施工期間交通組織和周邊關(guān)系協(xié)調(diào)-wenkub.com
2025-06-27 14:03 本頁面
【正文】 （3）與其他協(xié)作單位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好協(xié)商合作。通過新聞媒介取得社會對項目建設(shè)的了解和支持，并擴大企業(yè)和項目經(jīng)理部的社會影響力。在項目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源頭上減少施工擾民。關(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕姡覇挝荒苻k到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員，溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。 尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣?？陀^正確對待群眾的要求； 著眼我單位內(nèi)部。（6）主動與市容監(jiān)察部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。（2）自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時了解國家和政府的有關(guān)方針、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。（8）若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進行處理。變更用材時，事前應(yīng)征請設(shè)計、監(jiān)理意見，不同意者不進行變更。（2）開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。（1）項目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設(shè)單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。為避免施工期間工地?fù)P塵對周邊環(huán)境造成影響，施工期間應(yīng)安排灑水車定時灑水。 與本項目交叉的支路應(yīng)提前設(shè)置交通導(dǎo)向及指示牌。 周邊道路的交通設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場那個施工時的實際情況作調(diào)整。原則上保證雙向通車能力。參與本項目施工的社會車輛則在確保證件齊全、沒有違規(guī)記錄，車輛良好及司機經(jīng)培訓(xùn)的前提下給予辦理有效證件。 提前疏導(dǎo)、分流措施。在開工前要對全體施工人員進行交通安全教育。交通協(xié)調(diào)管理小組由轄區(qū)交警、建設(shè)、監(jiān)理和施工等相關(guān)單位組成。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范布設(shè)施工區(qū)域的溫馨提示、施工圍欄、施工警示標(biāo)志，改道提示標(biāo)志、改道指向標(biāo)志等交通設(shè)施。自然分流與管制分流相結(jié)合原則。故，施工路段內(nèi)合理疏導(dǎo)組織各大交叉路口、沿線單位出入口、橋涵施工段的交
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