāo)高，通過采用水準(zhǔn)儀檢查基底標(biāo)高，通過采用定點拉線方法確定墊層厚度和表面平整度。 ：UEA復(fù)合膨脹劑、SBSII+III防水卷材、SBS II+III型卷材防水層和聚氨脂防水涂膜均要求有產(chǎn)品合格證、材料檢驗報告。回填時基底不得有積水和雜物，回填厚度每步虛土不超過200mm，夯打不少于三遍。采用機械開挖，人工清理槽底余土的施工方法，挖運工程量15000m3，選用ZX300反鏟挖土機兩臺，自卸運輸汽車20輛，運至甲方指定點，適當(dāng)留部分待基坑外圍回填用，開挖路線自軸開始采用間斷開挖方式，邊挖邊退，形成“之”字形，一次挖掘至要求標(biāo)高。沉降觀測是一項長期的系統(tǒng)觀測工作，為了保證觀測成果的正確性，采取定人員觀測和整理成果，定使用器具，有固定的水準(zhǔn)點，按規(guī)定的日期、方法和線路進行觀測，根據(jù)《地基基礎(chǔ)施工規(guī)范》規(guī)定基礎(chǔ)完成后一次，地上部分每兩層觀測一次，主體竣工后每月觀測一次，并做好記錄。采用激光經(jīng)緯儀及接收靶做軸線投測的過程，同樣也是控制建筑物垂直度的過程。3mm內(nèi)為合格），標(biāo)注紅色三角油漆標(biāo)記為建筑標(biāo)高。將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在底板的內(nèi)控基準(zhǔn)點上，接受靶放在投測樓層的相應(yīng)預(yù)留洞口，將最小光斑的激光束投到接受靶的“十”字交點處。使用工具：激光經(jīng)緯儀；校核控制軸線標(biāo)志樁投測縱軸及橫軸幾條主軸線，對邊、角值進行校測。根據(jù)控制點在墊層上測定建筑物各主要軸線、邊界線、墻寬線和柱位線等。：根據(jù)測設(shè)定的坐標(biāo)樁，建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。 做好現(xiàn)場排水工作，攪拌站設(shè)沉淀池，污水經(jīng)三級沉淀后排入院內(nèi)污水管網(wǎng)?，F(xiàn)場形象的布置是我們項目管理的重要內(nèi)容，不僅能影響一個工程、一個企業(yè)的榮譽，同時為職工提供了一個安全文明施工的環(huán)境?，F(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌要統(tǒng)一。本方案塔樓各設(shè)計一根DN100豎管供主樓施工及消防用，豎管隔層設(shè)室內(nèi)消火栓，并預(yù)留甩口，以供施工用水。（2）室內(nèi)消防及生產(chǎn)給水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓用水量設(shè)計為15L/S。本工程室外消火栓系統(tǒng)用水量為20L/S。（1）施工用水情況 混凝土養(yǎng)護用水量：200L/m3 消防用水：10L/S?？紤]混凝土澆筑量，地下結(jié)構(gòu)施工選擇2臺拖式混凝土輸送泵，地上結(jié)構(gòu)也選擇2臺拖式混凝土輸送泵。塔吊的位置布置在~軸線之間和軸線之外的基坑邊。同時將業(yè)主給定的城市水準(zhǔn)點引入現(xiàn)場。條線分割：將機電工程分為三大系統(tǒng)即衛(wèi)生管道系統(tǒng)、供熱通風(fēng)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，將各系統(tǒng)再細(xì)分成若干子系統(tǒng)。因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對專業(yè)分包商及材料供應(yīng)商進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的專業(yè)分包商及材料供應(yīng)商。、圖紙交底制度在施工之前，項目工程管理部、技術(shù)部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。照片收集工作要進行預(yù)先計劃，要與工程同步進行。（2）對工程材料的驗證、復(fù)試進行監(jiān)控，確保使用合格產(chǎn)品。技術(shù)部：（1）對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)計劃》、《創(chuàng)優(yōu)控制點》并編制《質(zhì)量檢驗計劃》，按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進行嚴(yán)格檢驗與控制。職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段創(chuàng)優(yōu)實施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在項目開工之初，建立完善的項目管理體系，成立項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)設(shè)置各部門，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，確定創(chuàng)優(yōu)控制點，編制一系列質(zhì)量保證體系文件，如項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)控制點、質(zhì)量檢驗計劃等。 將主體結(jié)構(gòu)分為三個施工流水段，位置與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)位置相同?；靥钔猎?002年春季進行，避開雨季。——立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿，均衡協(xié)調(diào)節(jié)奏的原則，保證工程按照總控進度計劃實施，需要采用主體和二次圍護結(jié)構(gòu)，主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工，為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次圍護結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工，需要將結(jié)構(gòu)分成五次驗收。