【正文】 一、 服務(wù)范圍（見用戶需求書）　　甲方聘請乙方提供以下服務(wù)：　　本合同項下的服務(wù)指 。（4）投標(biāo)人需要提供技術(shù)文檔（智慧校園設(shè)計框架和本項目的實施方案）。2) 提交的書面報告文字辨認(rèn)不清，內(nèi)容不全或粗制濫造的。項目完成后，中標(biāo)方須把校方提供的所有資料、數(shù)據(jù)完整歸還校方，并不得留存任何復(fù)制品。 付款方式（1）第一期：合同生效后校方向中標(biāo)人支付合同總價的30%作為預(yù)付款；（2）第二期：中標(biāo)人完成需求分析階段以及架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計階段的交付并經(jīng)初步驗收，校方向中標(biāo)人支付合同總價的40%；（3）第三期：中標(biāo)人完成實施路徑規(guī)劃階段的交付并經(jīng)學(xué)校最終驗收合格，校方向中標(biāo)人支付合同總價的30%；（4）收款方、出具發(fā)票方、合同乙方均必須與中標(biāo)人名稱一致。 驗收要求由校方自行組織智慧校園專家進行驗收。在合同執(zhí)行過程中，校方將不再另行支付與本項目相關(guān)的任何費用。二、項目商務(wù)要求 報價要求（1）報價方式為某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目總價。中標(biāo)方也可根據(jù)實際情況和自身經(jīng)驗進行調(diào)整，但調(diào)整內(nèi)容必須得到校方的認(rèn)可方能執(zhí)行。（3）要求投標(biāo)時提供實施方案，包括組織架構(gòu)、任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)、方法學(xué)有關(guān)工具、條件等。 項目周期合同簽訂后6個月內(nèi)，項目計劃可以根據(jù)項目進展情況及實際需求進行適當(dāng)調(diào)整。（6）項目組人員要求中標(biāo)方應(yīng)根據(jù)項目需求建立項目團隊，明確項目組人員的角色。（3）架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計工作要求1）從某學(xué)院的智慧校園總體愿景出發(fā)，在“以學(xué)生為中心” 、“以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合培養(yǎng)為導(dǎo)向”、“以貢獻(xiàn)求支持，以服務(wù)求發(fā)展”、“以國際化發(fā)展為目標(biāo)”的總體理念指導(dǎo)下，制定某學(xué)院智慧校園總體功能視圖；包括但不僅限于訪問層應(yīng)用功能架構(gòu)，管理層應(yīng)用功能架構(gòu)，設(shè)施層應(yīng)用功能架構(gòu)；2）功能架構(gòu)制定應(yīng)以國際先進高校為目標(biāo)，充分結(jié)合中國教育國情，體現(xiàn)某學(xué)院的特色，推動某學(xué)院的國際化發(fā)展；3）從某學(xué)院全校視野統(tǒng)籌考慮功能的合理性和前瞻性；4）規(guī)劃某學(xué)院智慧校園建設(shè)總體技術(shù)實現(xiàn)架構(gòu)，使得智慧校園的建設(shè)能夠落地、具備可實施、可操作性；某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 X廣州某招標(biāo)代理有限公司 295）規(guī)劃設(shè)施層與管理層的應(yīng)用對接，新建應(yīng)用與原有應(yīng)用的對接架構(gòu)，使校內(nèi)設(shè)施的運轉(zhuǎn)更加智慧，同時，使智慧校園的建設(shè)最大化利用現(xiàn)有資源，避免重復(fù)建設(shè)，造成資源浪費；6）智慧校園需要新的管控機制，通過一定的組織和流程形式，形成對某學(xué)院智慧校園（包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器與存儲、設(shè)施應(yīng)用系統(tǒng)、管理應(yīng)用系統(tǒng)四層）運營的管理和支撐。主要工作包括：1）實施路徑規(guī)劃2）投資估算 項目要求（1）總體要求通過頂層設(shè)計，明確某學(xué)院智慧化的校園管理模式，加快實現(xiàn)教學(xué)模式和教學(xué)手段與國際接軌，推動教育體制改革，為學(xué)生提供更寬廣的視野；進一步推動管理體制的變革，為教育去行政化的實現(xiàn)提供支撐，加快去行政化變革的步伐。 項目重點本項目工作范圍包括三個部分，分三個階段開展工作：（1）需求分析——理解某學(xué)院現(xiàn)行教學(xué)、科研、生活方面的業(yè)務(wù)模式和校園管理情況，了解某學(xué)院信息化現(xiàn)狀和需求，結(jié)合國內(nèi)外領(lǐng)先實踐的對標(biāo)分析，明確智慧某學(xué)院的總體愿景。結(jié)合某學(xué)院的管理和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，規(guī)劃某學(xué)院未來幾年的智慧校園建設(shè)思路和路線圖，有效支持某學(xué)院的國際化發(fā)展。在某學(xué)院逐步邁向一流高職院校的轉(zhuǎn)型過程中，如何通過信息化手段來提高學(xué)校在教學(xué)、科研和生活等領(lǐng)域的管理水平，建立某學(xué)院獨特的管理特色和核心競爭力，并且通過信息化手段將某學(xué)院的管理模式固化，為廣大師生提供方便快捷的服務(wù)，成為某學(xué)院未來信息化建設(shè)的迫切需求。在馬來西亞成立了中國高等教育在海外建立的第一個烹飪學(xué)院—馬來西亞UCSI大學(xué)順峰烹飪學(xué)院。根據(jù)麥可思公司調(diào)查，學(xué)院2022屆%，遠(yuǎn)高于全國高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例（% ），高于全國示范性高職院校（%） 。