，工程量大，結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，總工期435天。地下結(jié)構(gòu)施工控制工期： 20**年**月*日~20**年*月*日；地上結(jié)構(gòu)控制工期： ******************************外裝修控制工期： *******************************樓內(nèi)裝修控制工期： ******************************：**市優(yōu)良工程； ：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。（2）商務(wù)部主管項目工程合同管理。（3）材料設(shè)備人員：按質(zhì)量設(shè)計和施工方案提供合格的材料與設(shè)備；強化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率；嚴(yán)格控制無質(zhì)量保證文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運行；實施工程項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量；編制項目材料及設(shè)備進場計劃，確保工程順利進展。制定并監(jiān)督執(zhí)行項目質(zhì)量計劃和程序?qū)嵤┘?xì)則。 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理全權(quán)代表企業(yè)與業(yè)主進行聯(lián)絡(luò)，以合同條款為依據(jù)，全面負(fù)責(zé)項目實施的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對項目的進度、質(zhì)量、成本、安全等全面負(fù)責(zé)。該工程屬新建小區(qū)工程，與已開或即將開工的工程相鄰，施工場地相對狹??；道路、場地等的劃分和使用，給現(xiàn)場協(xié)調(diào)帶來一定的難度，我項目部積極服從業(yè)主協(xié)調(diào)，科學(xué)地加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，為業(yè)主分憂。本工程為***********職工用房，因此，必須以一流的工程策劃、一流的施工組織和管理、一流的過程控制措施，以及一流的服務(wù)，用“過程精品”來營造設(shè)施齊全、輕松舒適的時尚社區(qū)環(huán)境。本工程為該小區(qū)第五期工程之一，現(xiàn)場場地已平整；項目部生活區(qū)安置在業(yè)主指定的現(xiàn)場位置；177。在防煙樓梯間及電梯間合設(shè)了前室，每個分區(qū)均有兩個安全出口。每逢單元端部自上而下凸出線條，打破了板式建筑的平淡、呆板的格局。 編制依據(jù) 由**市建設(shè)工程招標(biāo)辦2001年**月**日簽發(fā)的北京鐵路分*****住宅開發(fā)指揮部《***鐵路住宅小區(qū)**住宅樓工程招標(biāo)文件》。東西墻上的室外疏散樓梯，采用了單跑板式懸挑梯板，給建筑物的立面增加了韻律感。本樓防空地下室內(nèi)走道設(shè)有機械排煙系統(tǒng)供平時使用，房間按自然排煙設(shè)計，地下起居層的內(nèi)走道設(shè)有機械排煙系統(tǒng)，排煙風(fēng)機設(shè)于屋面。施工現(xiàn)場較為寬闊；177。，基礎(chǔ)底板面積較大，基礎(chǔ)底板筏板基礎(chǔ)大體積混凝土澆筑是本工程施工的關(guān)鍵之一。 施工部署 本工程為我公司20**20**年度計劃的重點工程之一，為確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完成，我公司將選派懂技術(shù)、管理能力強、有同類工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，同時選派一名優(yōu)秀的高級工程師出任項目總工，一名年輕力強的工程師擔(dān)任項目現(xiàn)場經(jīng)理，由項目部配備支部書記，一名經(jīng)濟師擔(dān)任項目商務(wù)經(jīng)理，一名優(yōu)秀工程師擔(dān)任工程管理部長，共同組成項目部領(lǐng)導(dǎo)層。在實施過程中，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的項目管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項目全面質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，對施工管理實施監(jiān)控，反饋整改信息；全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的審批工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目檢驗、試驗，審定技術(shù)保證資料；負(fù)責(zé)總體施工進度計劃和月計劃的控制工作；解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題； 現(xiàn)場經(jīng)理：參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量體系；全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源；負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案要求；負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)； 商務(wù)經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃，定期組織召開項目成本分析會， 133 / 133機 電 部 上下水安裝、衛(wèi)生潔具安裝、暖通安裝、電氣照明安裝項目經(jīng)理總工程師商務(wù)經(jīng)理書　記材料消耗管理