2022年來，我校學(xué)生在各級各類專業(yè)技能競賽中共獲得全國性比賽一等獎（含特等獎、特金獎、金獎）82個，二等獎（含銀獎）127個，三等獎（含銅獎）143個；省級比賽一等獎（含特等獎、特金獎、金獎）118個，二等獎（含銀獎）141個，三等獎（含銅獎）164個，位居全國同類院校前列。全校教職工總數(shù)820人，其中專任教師619人，高級職稱143人。近三年，學(xué)校獲國家自然科學(xué)基金項目2項、廣東省自然科學(xué)基金2項、教育部人文社科項目1項、廣東省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目1項、廣東省科技規(guī)劃及科技應(yīng)用項目5項。學(xué)生文化體育設(shè)施齊全，建有高標(biāo)準(zhǔn)的田徑場、籃球場等各類場館。學(xué)校辦學(xué)條件良好，教學(xué)環(huán)境優(yōu)良。學(xué)校現(xiàn)設(shè)有9個學(xué)院1個部（機電工程學(xué)院、電子與信息工程學(xué)院、應(yīng)用化工技術(shù)學(xué)院、醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)院、設(shè)計學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、酒店與旅游管理學(xué)院、人文社科學(xué)院、外語學(xué)院、思想政治理論課教學(xué)部）。2022年12月，學(xué)校以優(yōu)秀成績通過國家教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估。某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 X廣州某招標(biāo)代理有限公司 24第三部分用 戶 需 求 書某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 X廣州某招標(biāo)代理有限公司 25一、項目技術(shù)要求 學(xué)校簡介某學(xué)院是國家骨干高等職業(yè)院校建設(shè)單位，坐落在珠三角腹地佛山順德，占地面積117公頃。02財務(wù)狀況提供銀行資信證明和經(jīng)會計師事務(wù)所審計通過的 2022 年財務(wù)報表：優(yōu)：4；中：2；差：0 分（橫向?qū)Ρ龋?04業(yè)績案例投標(biāo)方在國內(nèi)外高等學(xué)校規(guī)劃、實施 ERP 或提供咨詢服務(wù)的成功案例，可提供相應(yīng)的項目實施合同或旁證材料。04技術(shù)力量 專職項目實施人員（項目經(jīng)理除外）具備相關(guān)資歷、經(jīng)驗。010設(shè)計方法和任務(wù)理解各模塊工作任務(wù)和步驟明確詳細(xì)合理：得 5 分；基本可行：得 34 分；部分可行：得 12 分；無：得 0 分。四、投標(biāo)文件的遞交 見“投標(biāo)邀請函”五、評標(biāo)與開標(biāo) 見“投標(biāo)邀請函”六、授予合同招標(biāo)結(jié)果公告媒體：①廣東省政府采購網(wǎng)（理有限公司網(wǎng)（ (在以上媒體中指定媒體發(fā)布公告)招標(biāo)結(jié)果公告內(nèi)容： 中標(biāo)人、中標(biāo)金額 等某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 X廣州某招標(biāo)代理有限公司 22某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 初步評審表（X）評委簽名： 投標(biāo)單位評分內(nèi)容是否符合合格投標(biāo)人的條件是否有提交投標(biāo)保證金的證明投標(biāo)有效期是否為 60 天符合招標(biāo)文件規(guī)定的簽署及蓋章報價價格是否固定唯一報價沒有超出采購預(yù)算（采購預(yù)算：人民幣160 萬元）不存在低于成本價的報價或報價明顯不合理而報價人不能合理說明的情況技術(shù)、商務(wù)沒有重大偏離或保留沒有其它未實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求結(jié)論注：1．表中只需填寫“√/通過”或“X/不通過”。 投標(biāo)保證金金額：人民幣壹萬陸仟元整（￥16, 元）； 履約保證金金額：不適用。（3）根據(jù)本采購項目的特殊要求，合格投標(biāo)人還須具備下列條件：無（4）本次招標(biāo)是否允許聯(lián)合體參加投標(biāo)：否。某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 X廣州某招標(biāo)代理有限公司 20投標(biāo)人須知附件 2：投標(biāo)資料表本資料表的條款序號是與《投標(biāo)人須知》中的條款序號對應(yīng)的，或是新增的條款，是對《投標(biāo)人須知》的補充、修改和完善。（2（ 投標(biāo)報價有計算上或累加上的算術(shù)錯誤，修正錯誤的原則如下：a 投標(biāo)文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；b 總價金額與按單價匯總金額不一致的，以總價為準(zhǔn)，并修改單價；c 單價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價；d 對用戶需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，投標(biāo)人報價漏項的，作非響應(yīng)性投標(biāo)處理；技術(shù)、商務(wù)及價格權(quán)重分配評分項目 F1 技術(shù)評分 F2 商務(wù)評分 F3 價格評分權(quán) 重 60 30 10評標(biāo)總得分=F1＋F2＋……+FnFF……Fn 分別為各項評分因素的得分；根據(jù)上述技術(shù)、商務(wù)及價格綜合評價的權(quán)重分配計算進入詳細(xì)評審的各投標(biāo)人的綜合得分，并按得分從高到低排名。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：價格評分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價)價格權(quán)值如此類推，算出所有投標(biāo)人的價格評分。 投標(biāo)人數(shù)必須達(dá)到法定人數(shù)，否則作廢標(biāo)處理。3． 在詳細(xì)評審之前，評標(biāo)委員會要審查每份投標(biāo)文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)以《工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)[2022]300 號）規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。（2）對于允許聯(lián)合體投標(biāo)項目，如聯(lián)合體協(xié)議中約定，小型、微型企業(yè)的協(xié)議合同金額占到聯(lián)合體協(xié)議合同總金額 30%以上的可給予聯(lián)合體 2%的價格扣除。綜合得分相同的，按投標(biāo)報價由低到高順序排列。綜合評分及其統(tǒng)計：按照評標(biāo)程序、評分標(biāo)準(zhǔn)以及權(quán)重分配的規(guī)定，評標(biāo)委員會成員分別就各個投標(biāo)人的技術(shù)狀況、商務(wù)狀況及其對招標(biāo)文件要求的響應(yīng)情況進行評議和比較，評出其技術(shù)、商務(wù)評分。37. 招標(biāo)文件的解釋權(quán)某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 X廣州某招標(biāo)代理有限公司 16（1） 本招標(biāo)文件的解釋權(quán)歸廣州某招標(biāo)代理有限公司所有。36. 服務(wù)費 中標(biāo)供應(yīng)商在收取《中標(biāo)通知書》時應(yīng)向采購代理機構(gòu)交納中標(biāo)服務(wù)費，中標(biāo)服務(wù)費的收費標(biāo)準(zhǔn)參照國家計委頒布的（計價格[2022]1980 號）執(zhí)行，收費金額按差額定率累進法計算，具體收費標(biāo)準(zhǔn)按下表計算:費率中標(biāo)金額（萬元）服務(wù)招標(biāo)100 以下 %100－500 %500－1000 %1000－5000 %例如：某服務(wù)招標(biāo)中標(biāo)金額為 400 萬元，計算招標(biāo)代理服務(wù)費收費額如下：100 萬元％＝ 萬元（400－100）萬元％＝ 萬元合計收費＝＋＝ 萬元 中標(biāo)服務(wù)費以人民幣支付。（4） 《中標(biāo)通知書》?！吨袠?biāo)通知書》將是合同的一個組成部分，對采購人和中標(biāo)供應(yīng)商具有同等法律效力；《中標(biāo)通知書》發(fā)出后，采購人改變中標(biāo)結(jié)果，或者中標(biāo)供應(yīng)商放棄中標(biāo)的，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。32. 質(zhì)疑和投訴 投標(biāo)人對評標(biāo)結(jié)果有質(zhì)疑或投訴的，可根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，向相關(guān)部門書面提出，但需對質(zhì)疑或投訴內(nèi)容的真實性承擔(dān)責(zé)任。六、授予合同30. 中標(biāo)供應(yīng)商的確定 根據(jù)評標(biāo)委員會評選結(jié)果，采購人依法及按照本招標(biāo)文件規(guī)定確定中標(biāo)供應(yīng)商。（2） 采購人通過法定或規(guī)定的程序，有權(quán)在授標(biāo)之前任何時候接受或拒絕任何投標(biāo)，以及宣布招標(biāo)無效，對受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任，也無義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動的理由。 評標(biāo)委員會依法根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定對投標(biāo)文件進行評審、提交評標(biāo)報告。除了按照規(guī)定原封退回遲到或撤回的投標(biāo)之外，開標(biāo)時將不得拒絕在投標(biāo)截止時間前收到的投標(biāo)文件。五、開標(biāo)與評標(biāo)27. 開標(biāo). 本項目采用招標(biāo)形式。25. 遲交的投標(biāo)文件 采購代理機構(gòu)將拒絕并原封退回在本須知規(guī)定的投標(biāo)截止時刻后收到的任何投標(biāo)文件。 如 果 封 套 未 按 本 須 知 的 要 求 密 封 和 加 寫 標(biāo) 記 ， 對 于 誤 投 或 過 早 啟 封 的 ， 采 購 代 理 機 構(gòu) 概 不 負(fù)某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 X廣州某招標(biāo)代理有限公司 12責(zé) 。 投標(biāo)文件副本可采用投標(biāo)文件的正本復(fù)印而成，A4 紙裝訂成冊。授權(quán)代表須將以書面形式出具的“授權(quán)證書”附在投標(biāo)文件中。某學(xué)院智慧校園頂層設(shè)計項目 X廣州某招標(biāo)代理有限公司